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MARCO DE COMPETENCIAS DE MENTORES QUE ACOMPAÑAN A EMPRENDEDORES

¿Cuál es el marco de competencias de un mentor de emprendedores?

El marco de competencias de un mentor de emprendedores es un conjunto de habilidades, conocimientos y habilidades necesarios para que un mentor pueda brindar apoyo efectivo y valioso a los emprendedores en el desarrollo y crecimiento de sus negocios. Este marco proporciona una estructura para comprender las áreas clave en las que un mentor debe ser competente y sirve como una guía para el desarrollo profesional del mentor.

En el  marco que hemos elegido en mentorDay, hemos identificado ocho competencias que deben de reunir un mentor para ayudar al máximo a los emprendedores, son buenas prácticas necesarias para acompañar y aportar valor en la aceleración de empresas. Los más de 450 mentores de mentorDay hemos acumulado mucha experiencia acompañando a más de 1.000 emprendedores que deseamos compartir con otros mentores, en un formato muy práctico. Los mentores tenemos que adquirir estas competencias para orientar la conversación con el emprendedor y aportar el máximo de valor.

Las competencias 1 y 2 sólo nos afecta a nosotros como mentores, las demás competencias de 3-8 necesitamos desarrollarlas dentro de la sesión de mentoring trabajando con el emprendedor, practicando. Estas competencias están respaldadas por indicadores de capacidad (IC), que son ejemplos, evidencias de comportamiento y principios del mentor que sirven como criterios de mejora. En el programa de mentorDay encontrarás consejos, tareas y ejercicios para adquirir cada una de las capacidades requeridas para ser un buen mentor. Podrás mejorar cada una de estas capacidades necesarias para ser un buen mentor que acompaña a emprendedores, a lo largo del programa que desarrolla mentorDay (+).

Estas son las competencias que trabajaremos a lo largo del programa de acreditación de mentores de mentorDay:

1ª COMPETENCIA DEL MENTOR. COMPRENDERSE A UNO MISMO.

2ª COMPETENCIA DEL MENTOR. COMPROMISO CON EL AUTODESARROLLO.

3ª COMPETENCIA DEL MENTOR. GESTIÓN DEL CONTRATO MENTOR-EMPRENDEDOR

4ª COMPETENCIA DEL MENTOR. CONSTRUIR LA RELACIÓN MENTOR-MENTEE-MENTORDAY

5ª COMPETENCIA DEL MENTOR. FACILITAR EL «INSIGHT» TOMA DE CONCIENCIA Y EL APRENDIZAJE DEL EMPRENDEDOR

6ª COMPETENCIA DEL MENTOR. ORIENTACIÓN A OBJETIVOS, RESULTADOS Y ACCIONES

7ª COMPETENCIA DEL MENTOR. USO DE MODELOS, HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS EN EL MENTORING

8ª COMPETENCIA DEL MENTOR. EVALUACIÓN

¿Por qué es necesario tener un marco de competencias para mentores?

ES NECESARIO TENER UN MARCO DE COMPETENCIAS PARA MENTORES POR LAS SIGUIENTES RAZONES:

  1. Orientación y estructura: Un marco de competencias proporciona una guía clara y estructurada para los mentores, ayudándoles a comprender las habilidades, conocimientos y cualidades necesarias para brindar un apoyo efectivo a los emprendedores. Esto permite a los mentores enfocarse en áreas específicas de desarrollo profesional y mejorar su práctica de mentoría.
  2. Calidad y efectividad de la mentoría: Un marco de competencias establece un estándar de calidad para la mentoría, asegurando que los mentores tengan las habilidades y conocimientos necesarios para guiar y apoyar a los emprendedores de manera efectiva. Esto aumenta la probabilidad de que los emprendedores alcancen sus objetivos y tengan éxito en sus negocios.
  3. Evaluación y desarrollo profesional: Un marco de competencias permite a los mentores evaluar sus habilidades y conocimientos actuales, identificar áreas de mejora y realizar un seguimiento de su progreso a lo largo del tiempo. Esto fomenta el desarrollo profesional continuo y la mejora de las habilidades de mentoría.
  4. Comunicación y colaboración: Un marco de competencias común facilita la comunicación y colaboración entre mentores, emprendedores y otros actores clave. Esto mejora la comprensión mutua, el intercambio de conocimientos y la construcción de relaciones sólidas y de apoyo.
  5. Credibilidad y confianza: Un marco de competencias establece criterios claros y objetivos para evaluar la capacidad de los mentores. Esto aumenta la credibilidad y confianza en el proceso de mentoría, tanto para los emprendedores como para otros actores involucrados en el ecosistema emprendedor.
  6. Formación y acreditación: Un marco de competencias puede servir como base para el diseño y la implementación de programas de formación y acreditación para mentores. Esto asegura que los mentores reciban la capacitación adecuada y estén alineados con las necesidades y objetivos de los emprendedores a los que apoyan.
  7. Consistencia y coherencia: Un marco de competencias proporciona un enfoque coherente y consistente en la mentoría, lo que permite una mejor comparación y evaluación de la efectividad de diferentes mentores y programas de mentoría.

En resumen, un marco de competencias para mentores es necesario para guiar el desarrollo profesional, garantizar la calidad y efectividad de la mentoría, facilitar la comunicación y colaboración, aumentar la credibilidad y confianza en el proceso de mentoría, y proporcionar una base para la formación y acreditación de mentores.

Estos factores contribuyen a mejorar el apoyo y orientación proporcionados a los emprendedores y, en última instancia, a su éxito y crecimiento empresarial.

TAREA

AHORA QUE TIENES MÁS CLARO EL MARCO DE COMPETENCIAS QUE DEBE DESARROLLAR UN MENTOR PARA MEJORAR SU ACOMPAÑAMIENTO A UN EMPRENDEDOR, REFLEXIONA Y APLICA:

  • ¿Estoy dispuesto a capacitarme para aportar más valor a los emprendedores?
  • ¿Cuáles son tus expectativas con el programa de mentoring?

CASO PRÁCTICO: JUAN, UN PROFESIONAL EXITOSO

Juan tiene más de 15 años de experiencia en el mundo empresarial, trabajando en diversos roles de liderazgo en marketing y ventas. A lo largo de su carrera, ha adquirido habilidades y conocimientos valiosos que le gustaría compartir con emprendedores en ciernes. Juan tiene una pasión por ayudar a otros y cree que puede ser un buen mentor. Sin embargo, no está seguro de cómo comenzar ni qué habilidades y competencias son necesarias para ser un mentor efectivo.

Para abordar este desafío, Juan decide investigar el marco de competencias para mentores de emprendedores.

DESCUBRE QUE EL MARCO INCLUYE HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS EN ÁREAS CLAVE CÓMO:
  1. Comprenderse a sí mismo y a los emprendedores: Juan necesita desarrollar habilidades de autoconocimiento, así como comprender las necesidades y desafíos específicos de los emprendedores a los que planea asesorar.
  2. Compromiso con el autodesarrollo: Juan debe estar dispuesto a invertir tiempo y recursos en su propio crecimiento y desarrollo profesional como mentor.
  3. Gestión del contrato mentor-emprendedor: Juan debe aprender a establecer y gestionar expectativas claras en su relación con los emprendedores, incluyendo la definición de objetivos y metas específicas.
  4. Construir relaciones sólidas: Juan necesita desarrollar habilidades para generar confianza y cercanía con los emprendedores, incluida la escucha activa y la empatía.
  5. Facilitar el «insight» y el aprendizaje del emprendedor: Juan debe ser capaz de guiar a los emprendedores a través del proceso de toma de conciencia, reflexión y aprendizaje, utilizando preguntas poderosas y técnicas de coaching.
  6. Orientación a objetivos, resultados y acciones: Juan necesita centrarse en ayudar a los emprendedores a definir y alcanzar objetivos específicos y medibles, y a desarrollar planes de acción efectivos.
  7. Uso de modelos, herramientas y técnicas: Juan debe familiarizarse con diversas herramientas y técnicas de mentoría, como el uso de metáforas y enfoques de diagnóstico, para apoyar el proceso de mentoría.
  8. Evaluación: Juan debe aprender a evaluar el progreso y la efectividad de su mentoría y ajustar su enfoque según sea necesario para maximizar el impacto en los emprendedores.

Con este conocimiento en mano, Juan decide inscribirse en un programa de formación y acreditación para mentores de emprendedores, donde aprende sobre estas competencias clave y cómo aplicarlas en su práctica de mentoría.

A lo largo del programa, Juan participa en actividades prácticas, observa a otros mentores experimentados y recibe retroalimentación sobre su enfoque de mentoría.

Después de completar el programa de formación, Juan se siente más seguro y preparado para comenzar su viaje como mentor de emprendedores. Se une a una red local de mentores y comienza a trabajar con emprendedores en diferentes etapas de desarrollo, aplicando sus habilidades y conocimientos recién adquiridos para ayudarles a alcanzar sus objetivos y tener éxito en sus negocios.

QUIZ

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