8ª Competencia del mentor. Evaluación
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8ª COMPETENCIA DEL MENTOR. EVALUACIÓN

“El mentor recopila información sobre la eficacia de la práctica del mentoring, contribuyendo a establecer una cultura de evaluación de los resultados”.

Indicadores de capacidad que debe de adquirir el mentor para poder acreditarse en cada nivel de la EMCC para esta competencia:

Categoría de competencia

FOUNDATION. Indicadores de Capacidad

PRACTITIONER. Indicadores de Capacidad

SENIOR PRACTITIONER. Indicadores de Capacidad

MASTER PRACTITIONER. Indicadores de Capacidad

Evaluación

    

Recopila información sobre la eficacia de su práctica, contribuyendo a establecer una cultura de evaluación de los resultados.

Hace seguimiento y reflexiona sobre la efectividad del proceso completo.

Utiliza procesos formales de feedback del cliente.

Critica los diversos enfoques de evaluación del mentoring / coaching.

Contribuye de forma activa a construir conocimiento acerca de la evaluación del mentoring / coaching.

 

Pide feedback al cliente de mentoring / coaching.

Establece procesos rigurosos de evaluación con los clientes y grupos de interés (si es el caso).

 

Utiliza el conocimiento obtenido para comentar temas, tendencias e ideas acerca de los procesos de evaluación, los procesos de coaching / mentoring y temas de los clientes.

 

Recibe y acepta el feedback de forma constructiva.

Evalúa los resultados con el cliente y los grupos de interés (si es el caso).

  
  

Tiene sus propios procesos de evaluar su efectividad como mentor / coach.

  

Evaluación, dentro de la sesión de mentoring podemos recoger feedback del emprendedor, hacerle preguntas, en el momento en caliente ¿como está funcionando el trabajo? para ajustar la relación a las necesidades de la persona. 

Fuera de la sesión evaluación intermedia, de cierre…reflexionar autoevaluación como mentor para ver cómo puedes mejorar, donde fallas.

Cierre del proceso y  fomentar la autonomía  del mentee:

Después de la pregunta y antes de piensa en ti.
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