CADRE DE COMPÉTENCES DES MENTORS QUI ACCOMPAGNENT LES ENTREPRENEURS

Quel est le cadre de compétences d'un mentor d'entrepreneur ?

Le cadre de compétences d'un mentor d'entrepreneur est un ensemble de compétences, de connaissances et d'aptitudes nécessaires pour qu'un mentor puisse apporter un soutien efficace et précieux aux entrepreneurs dans le développement et la croissance de leurs entreprises. Ce cadre fournit un cadre pour comprendre les domaines clés dans lesquels un mentor doit être compétent et sert de guide pour le développement professionnel du mentor.

Dans le cadre que nous avons choisi pour le mentorDay, nous avons identifié huit compétences qu'un mentor doit posséder afin d'aider au mieux les entrepreneurs ; il s'agit de bonnes pratiques nécessaires pour accompagner et ajouter de la valeur à l'accélération des entreprises. Les plus de 450 mentors du mentorDay ont accumulé une grande expérience en accompagnant plus de 1 000 entrepreneurs que nous voulons partager avec d'autres mentors, dans un format très pratique. En tant que mentors, nous devons acquérir ces compétences pour guider la conversation avec l'entrepreneur et apporter une valeur ajoutée maximale.

Les compétences 1 et 2 ne nous concernent qu'en tant que mentors, les autres compétences 3 à 8 doivent être développées au cours de la session de mentorat en travaillant avec l'entrepreneur, en pratiquant. Ces compétences sont soutenues par des indicateurs de compétences (IC), qui sont des exemples, des preuves du comportement du mentor et des principes qui servent de critères d'amélioration. Dans le Programme mentorDay vous trouverez des conseils, des tâches et des exercices pour acquérir chacune des compétences requises pour être un bon mentor. Vous pourrez améliorer chacune de ces compétences nécessaires pour être un bon mentor qui accompagne les entrepreneurs, tout au long de leur parcours. développé par mentorDay (+).

Ce sont les compétences sur lesquelles nous travaillerons tout au long du programme d'accréditation du mentorat de mentorDay :

1ÈRE COMPÉTENCE DU MENTOR. SE COMPRENDRE SOI-MÊME.

• Mentoré. Conditions à remplir par l'entrepreneur pour être mentoré. Capacité d'entraînement (+).
• Profil du mentor qui accompagne les entrepreneurs lors de la Journée du mentor 
• Conscience de soi du mentor (+).
• Connaître les personnes. Éviter les préjugés des entrepreneurs et des mentors qui conduisent à des erreurs (+).
• Code de déontologie pour les mentors et les coachs (+).

2E COMPÉTENCE DU MENTOR. L'ENGAGEMENT À L'ÉGARD DE L'AUTO-DÉVELOPPEMENT.

• Apprentissage du mentor et de l'entrepreneur (+).
• Croyances limitantes de l'entrepreneur (+).
• Programme de formation pour accréditer les mentors (+).
• Exigences, compétences et qualités pour être un bon mentor (+).

3ÈME COMPÉTENCE DU MENTOR. GÉRER LE CONTRAT MENTOR-ENTREPRENEUR

• Rôle du mentor. Qui est un mentor et comment l'aide-t-il (+).
• Qu'est-ce que le mentorat pour les entrepreneurs (+).
• Différents rôles : mentor, enseignant, consultant, conseiller, conseiller, investisseur, expert (+).
• L'appariement. La recherche du meilleur mentor pour chaque entrepreneur (+).
• Séance initiale de découverte entre le mentor et l'entrepreneur. Facteurs clés au début de la relation de mentorat (+).
• Définition des objectifs, des buts de l'entrepreneur (+).
• Contrat de mentorat. Engagements du mentor et de l'entrepreneur (+).

4E COMPÉTENCE DU MENTOR. CONSTRUIRE LA RELATION MENTOR-ESPRIT-MENTORAT

• Étapes de la relation de mentorat avec les entrepreneurs (+).
• Susciter la confiance et la proximité dans le cadre du mentorat d'entrepreneurs (+).
• Écoute active à tous les niveaux, exploration et écoute avec empathie (+).
• Structure et contenu des sessions de mentorat pour les entrepreneurs. Mentorat (+).

5ÈME COMPÉTENCE DU MENTOR. FACILITER LA COMPRÉHENSION ET L'APPRENTISSAGE DE L'ESPRIT D'ENTREPRISE

• Explorer la réalité et l'environnement de l'entrepreneur : d'où part l'entrepreneur (+) ?
• Le modèle des 5 C (+).
• L'art du questionnement dans le mentorat (+).

6ÈME COMPÉTENCE DU MENTOR. ORIENTATION VERS LES OBJECTIFS, LES RÉSULTATS ET L'ACTION

• Orientation vers les objectifs, les résultats et les actions dans le cadre du mentorat pour les entrepreneurs (+).
• Défis d'adaptation et défis techniques de l'entrepreneur (+).
• Clés pour cibler le défi de l'entrepreneur dans la session de mentorat (+).
• Promouvoir la création du plan d'action sur l'impact de l'entrepreneur. PDCA (+).
• Comment donner un retour d'information à l'entrepreneur dans le cadre du mentorat (+).

7ÈME COMPÉTENCE DU MENTOR. UTILISATION DE MODÈLES, D'OUTILS ET DE TECHNIQUES DANS LE CADRE DU MENTORAT.

• Le pouvoir des métaphores dans le mentorat des entrepreneurs (+).
• Trier et diagnostiquer l'entrepreneur manquant (+).
• Créer une perspective chez l'entrepreneur pendant la session de mentorat (+).
• Rendre tangible la pensée de l'entrepreneur dans le mentorat (+).
• Connexion avec le sentiment d'identité de l'entrepreneur au cours de la session de mentorat (+).

8. COMPÉTENCE DU MENTOR. ÉVALUATION

• Évaluation avant, pendant et après chaque session de mentorat (+).
• Clôture du programme de tutorat (+).

Pourquoi est-il nécessaire de disposer d'un cadre de compétences pour les mentors ?

IL EST NÉCESSAIRE DE DISPOSER D'UN CADRE DE COMPÉTENCES POUR LES MENTORS POUR LES RAISONS SUIVANTES :

1. Orientation et structure : Un cadre de compétences fournit un guide clair et structuré aux mentors, les aidant à comprendre les compétences, les connaissances et les qualités nécessaires pour apporter un soutien efficace aux entrepreneurs. Cela permet aux mentors de se concentrer sur des domaines spécifiques de développement professionnel et d'améliorer leur pratique du mentorat.
2. Qualité et efficacité du mentorat : Un cadre de compétences établit une norme de qualité pour le mentorat, garantissant que les mentors possèdent les compétences et les connaissances nécessaires pour guider et soutenir efficacement les entrepreneurs. Cela augmente la probabilité que les entrepreneurs atteignent leurs objectifs et réussissent dans leur entreprise.
3. Évaluation et développement professionnel : Un cadre de compétences permet aux mentors d'évaluer leurs compétences et connaissances actuelles, d'identifier les domaines à améliorer et de suivre leurs progrès au fil du temps. Cela encourage le développement professionnel continu et l'amélioration des compétences des mentors.
4. Communication et collaboration : Un cadre de compétences commun facilite la communication et la collaboration entre les mentors, les entrepreneurs et les autres acteurs clés. Cela améliore la compréhension mutuelle, le partage des connaissances et l'établissement de relations solides et solidaires.
5. Crédibilité et confiance : Un cadre de compétences établit des critères clairs et objectifs pour évaluer la capacité des mentors. Cela renforce la crédibilité et la confiance dans le processus de mentorat, tant pour les entrepreneurs que pour les autres parties prenantes de l'écosystème entrepreneurial.
6. Formation et accréditation : Un cadre de compétences peut servir de base à la conception et à la mise en œuvre de programmes de formation et d'accréditation pour les mentors. Cela garantit que les mentors reçoivent une formation appropriée et qu'ils sont en phase avec les besoins et les objectifs des entrepreneurs qu'ils soutiennent.
7. Cohérence et homogénéité : Un cadre de compétences fournit une approche cohérente et homogène du mentorat, ce qui permet de mieux comparer et évaluer l'efficacité des différents mentors et programmes de mentorat.

En un mot, Un cadre de compétences pour les mentors est nécessaire pour guider le développement professionnel, assurer la qualité et l'efficacité du mentorat, faciliter la communication et la collaboration, renforcer la crédibilité et la confiance dans le processus de mentorat, et fournir une base pour la formation et l'accréditation des mentors.

Ces facteurs contribuent à améliorer le soutien et l'orientation fournis aux entrepreneurs et, en fin de compte, à la réussite et à la croissance de leur entreprise.