GONZALO MOTA CENTELLES

• Búsqueda de oportunidad Ecosistema emprendedor Emprender dentro de otra empresa Identificación ideas de negocio Oportunidad de negocio Valora el mercado
• Crecimiento Embudo de ventas Escalabilidad Growth Hacking Motor de crecimiento Plan de crecimiento
• Desarrollo personal Acompañamiento Mentoring Análisis DAFO personal Asumir riesgos calculados Coach ejecutivo Coach equipos Competencias emprendedoras Equipo Humano necesario Equipo promotor Formación Empresarial Habilidades de presentación Necesidades de personal Pacto de Socios Perfil emprendedores Retención del talento Soft Skills Superar miedos de un emprendedor
• Estrategia Actividades clave Análisis DAFO Análisis de datos y toma de decisiones basada en datos Análisis de la competencia y comparación Benchmarking Desarrollo empresarial Diferenciación Diseño estrategia empresarial Gestión empresarial Gestión y Operaciones Plan de Implementación Plan de negocio Plan estratégico Planificación y Organización del tiempo Recursos claves Socios clave Ventaja competitiva duradera
• Financiación Acceso a expertos en financiación bancaria y subvenciones
• Innovación Grado de innovación Innovación abierta Innovar en la empresa Innovar para ser mas competitivo Plan de Innovación Tipos de innovación
• Internacionalización Acceso a expertos en internacionalización
• Inversores Acceso a expertos en financiación privada, inversores
• Legal, jurídico, fiscal Acceso a abogados, asesores
• Marketing y ventas Atención al cliente Branding Canales de comunicación Empezar a vender Estrategia de venta Marketing digital, online Pitch comercial Plan de Marketing Quien vende en tu empresa Redacción propuesta comercial Ventas Ventas a empresas B2B Ventas a particulares B2C
• MentorAdvisor
• Modelo de negocio Buyer persona Design Thinking Ingresos Lean startup Modelo de negocios: CANVAS Propuesta de valor Segmento cliente
• Ubicación Acceso a expertos en establecimiento de empresas
• Validación modelo de negocio Entrevistas a clientes Etapas en la creación de una empresa Hipótesis Plan de validación Product Market Fit Producto mínimo viable
• Viabilidad Estructura de costes Fijar el precio de venta de tu producto o servicio Gestión empresarial Plan Viabilidad Económica Punto de equilibrio Rentabilidad
• Viabilidad técnica Grado tecnológico Plan de desarrollo tecnológico Plan de Operaciones Tecnología oportunidades negocio

• Especialización sectorial TODOS LOS SECTORES
• Tipo de agente ACELERADORA INCUBADORA De Universidad FORMACIÓN Para Emprendedores MENTOR, O Red De Mentores Voluntarios Que Acompañan. INDUSTRIA
• Tecnología en la que asesora Asesoría Tecnológica Transformación Digital Internet Of Things Y Sensores
• Fase en la que asesora Fase Inicial Tienen Una Idea Pero Aun No Esta Desarrollada Suelen Ser Autonomos Fase Lanzamiento Tienen Un Proyecto Desarrollado Pero No Funcionando 100 Suelen Ser Autonomos O Empresarios Fase
• Grado de innovación de los proyectos que asesora Alta Notable Media
• Idioma del experto Español Inglés
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