Acceso a expertos en crecimiento y escalabilidad
Acceso a técnicos expertos en innovación
Acceso a una red de contactos locales, incluyendo posibles clientes, proveedores y partners
Acompañamiento Mentoring
Actividades clave
Adapta tu modelo de negocios a cada país
Análisis DAFO
Análisis DAFO personal
Análisis de datos y toma de decisiones basada en datos
Atención al cliente
Búsqueda de información para validar
Búsqueda de oportunidad
Competencias emprendedoras
Crecimiento
Desarrollo empresarial
Desarrollo personal
Design Thinking
Diferenciación
Diseño estrategia empresarial
Ecosistema emprendedor
Emprender dentro de otra empresa
Entrevistas a clientes
Equipo Humano necesario
Escalabilidad
Estrategia
Estructura de costes
Eventos para emprendedores
Financiación
Formación Empresarial
Formas de nacer una nueva empresa
Gestión empresarial
Gestión empresarial
Gestión y Operaciones
Grado de innovación
Identificación ideas de negocio
Ingresos
Innovación
Innovación abierta
Innovar en la empresa
Innovar para ser mas competitivo
Internacionalización
Inversores
Lean startup
Marketing y ventas
Mejorar pitch para conseguir financiación
MentorAdvisor
Metodologías ágiles
Modelo de negocio
Modelo de negocios: CANVAS
Networking
Oportunidad de negocio
Organigrama
Organización Eventos
Participación en eventos de networking y ferias del sector
Perfil emprendedores
Pitch comercial
Pitch deck para inversores
Plan de Implementación
Plan de Innovación
Plan de negocio
Plan de Operaciones
Plan de validación
Plan estratégico
Planificación y Organización del tiempo
Producto mínimo viable
Propuesta de valor
Punto de equilibrio
Recursos claves
Recursos Humanos
Rentabilidad
Requisitos necesarios para ser emprendedor
Retención del talento
Segmento cliente
Socios clave
Soft Skills
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar) Viabilidad económica
Taller práctico para encontrar oportunidades
Tipos de innovación
Ubicación
Validación modelo de negocio
Ventaja competitiva duradera
Viabilidad
Viabilidad técnica
Jefferson Rodolfo Samir Anaya Romero
-
Idioma del experto
Español -
Tipo de agente
ACELERADORA | INCUBADORA de universidad | FORMACIÓN para emprendedores | IAEs Iniciativas de Apoyo a Emprendedores | AGENCIA innovación, parque tecnológico | ASOCIACION de emprendedores o startups o empresarios | ORGANIZADOR de eventos para emprendedores | MENTOR, o red de mentores voluntarios que acompañan. | EXPERTO, ASESOR, CONSULTOR, TUTORIZACION, prestador privado de servicios | ONG de ayuda al emprendedor | EMPRENDEDOR, STARTUPS, EMPRESA DE RECIENTE CREACIÓN -
Fase en la que asesora
Lanzamiento | Idea, Seed | Estudiante
Oscar Miranda
-
Tipo de agente
INVERSOR, Business angel o red de BA, venture, fondos, equity crowd
Jesús Zavala
-
Tipo de agente
INVERSOR, Business angel o red de BA, venture, fondos, equity crowd
Rosana José Rosas Gómez Rosas Gómez
-
Idioma del experto
Español -
Tipo de agente
EXPERTO, ASESOR, CONSULTOR, TUTORIZACION, prestador privado de servicios
Acceso a expertos en estrategia
Actividades clave
Análisis DAFO
Análisis DAFO personal
Análisis de datos y toma de decisiones basada en datos
Análisis de la competencia y comparación Benchmarking
Asesoría Financiera
Búsqueda de oportunidad
Buyer persona
Consejos para tener éxito en tu internacionalización
Coworking, espacio colaborativo
Creación de la empresa - Ventanilla Única Empresarial
Crecimiento
Derechos de patentes
Desarrollo empresarial
Desarrollo personal
Design Thinking
Diseño estrategia empresarial
Entrevistas a clientes
Equipo Humano necesario
Estrategia
Estrategia de venta
Estrategias de sostenibilidad
Estructura de costes
Etapas en la creación de una empresa
Financiación
Formación Empresarial
Formas de nacer una nueva empresa
Gestión empresarial
Gestión empresarial
Gestión y Operaciones
Habilidades de presentación
Identificación ideas de negocio
Innovación
Innovar en la empresa
Internacionalización
Inversores
Lean startup
Legal, jurídico, fiscal
Marketing digital, online
Marketing y ventas
MentorAdvisor
Modelo de negocio
Modelo de negocios: CANVAS
Oportunidad de negocio
Organigrama
Perfil emprendedores
Pitch comercial
Plan de crecimiento
Plan de Financiación
Plan de Implementación
Plan de Innovación
Plan de Marketing
Plan de negocio
Plan de Operaciones
Plan estratégico
Plan Viabilidad Económica
Planificación y Organización del tiempo
Producto mínimo viable
Propuesta de valor
Punto de equilibrio
Recursos claves
Recursos Humanos
Requisitos necesarios para ser emprendedor
Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
Segmento cliente
Socios clave
Tipos de innovación
Ubicación
Validación modelo de negocio
Ventaja competitiva duradera
Venture capital
Viabilidad
Viabilidad técnica
Irwin Oscar Barrera Mio
-
Tipo de agente
ACELERADORA | INCUBADORA de universidad | MENTOR, o red de mentores voluntarios que acompañan.