LIVRABLES

Accélérez vos affaires grâce à ces conseils d'experts sur les "Livrables". Analysez et découvrez ce TIP !

Instructions détaillées pour travailler avec les produits livrables du programme d'accélération dans mentorDay

1. Comprend l'importance des résultats attendus : Chaque document est un guide complet qui aborde les points clés de votre entreprise. Ces documents font partie intégrante de votre plan d'entreprise et vous aideront à réfléchir aux questions clés pour accélérer votre activité.
2. Il avance le plus possible : Il n'est pas nécessaire de répondre à toutes les questions de chaque livrable. Progressez sur les points auxquels vous pouvez répondre facilement et passez plus de temps sur ceux qui demandent plus de réflexion. L'objectif est d'avancer progressivement et de prendre le temps nécessaire dans chaque domaine.
3. Accès illimité aux produits livrables : Vous avez un accès illimité aux livrables au fur et à mesure que vous les complétez. Utilisez les mots de passe de la plateforme mentorDay pour accéder à vos documents à tout moment et faire les mises à jour nécessaires.
4. Suivre l'ordre établi : les questions de chaque livrable suivent un ordre logique et didactique qui vous permettra de progresser plus efficacement. Suivez la séquence proposée et vous verrez qu'il vous sera plus facile d'avancer dans votre travail.
5. Consultez l'aide lorsque vous en avez besoin : Chaque question du produit livrable est accompagnée d'une aide accessible par des liens. Vous n'avez pas besoin de lire toute l'aide, seulement celle dont vous avez besoin pour résoudre vos doutes ou approfondir vos connaissances dans des domaines spécifiques.
6. Partagez vos résultats aux dates indiquées : Les dates limites pour le partage de vos résultats seront indiquées sur la plateforme. Ces dates marquent le moment opportun pour partager vos progrès et recevoir un retour d'information. N'oubliez pas que les livrables vous appartiennent et que vous pourrez accéder à leur contenu à tout moment, même si vous n'avez plus accès à la plateforme de classe.

IMPORTANT Remettre le livrable pour que vous puissiez continuer à travailler dessus :

7. Tenez vos produits à jour : Les produits livrables sont des documents évolutifs que vous devez modifier et mettre à jour au fur et à mesure que vous progressez dans votre activité. Mettez régulièrement à jour vos livrables et enregistrez tous les progrès et réflexions relatifs à votre projet. Un webinaire est prévu pour chaque produit livrable, au cours duquel vous aurez l'occasion de présenter vos progrès en trois minutes et de recevoir des commentaires en vue d'une amélioration.
8. Participer à des séances individuelles avec des conseillers spécialisés : À la fin du programme de groupe de trois semaines, vous aurez l'occasion de rencontrer 20 conseillers spécialisés lors de sessions individuelles de deux heures chacune. Chaque conseiller couvrira la spécialité d'un produit à livrer et vous aidera à progresser dans son développement.
9. A la fin du programme de groupe de trois semaines, vous devrez remettre tous les livrables obligatoires (notamment le business plan résumé en 20 diapositives et une liste d'actions (plan d'action en 10 pages excel) et les livrables sur lesquels vous avez travaillé).

À LA FIN DE CHAQUE PRESTATION

1. Veuillez remplir le questionnaire pour évaluer le produit livrable afin que nous puissions l'améliorer. 
2. Faites deux diapositives récapitulatives du produit à livrer et joignez-les à votre résumé du plan d'entreprise.
3. Dressez la liste des actions à entreprendre pour accélérer votre activité et intégrez-les dans votre plan d'action.

Tirez le meilleur parti de l'expérience : Les produits livrables sont un outil précieux pour stimuler la croissance de votre entreprise - ils en ont stimulé plus de 1000 dans l'un des meilleurs programmes au monde ! Suivez les instructions, travaillez de manière cohérente et profitez de toutes les opportunités que le mentorDay vous offre pour recevoir un retour d'information, apprendre des experts et faire progresser votre entreprise.

Prenez courage et foncez !

OBLIGATOIRE À LA FIN DE LA TROISIÈME SEMAINE

• UNE PAGE. RÉSUMÉ EXÉCUTIF (VER+).

• PLAN DE MISE EN ŒUVRE (VER+).

• RÉSUMÉ DU PLAN D'AFFAIRES (VER+).

OBLIGATOIRE

• BUSINESS MODEL CANVAS (VER+).

• PLAN DE VALIDATION (VER+).

• LA VIABILITÉ ÉCONOMIQUE (VOIR+).

• PLAN D'INNOVATION (VER+).

• PLAN MARKETING (VER+).

• PLAN STRATÉGIQUE (VER+).

RECOMMANDÉ EN FONCTION DE VOS BESOINS :

• RECOMMANDÉ UNIQUEMENT SI VOUS SOUHAITEZ VOUS INTERNATIONALISER. PLAN D'INTERNATIONALISATION (VOIR+)

• RECOMMANDÉ UNIQUEMENT SI VOUS SOUHAITEZ ACCÉDER AU BUSINESS ANGEL. LE JEU DE L'INVESTISSEUR (VOIR+).

• RECOMMANDÉ UNIQUEMENT SI VOUS ALLEZ PRÉSENTER VOTRE ENTREPRISE À DES BANQUES ET/OU DES SUBVENTIONS. PLAN FINANCIER (VER+).

• RECOMMANDÉ UNIQUEMENT SI VOUS AVEZ L'INTENTION D'EMBAUCHER PLUSIEURS PERSONNES. RESSOURCES HUMAINES (VOIR+)

• RECOMMANDÉ UNIQUEMENT SI VOUS SOUHAITEZ PROTÉGER DES MARQUES, CRÉER DES ENTREPRISES. ACCORD DES PARTENAIRES PLAN JURIDIQUE-FISCAL (VOIR+).

• RECOMMANDÉ SEULEMENT SI VOUS VOULEZ VOUS ATTAQUER À UN DÉVELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE (VOIR+)

• NE SONT RECOMMANDÉS QUE S'ILS SOUHAITENT PRENDRE EN COMPTE LA DURABILITÉ.

Travailler avec des documents à fournir dans le cadre d'un programme d'accélérateur peut sembler insurmontable au début, mais ne vous inquiétez pas, voici quelques conseils sur la manière d'en tirer le meilleur parti.

Chaque livrable est un guide pour vous aider à réfléchir sur les points clés de votre entreprise. Il n'est pas nécessaire de répondre à toutes les questions, allez aussi loin que possible et prenez votre temps sur les points qui nécessitent plus de réflexion. Il y a un livrable différent pour chaque domaine clé du processus d'accélération, et vous aurez un accès illimité à ces livrables pour les compléter petit à petit.

Les questions ont été sélectionnées sur la base de l'expérience acquise au cours de plus de 30 ans d'accélération réussie de plus de 1000 entreprises, nous vous recommandons donc de suivre le rythme fixé dans le programme. Chaque question est accompagnée d'une aide accessible avec un lien, bien qu'il ne soit pas nécessaire de les lire toutes, seulement celles dont vous avez besoin.

La date de livraison marque seulement le moment où vous devez partager le produit livrable pour voir où vous en êtes. Les livrables vous appartiennent et vous aurez leur contenu (y compris les liens) pour toujours, ne vous inquiétez donc pas si vous perdez l'accès à la plateforme de la classe.

Le livrable est un document vivant auquel vous devrez accéder plusieurs fois pour le compléter petit à petit, et chaque jour du programme, il vous sera demandé de vous concentrer sur les livrables correspondant à chaque sprint. A la fin de la partie collective du programme, il vous sera demandé de créer deux diapositives et une liste d'actions à inclure dans votre business plan et votre plan d'action. A la fin des sessions de groupe, vous aurez 20 réunions avec différents consultants, chacun couvrant la spécialité d'un livrable, pour vous aider à rendre le livrable aussi avancé que possible.

Nous espérons que ces conseils vous aideront à travailler plus efficacement avec les produits livrables et à en tirer le meilleur parti. Allez-y, allez-y !

Comment un entrepreneur doit-il travailler sur chaque produit pour en tirer le maximum de valeur ?

Le produit livrable est un guide complet qui comprend tous les points les plus importants auxquels un entrepreneur doit penser. Il s'agit d'une sorte de liste de contrôle dans laquelle l'entrepreneur doit s'arrêter pour réfléchir et écrire juste ce qu'il faut pour être compris par la personne qui va lui donner un retour d'information.

Chaque prestation fait partie du plan d'entreprise de votre société. La somme de tous les produits livrables constitue le plan d'entreprise dont vous avez besoin pour accélérer votre entreprise.

Essayez d'abord de répondre à un maximum de questions dans le livrable, sans lire les liens. Suivez l'ordre logique que nous proposons dans chaque livrable, l'ordre suit une logique didactique que nous avons proposée dans chaque livrable, vous verrez qu'il vous sera beaucoup plus facile d'avancer.

Il n'est pas nécessaire de répondre à toutes les questions de chaque livrable. Les entrepreneurs qui ont déjà avancé une partie de leur projet constateront qu'ils peuvent facilement répondre aux premières questions de chaque livrable. Nous vous recommandons de faire autant de progrès que possible et de ralentir sur les points qui ne sont pas clairs et, sur ces points, nous vous recommandons de consulter les TI de soutien pour chaque question, mais seulement pour ceux dont vous n'êtes pas sûr.

Dans chaque question, écrivez peu, juste ce qu'il faut pour qu'un tiers vous comprenne et surtout pour qu'il puisse facilement vous donner un retour d'information afin que vous puissiez améliorer chaque livrable.

Vous avez tous les livrables accessibles dans votre dossier, et vous pouvez entrer plusieurs fois dans chacun d'entre eux et noter tous les progrès que vous faites dans votre projet. Vous allez entrer plusieurs fois dans chaque livrable.

Sur la plateforme, nous indiquerons une date maximale pour partager chaque livrable tel que vous l'avez à cette date. Cette date et cette heure ne signifient pas que vous devez avoir tout terminé, elles marquent seulement le bon moment pour partager votre livrable afin que nous puissions mesurer vos progrès.

Chaque jour, nous mesurerons les progrès réalisés dans vos livrables et les comparerons avec le travail effectué par le reste des collègues qui ont commencé le programme en même temps, afin de publier le classement quotidien, où vous pourrez voir votre position en fonction du travail que vous avez réalisé dans vos livrables.

Vous n'avez qu'à compléter les livrables obligatoires et ceux qui vous conviennent pour accélérer votre projet. Chaque domaine clé du processus d'accélération fait l'objet d'un produit différent : modèle d'entreprise, validation, faisabilité, marketing, ventes, stratégie.

Un livrable n'est jamais vraiment terminé, c'est un document vivant que vous modifiez au fur et à mesure que vous avancez dans l'entreprise. Vous recevrez tous vos livrables lors de votre admission dans un programme. Vous pourrez les ouvrir, les modifier autant de fois que vous le souhaitez, en fait plus vous travaillerez dessus, mieux ce sera.

Suivez le rythme que nous vous avons fixé dans le programme. Vous ne partagerez chaque livrable qu'avec qui vous voulez, nous vous recommandons de suivre les délais indiqués sur la plateforme pour chaque livrable, de demander un retour d'information à vos pairs, experts et/ou mentors.

Les questions ont été sélectionnées sur la base de plus de 30 ans d'expérience dans l'accélération réussie de plus de 1000 entreprises dans l'un des 5 meilleurs programmes au monde. Nous les avons choisies pour la grande valeur qu'elles apportent à votre accélération.

Ne lisez pas toute l'aide, mais seulement ce dont vous avez besoin. Chaque question est accompagnée d'une aide accessible avec un lien. Il n'est pas nécessaire de lire tous les liens d'aide, mais seulement ceux qui répondent à vos questions.

Il n'est pas nécessaire de lire l'intégralité du TIP, mais seulement de s'assurer que le concept est clair. Chaque TIP présente le concept de base au début, et si cela ne vous suffit pas, vous pouvez continuer à lire jusqu'à ce que vous sachiez comment l'appliquer à votre projet. Vous n'êtes pas obligé de lire l'intégralité du TIP, mais seulement jusqu'à ce que vous sachiez comment l'appliquer à votre projet.

La date de livraison ne fait que marquer le moment où vous devez partager le produit livrable pour voir où vous en êtes.

Les produits livrables sont les vôtres et vous aurez leur contenu (y compris les liens pour toujours), ne vous inquiétez pas si vous perdez l'accès à la plateforme de la salle de classe.

L'important est d'avancer le plus loin possible. En fonction de l'étape à laquelle vous vous trouvez, vous pourrez aller aussi loin que possible. Suivez l'ordre des questions et avancez aussi loin que possible, en ne lisant l'aide qu'en cas de doute. 

Le livrable est un document vivant auquel vous devrez accéder plusieurs fois pour le compléter petit à petit, au fur et à mesure que vous progresserez dans votre entreprise, vous écrirez davantage de réflexions, d'idées, d'actions, etc. Chaque jour du programme, nous vous demanderons de vous concentrer sur les livrables qui correspondent à chaque sprint et nous vous donnerons une date limite le jour même pour travailler sur les livrables correspondant à ce jour. Au cours de chacune des trois semaines du programme, nous vous demanderons d'entrer à nouveau dans vos livrables et de faire autant de progrès que possible sur vos livrables.  

Quand termine-t-on un produit à livrer ?

En fait, un livrable est toujours en évolution permanente, nous considérons comme bon le livrable que vous avez à la fin des sessions de groupe (les trois semaines du programme d'accélération).

A la fin de la partie collective du programme, la troisième semaine, vous devrez créer, pour chaque résultat, deux diapositives à inclure dans le powerpoint de votre plan d'affaires et une liste d'actions à inclure dans votre plan d'action. intelligence artificielle (voir+ TIP) est d'une grande aide pour réaliser cette synthèse).

Lorsque vous aurez réussi le programme collectif de trois semaines, vous pourrez rencontrer gratuitement 20 conseillers spécialisés, lors de sessions de deux heures, chacune d'entre elles couvrant la spécialité d'un livrable, en tête-à-tête avec un conseiller spécialisé, afin de laisser le livrable le plus avancé possible. A la fin des trois semaines de groupe, pendant un mois et tous les jours, vous aurez une session de deux heures pour chaque livrable. (Ceci ne concerne que les étudiants du programme Acelérate).