Uso de modelos, herramientas y técnicas
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7ª COMPETENCIA. USO DE MODELOS, HERRAMIENTAS  Y TÉCNICAS

“El mentor tiene que aprender a aplicar modelos y herramientas, técnicas e ideas más allá de las habilidades de comunicación básicas a fin de generar comprensión y aprendizaje en su emprendedor”

Indicadores de capacidad que debe de adquirir el mentor para poder acreditarse en cada nivel:

Categoría de competenciaFOUNDATION. Indicadores de CapacidadPRACTITIONER. Indicadores de CapacidadSENIOR PRACTITIONER. Indicadores de CapacidadMASTER PRACTITIONER. Indicadores de Capacidad
Uso de Modelos y Técnicas    
Aplica modelos y herramientas, técnicas e ideas más allá de las habilidades de comunicación básicas a fn de lograr la comprensión y aprendizaje.Basa su enfoque en un modelo o corriente de mentoring / coaching.Desarrolla un modelo coherente de mentoring / coaching basado en uno o más modelos establecidos.Conecta varios modelos y nuevas ideas en su propio enfoque de mentoring / coaching y puede fundamentar dicho enfoque.Manifiesta un enfoque único propoio de mentoring / coaching basado en una evaluación crítica de los modelos aceptados y en un aprendizaje fruto de la propia práctica y de la supervisión.
  Utiliza varias herramientas y técnicas establecidas para ayudar al cliente a trabajar hacia los resultados.Aplica en profundidad los conocimientos y experiencia de los modelos, técnicas y herramientas, para ayudar al cliente a afrontar sus retos específicos y a conseguir los resultados.Fórmula sus propias herramientas y sistemas para mejorar su efectividad.
  Utiliza modelos y enfoques del contexto del cliente.  
Uso de modelos y técnicasHa seguido una estructura
 Ha utilizado alguna herramienta o técnica

Uso de modelos y técnicas, herramientas para acompañar mejor, todas tienen como objetivo generar conciencia nueva en el emprendedor:

Aplicación de herramientas y técnicas transversales a todas las fases de una sesión de mentoring a emprendedores.

Después de la pregunta y antes de piensa en ti.
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