Liderazgo del emprendedor

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LIDERAZGO DEL EMPRENDEDOR

Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre «Liderazgo del emprendedor». ¡Analiza y descubre esta TIP!

¿Qué hace un gran líder?

No todo el mundo tiene las cualidades para asumir un trabajo duro que no se detiene nunca, pero a la vez es inmensamente gratificantes.

En el caso de un emprendedor, lo ideal es que desarrolle habilidades de liderazgo lo más temprano posible en su vida o carrera para llevarlas a cabo con su proyecto y equipo de trabajo.

Además, si inviertes en convertirte en un buen líder, sabrás acertar al promover tu negocio y obtener clientes rápidamente que te ayuden a llevar tu emprendimiento al éxito.

Muchos emprendedores se apoyan creando un mapa mental para trazar aquellas áreas del negocio en los que desean trabajar y cómo desean hacerlo, pero de todas maneras te vamos a dejar a continuación ocho características en las que puedes enfocarte para convertirte en el mejor líder posible.

1. Responsabilidad

Uno de los aspectos más desafiantes de ser líder es que conlleva una gran responsabilidad. El líder necesita posicionarse como alguien en quien los demás pueden depender. Debe ser la persona que pueda completar las tareas cuando se las asignen. Un buen líder sabe tomar la iniciativa y hablar si siente que las cosas no están funcionando como deberían, incluso fuera del entorno laboral.

Así que, si quieres ser un líder en tu vida y en tu emprendimiento, debes demostrar que no solo puedes hacer el trabajo, sino también sabes manejar la presión que viene con el hecho de estar a cargo. Una forma de que te comiencen a considerar un líder es manteniendo una actitud positiva, incluso cuando las cosas van mal.

Eventualmente las cosas no saldrán como estaban planificadas, es algo inevitable, entonces es el momento de demostrar tu potencial como líder ante los demás.

2. Trabajo duro

Las personas que te rodean deben poder ver que estás listo para hacer el trabajo duro que se requiere de un líder. Esto no significa que debas trabajar más horas o renunciar a tener una vida.

Trabajar duro significa trabajar de forma inteligente:

Cuando hay un problema, trabajas en este para resolverlo. No te alejas de las tareas difíciles solo porque son desafiantes, sino que estás listo para esforzarte. Además, ten en cuenta que el trabajo duro no significa decirle sí a todo.

Honestamente, no es el mejor uso que puedes hacer de tu tiempo, incluso por más que busques organizarte, no es la idea tener el tiempo tan copado de actividades que a duras penas tengas un momento disponible para hacer alguna actividad de ocio. Si no sabes como hacer algo o no puedes asumir más tareas, no tengas miedo a decir que no.

3. Habilidades sociales

Los líderes se comunican con las personas con regularidad, por lo que sus habilidades interpersonales deben ser excelentes. Necesitas hacer que las personas que te rodean se sientan apreciadas y que puedan hablar contigo cuando lo necesiten.

Haz que la gente se sienta cómoda e inspirada. Tienes que predicar con el ejemplo, y eso es importante en la forma en que manejas a las personas. Te recomendamos que busques comprender que todo el mundo tiene personalidades diferentes; no puedes tratar a todos por igual y esperar los mismos resultados.

Dales a las personas el espacio que necesitan para brillar, pero mantente lo suficientemente cerca para darte cuenta de cuándo alguien te necesita. Tienes que lograr un delicado equilibrio en la forma en que te relacionas con las personas. Se necesitará algo de práctica, pero esta es una parte importante de ser un líder.

4. Confianza

Un líder debe tener confianza en todo lo que hace, especialmente en las decisiones que toma. Es importante que no te cuestiones porque de esta manera no vas a poder infundir confianza en tu equipo. Por supuesto, la confianza viene con la práctica y la experiencia. Sin embargo, hay algunas formas en las que puedes desarrollarla desde ya. Una de ellas es aprender a causar una buena primera impresión con las personas que te rodean.

Otra es buscando romper el hielo cuando entres a un recinto donde no conoces a nadie. Desde bromas hasta anécdotas personas, cualquier comentario es válido para iniciar una interacción.

Desarrollar tu confianza y exudarla cuando estás cerca de tu equipo hará que estos te vean como un líder al que desean seguir. Te recomendamos buscar infografías online con frases positivas y tips para subir tu confianza todos los días y mostrarte el mundo desde tu mejor versión posible.

5. Perseverancia

Ser líder significa no darse por vencido ante el primer obstáculo. Esto es particularmente difícil especialmente cuando estás comenzando con un emprendimiento. Hay más piedras que se aparecerán en tu camino como emprendedor, pero hay que perseverar ante la adversidad si quieres ser un líder.

Esto no significa perseverar cuando una tarea es inútil, eso es otra pérdida de tiempo (y no es una buena cualidad para tener como líder). En cambio, la perseverancia se trata más de enfrentar las probabilidades y esforzarse por salir en la cima sin importar qué. La actitud de “nunca digas morir” es contagiosa y apoyará a todos los que te rodean.

6. Ingenio

Como líder, es inevitable que te encuentres en algún momento en situaciones inesperadas. En tales circunstancias, tu ingenio será útil. Usa tu imaginación para resolver problemas en diferentes situaciones y siempre busca soluciones en lugar de enfocarte en lo que salió mal. Cuando las personas vean lo ingenioso que puedes ser incluso en las situaciones más difíciles, puedes comenzar a dar grandes pasos para convertirte en un líder.

7. Análisis

Los líderes también deben ser muy analíticos. No te conformes con resultados aproximados cuando estés tratando de tomar una decisión. Necesitas conocer los hechos y comprender su contexto para poder tomar una decisión que pueda afectar potencialmente a todos los que trabajan contigo.

Aunque es importante ser analítico, también debes tener la mente abierta. Escucha lo que otros tienen que decir sobre los hechos; pueden influir en tu impresión del asunto. Cada vez que trabajes en un proyecto, realiza un análisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas), el cual te ayudará a ver los aspectos positivos y negativos de tu plan y cómo puede mejorar.

Con la mayor frecuencia posible, busca las estadísticas precisas para que siempre tengas algo que respalde tu proceso de toma de decisiones. Una manera de hacer estos análisis es a través de un diagrama de gantt. Este te va a permitir comunicar visualmente el cronograma de tu proyecto de forma simple y comprensible y tomar decisiones con los datos en mano.

8. Actitud positiva

A nadie le agrada una persona negativa, ni en la universidad, ni en el trabajo, y definitivamente no en su vida. Como líder, es tu deber ser positivo. Estás a cargo de otras personas que te siguen y se inspiran en ti. Si eres negativo sobre algo, ese sentimiento se extenderá. Debes ser un rayo de sol entre las nubes oscuras. Muéstrale a la gente que las cosas no están tan mal como piensan.

Busca lo bueno del mundo y compártelo con todos. Sé la persona que inicie actividades de creación de equipos para unir a las personas y hacer que tu entorno de trabajo sea más agradable. Cuando las cosas van mal, mira las lecciones que puedes aprender de ellas, no te detengas en los errores. Mantener una actitud positiva elevará tu estado de ánimo y el entorno de trabajo que te rodea, lo que te convertirá en un líder eficaz.

En resumen, creemos que estas ocho habilidades te ayudarán a convertirte en el líder que necesitas ser. Aunque no puedes adquirir estas habilidades de la noche a la mañana, con tiempo y práctica, puedes convertirse en el líder que deseas y marcar la diferencia en las personas y lugares, sea tu emprendimiento o cualquier otro entorno.

LIDERAZGO EXPONENCIAL O LIDERAZGO DIGITAL

El liderazgo exponencial o liderazgo digital, está presente en multitud de startups y nuevas empresas que hacen de la innovación (ver TIP) y la creatividad (ver TIP) su seña de identidad.

Sobresalen por romper moldes y por su visión analítica, y sobre todo por su radical cuestionamiento de los modelos tradicionales, buscando siempre nuevas oportunidades y diferenciación.

5 cualidades de éstos nuevos líderes:

PERMANECE ABIERTO: 

Los líderes exponenciales creen por encima de todo en una cultura empresarial abierta, que cuestione el status quo y exprese autenticidad y transparencia en el lugar de trabajo.

RESUELVE LOS PROBLEMAS DE FORMA CREATIVA Y ATENDIENDO AL INTERÉS GENERAL:

Un factor determinante para el éxito de un servicio o producto es conseguir resolver un problema que sufre un segmento de clientes. La actitud creativa e innovadora de este nuevo tipo de liderazgo es fundamental para muchas empresas.

Además, evalúan detenidamente lo que ofrecen, con la vista puesta mucho más allá del valor comercial, buscando satisfacer algo mucho más cercano a las necesidades de la humanidad.

SIEMPRE CONTINÚA APRENDIENDO:

Para cualquier profesional es imprescindible continuar aprendiendo, nunca se está completamente preparado ni se sabe lo suficiente.

Aprender y experimentar se convierte en mucho más que una necesidad, hablar con los trabajadores, conocer los entresijos de sus tareas y conseguir entender empáticamente que siempre hay algo que se puede mejorar y se desconocía.

POSEE UNA MENTE ENFOCADA HACIA EL CRECIMIENTO:

Los líderes exponenciales ven los problemas como oportunidades para crecer y también para aprender.

Una startup puede caer, las empresas vienen y van, pero la actitud y la experiencia permanecen, surgiendo nuevas y mejores oportunidades.

SE COMPROMETE:

Muchos hablan de la necesidad de que los trabajadores se impliquen en la empresa, pero pocos hacen de ese requerimiento parte indispensable de la dirección.

Un líder exponencial se implica completamente con su proyecto y su equipo, trabaja y lucha con denuedo por y con ellos por el bien común. Estos líderes pueden tomarse quince minutos todos los días para hablar y debatir apasionadamente con su equipo, arengando e implicando a sus trabajadores, algo inaudito en el modelo tradicional.

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Ermelinda Maglione

Ermelinda Maglione

Senior copywriter, SEO content specialist, social media strategist and manager. Bilingual: English and Spanish.
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