Maria Fernanda Ricaurte

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• Crecimiento Acceso a expertos en crecimiento y escalabilidad Embudo de ventas Escalabilidad Growth Hacking Plan de crecimiento
• Desarrollo personal Acompañamiento Mentoring Adaptación Cultural Competencias emprendedoras Equipo Humano necesario Habilidades de presentación Inteligencia Emocional Mindfulness y Bienestar del emprendedor Networking Perfil emprendedores Requisitos necesarios para ser emprendedor Resolución de conflictos Superar emociones negativas de un emprendedor
• Estrategia Acceso a expertos en estrategia Actividades clave Análisis DAFO Análisis de la competencia y comparación Benchmarking Diferenciación Diseño estrategia empresarial Estrategias de sostenibilidad Gestión empresarial Gestión y Operaciones Plan de Implementación Plan de negocio Plan estratégico Recursos claves Socios clave Ventaja competitiva duradera
• Financiación Crowdfunding preventas
• Innovación Acceso a técnicos expertos en innovación Innovar en la empresa Plan de Innovación Tipos de innovación
• Internacionalización ¿Cómo elegir el país a internacionalizar? Momento ideal para internacionalizar
• Inversores Acceso a expertos en financiación privada, inversores Investor DECK
• Legal, jurídico, fiscal Negociación de acuerdos de asociación o colaboración
• Marketing y ventas Acceso a expertos en marketing y ventas APP móvil marketing Atención al cliente Branding Canales de comunicación Comercio electrónico, e-commerce Comunicación CRM Email Marketing Empezar a vender Estrategia de venta Inbound marketing Marketing de contenidos Marketing de influencers Marketing digital, online Neuromarketing Organización Eventos Página web, website, landing page Pitch comercial Plan de Marketing Quien vende en tu empresa Redacción propuesta comercial Redes sociales Referidos, boca a boca Venta en plataformas Ventas Ventas a empresas B2B Ventas a particulares B2C
• MentorAdvisor
• Modelo de negocio Acceso a expertos en oportunidades de negocio Buyer persona Design Thinking Ingresos Lean startup Metodologías ágiles Modelo de negocios: CANVAS Propuesta de valor Segmento cliente
• Ubicación Ayuda en la búsqueda de proveedores y distribuidores locales
• Validación modelo de negocio Acceso a expertos en validación Búsqueda de información para validar Entrevistas a clientes Etapas en la creación de una empresa Hipótesis Plan de validación Product Market Fit Producto mínimo viable
• Viabilidad Conseguir la máxima rentabilidad Fijar el precio de venta de tu producto o servicio Gestión empresarial Punto de equilibrio Rentabilidad
• Viabilidad técnica Acceso a desarrolladores y expertos en viabilidad técnica Plan de desarrollo tecnológico Tecnología oportunidades negocio

• Especialización sectorial TODOS LOS SECTORES
• Tecnología en la que asesora UI/UX
• Fase en la que asesora Lanzamiento Idea, Seed
• Grado de innovación de los proyectos que asesora Media
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