4ª Competencia del Mentor: construir la relación mentor – mentee – mentorDay

Aprende cómo construir una relación efectiva entre mentor y mentee. Descubre las competencias clave para establecer una relación sólida
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COMPETENCIA DEL MENTOR: CONSTRUIR LA RELACIÓN MENTOR – MENTEE – MENTORDAY

“El mentor construye hábilmente y mantiene una relación efectiva con el emprendedor, y con el patrocinador (mentorDay)”

Los objetivos de mejorar esta competencia como mentor son

  1. Fortalecer la conexión y el vínculo con el mentee
  2. Mejorar la comunicación y el trabajo en equipo con el mentee
  3. Desarrollar la confianza y el respeto con el mentee
  4. Fomentar la colaboración y el apoyo con el mentee
  5. Crear un ambiente de aprendizaje y crecimiento juntos con el mentee
  6. Establecer una relación de confianza y respeto mutuo con el mentee.

Aplicarás consejos prácticos que te ayudaran a mejorar tu competencia en cuanto a construir una buena relación con tu emprendedor:

  1. Presta atención a la comunicación: Fomenta una cultura de comunicación abierta y honesta para asegurarte de que ambas partes estén al tanto de los progresos y puedan hacer ajustes en consecuencia.
  2. Escucha activamente: Aprende a escuchar activamente y asegúrate de entender las perspectivas y necesidades de tu mentee antes de proporcionar asesoramiento.
  3. Fomenta la confianza: Asegúrate de que tu empendedor se sienta cómodo compartiendo sus pensamientos y preocupaciones contigo.
  4. Respeta la privacidad y la confidencialidad: Mantén la privacidad y la confidencialidad de la información compartida por tu mentee.
  5. Ofrece apoyo emocional: Presta atención a las necesidades emocionales de tu mentee y ofrece apoyo y motivación cuando sea necesario.
  6. Mantén un enfoque en los resultados: Haz un seguimiento regular de los progresos y los resultados, y ajusta tu enfoque y estrategias de mentoring en consecuencia.

Recuerda que una buena relación de mentoring se basa en la confianza, el respeto y la comunicación abierta. Por lo tanto, es importante prestar atención a las necesidades de tu mentee y trabajar juntos para lograr objetivos comunes.

ESTAS SON LAS TIPS CON LAS QUE DEBES PRACTICAR PARA ADQUIRIR LAS CAPACIDADES DE ESTA COMPETENCIA, «CONSTRUIR LA RELACIÓN MENTOR – MENTEE – MENTORDAY»:

PARA QUE MEJORES EN LA COMPETENCIA DE CONSTRUIR UNA BUENA RELACIÓN MENTOR – MENTEE – MENTORDAY, SE RECOMIENDA EL SIGUIENTE MÉTODO DE APRENDIZAJE:

  1. Comprende las fases y etapas de la relación de mentoring: Aprende sobre el modelo de las etapas de la relación de mentoring y cómo pueden influir en la forma en que te comunicas y trabajas con tu mentee.
  2. Aprende sobre el modelo CERCA de mentoring: Familiarízate con el modelo CERCA de mentoring, que se centra en la conexión, la exploración, la reflexión, el cambio y la acción.
  3. Genera confianza: Aprende cómo construir una relación de confianza con tu mentee y establecer una conexión emocional sólida.
  4. Practica la resonancia empática: Desarrolla tu capacidad para sentir y comprender las emociones de tu mentee.
  5. Utiliza el sistema espejo y evita el contagio emocional: Aprende a utilizar el sistema espejo para reflejar las emociones de tu mentee de manera efectiva y evitar el contagio emocional.
  6. Utiliza la escalera de las inferencias: Aprende a utilizar la escalera de las inferencias para comprender mejor las percepciones y actitudes de tu mentee.
  7. Aprende a conseguir sintonía emocional: Aprende a conectarte emocionalmente con tu mentee y crear un ambiente de confianza y respeto.
  8. Aprende a expresar empatía: Desarrolla tu capacidad para expresar empatía y apoyo emocional a tu mentee.
  9. Practica la escucha activa: Aprende a escuchar activamente a tu mentee y prestar atención a sus necesidades y preocupaciones.
  10. Evita obstáculos en la relación de mentoring: Aprende sobre los obstáculos comunes en la relación de mentoring y cómo evitarlos.
  11. Utiliza el modelo CLEAR: Utiliza el modelo CLEAR para estructurar tus sesiones de mentoring y asegurarte de que estás abordando las necesidades y preocupaciones de tu mentee.
  12. Sigue aprendiendo: Mantén tu aprendizaje en constante evolución y busca oportunidades para mejorar tus habilidades de relación y comunicación con tu mentee.

TAREA

CASO PRÁCTICO DE UN PROFESIONAL ACREDITÁNDOSE COMO MENTOR QUE DESEA MEJORAR SU COMPETENCIA CONSTRUIR LA RELACIÓN MENTEE – MENTOR – MENTORDAY

Juan es un emprendedor con experiencia en el sector tecnológico y desea acreditarse como mentor en mentorDay para poder ayudar a otros emprendedores. Sin embargo, sabe que para ser un buen mentor, necesita mejorar su competencia de construir una buena relación con su mentee.

Para mejorar esta competencia, Juan decide seguir un método de aprendizaje que le ayudará a adquirir las habilidades necesarias para construir una relación efectiva con su mentee.

A CONTINUACIÓN, DETALLAMOS SU PROCESO DE APRENDIZAJE:
  1. Fases y etapas de la relación de mentoring: Juan aprende las diferentes fases y etapas que componen la relación de mentoring. Aprende que la primera fase es la de inicio, en la que se establecen las bases de la relación, se define el objetivo y se establece la confianza. En la segunda fase, se trabaja en la planificación y el desarrollo de la relación. Finalmente, en la fase de cierre, se realiza una evaluación de los resultados y se concluye el proceso.
  2. Modelo CERCA de mentoring: Juan estudia el modelo CERCA de mentoring que describe los cinco componentes clave de una relación de mentoring efectiva: Compromiso, Expectativas, Roles, Comunicación y Apoyo. Aprende que para construir una buena relación con su mentee, debe tener en cuenta cada uno de estos componentes.
  3. Generar confianza: Juan aprende que la confianza es uno de los elementos más importantes para construir una buena relación de mentoring. Para generar confianza, debe ser honesto, transparente y respetuoso en su comunicación con su mentee. También debe establecer límites claros y mantener la privacidad y la confidencialidad.
  4. Resonancia empática: Juan aprende la importancia de la resonancia empática, que es la capacidad de entender y sentir lo que el mentee está experimentando. Aprende que la resonancia empática es esencial para establecer una buena relación de mentoring, ya que permite al mentee sentir que es entendido y que se le está prestando atención.
  5. Sistema espejo. Contagio emocional: Juan aprende sobre el sistema espejo, que es la capacidad de reflejar las emociones y sentimientos del mentee. Aprende que el contagio emocional puede ser positivo o negativo, por lo que debe tener cuidado de no transferir su propio estrés o negatividad al mentee.
  6. La escalera de las inferencias: Juan estudia la escalera de las inferencias, que es una herramienta que le ayuda a comprender cómo las creencias y suposiciones pueden afectar su relación con su mentee. Aprende que debe estar consciente de sus propias inferencias y cómo estas pueden influir en su relación con su mentee.
  7. Cómo conseguir sintonía emocional: Juan aprende sobre la sintonía emocional, que es la capacidad de establecer una conexión emocional con su mentee. Aprende que para lograr la sintonía emocional, debe escuchar activamente, prestar atención a los sentimientos de su mentee y expresar empatía.
  8. Como expresar empatía: Juan aprende a expresar empatía a su mentee de forma clara y efectiva. Aprende que la empatía es una habilidad que se puede desarrollar, y que es esencial para construir una buena relación de mentoring.
  9. Cómo construir una relación: El mentor decide aplicar los consejos prácticos y TIPs que ha aprendido para mejorar su competencia de construir una buena relación con su mentee.
    1. Primero, establece una sesión de descubrimiento para conocer a su mentee y establecer las reglas del juego. Durante esta sesión, presta atención a la comunicación y escucha activamente para entender las necesidades y perspectivas de su mentee.
    2. Luego, se enfoca en generar confianza y respeto mutuo con su mentee. Le asegura que respeta la privacidad y la confidencialidad de la información compartida, y ofrece apoyo emocional cuando sea necesario.
    3. El mentor también utiliza el modelo CLEAR para estructurar las sesiones de mentoring y garantizar que estén enfocadas en los resultados y los objetivos comunes. Además, practica la escucha activa y la reformulación para asegurarse de entender bien las necesidades y perspectivas de su mentee.

A medida que avanza el proceso de mentoring, el mentor continúa aplicando las TIPs y consejos prácticos para fortalecer la conexión y el vínculo con su mentee, mejorar la comunicación y el trabajo en equipo, y fomentar la colaboración y el apoyo mutuo.

Con el tiempo, el mentor nota una mejora significativa en su capacidad para construir una buena relación con su mentee y en la efectividad de su proceso de mentoring en general. Se siente más confiado en su papel como mentor y es capaz de guiar a su mentee hacia el éxito de una manera más efectiva.

QUIZ

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Jaime Cavero

Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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