Estudio Edición 103 -

Introducción

La Edición 103 de mentorDay continúa la labor de acompañar a emprendedores con diversidad de perfiles, proyectos y necesidades. Este informe recoge un análisis de los participantes, sus motivaciones, sectores, necesidades, bloqueos y competencias, para orientar estratégicamente los contenidos y mejorar la efectividad del programa.

Perfil demográfico y territorial

  • Total de participantes: 138 emprendedores

  • Edad promedio: 4.2 años

  • Distribución de género (datos conocidos):
    • Femenino: 46.4%
    • Masculino: 53.6 %
  • Nivel de estudios:

    • Máster/Doctorado: 30 participantes → 30,3 %

    • Estudios universitarios: 16 participantes → 16,2 %

    • Otros: 53 participantes → 53,5 %

  • Distribución por países (top 10):

    • España: 75.4%

    • Colombia: 3.6%

    • Honduras: 2.9%

    • Perú: 2.2%

    • Argentina: 2.2%

    • Panamá: 2.2%

    • Camerún: 1.4%

    • Liberia: 0.7%

    • Costa Rica: 0.7%

    • Australia: 0.7%

Estudio Edición 103 -

Motivos para emprender

  • Cambio en mi vida: 19 de 49 respuestas → 38,8 %

  • Oportunidad de negocio: 16 de 49 respuestas → 32,7 %

  • Vocación / propósito personal: 14 de 49 respuestas → 28,6 %

motivos para emprender

Tipología de empresas y proyectos en desarrollo

 
Distribución por fase de proyecto:

 

  • Seed → 34,8 %

  • Lanzamiento → 29,0 %

  • Crecimiento → 28,3 %

  • Otras  → 8,0 %

Situación actual de la empresa:

 

  • No alta / no constituida: 66 participantes → 47,8 %

  • Empresa constituida y operativa: 48 participantes → 34,8 %

  • Alta como autónomo/a: 24 participantes → 17,4 %

Grado de innovación del proyecto:

 

  • Alta → 58,5 %

  • Notable → 20,0 %

  • Media → 15,4 %

  • Baja → 6,2 %

📊 Top 10 sectores

 

  1. Salud y Servicios
  2. Sanitarios
  3. Comercio y Distribución
  4. Agencias de Viaje y
  5. Turismo
  6. Alimentación y Bebidas
  7. Plataformas y Servicios
  8. Digitales
  9. Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca
  10. Moda
    Educación y Formación
    Servicios Jurídicos
    Diseño

Necesidades expresadas, herramientas más demandadas y expectativas

Necesidades más mencionadas:

 

  • Acelerar mi empresa → 80,6 %

  • Mentoring→   60,2 %

  • Mentor Financia → 59,2 %

  • Competencias emprendedoras: 54 → 55,1 %

  • Entregables: 49 → 50,0 %

Expectativas expresadas:

 

  • Red de apoyo /

  • Networking → 76,9 %

  • Feedback / Mentoría → 12,8 %

  • Aprendizaje ágil → 5,1 %

  • Estructura / Organización → 5,1 %

Bloqueos identificados:

  • Bloqueo personal / emocional → 50,0 %

  • Dificultades comerciales / clientes → 18,4 %

  • Falta de financiación → 15,8 %

  • Falta de equipo / red de apoyo → 7,9 %

  • Gestión del tiempo / organización → 7,9 %

Competencias más mencionadas

Promedio de evaluación de competencias:

📊 Competencias fuertes (≥ 60 %)

 

  • Operaciones → 80,0 %
  • Estrategia → 58,5 %
  • Viabilidad Económica → 57,8 %
  • Crecimiento → 54,5 %
  • Financiación → 53,1 %
  • Marketing y ventas → 52,7 %
  • Validación Modelo de
  • Negocio → 51,3 %
  • Innovación → 51,3 %
  • Plan de negocio → 51,3 %

👉 Estas son las áreas en las que los emprendedores se sienten más seguros y con mejor desempeño.

⚠️ Competencias débiles (< 45 %)

 

  • Jurídico-Fiscal → 44,7 %
    Implantación (Gantt) → 44,4 %
  • Ciberseguridad → 42,5 %
  • Investor Deck → 42,5 %
  • Ubicación → 41,5 %
  • Sostenibilidad → 39,6 %
  • Salud mental y física → 39,6 %
  • Internacionalización → 39,3 %
  •  

👉 Estas competencias requieren refuerzo urgente en la formación, mentoría y contenidos del programa.

Bloqueos más frecuentes

Gráfico circular de los bloqueos identificados en los proyectos:

  • Bloqueo personal / emocional → 50,0 %

  • Dificultades comerciales / clientes → 18,4 %

  • Falta de financiación → 15,8 %

  • Falta de equipo / red de apoyo → 7,9 %

  • Gestión del tiempo / organización → 7,9 %

Valoración de contenidos frente a necesidades detectadas

El análisis de la Edición 103 muestra que los contenidos impartidos han respondido de manera satisfactoria a los pilares esenciales del programa. Sin embargo, las necesidades manifestadas por los emprendedores revelan áreas de mejora en aspectos transversales, especialmente en:

  • el acompañamiento emocional y de bienestar,

  • la consolidación de la comunidad emprendedora, y

  • la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos.

Estas brechas, aunque no comprometen la calidad global, representan oportunidades para enriquecer la experiencia formativa y potenciar los resultados del programa.

Recomendaciones estratégicas

    • Refuerzo práctico en validación y monetización del modelo de negocio (pricing, márgenes, flujos de caja).

    • Mayor énfasis en estrategia comercial y narrativa de valor, fortaleciendo ventas, comunicación y segmentación.

    • Formación financiera aplicada, con foco en presupuestos, gestión de caja y acceso a inversión/coinversión.

    • Acompañamiento emocional y de bienestar, que permita sostener la motivación y la resiliencia del emprendedor.

      Para capitalizar los aprendizajes de esta edición y dar respuesta a las necesidades detectadas, se recomienda:

    • Integración de recursos digitales complementarios, que faciliten el seguimiento, la práctica y la mentoría continua.

     

Conclusión del informe

La Edición 103 ratifica a mentorDay como un catalizador del talento emprendedor, capaz de reunir diversidad de perfiles y proyectos en un ecosistema de aprendizaje colaborativo. El desafío hacia el futuro consiste en equilibrar el desarrollo técnico con el acompañamiento humano, fortaleciendo la comunidad, afinando el foco estratégico y acelerando la ejecución comercial.
 Solo así se garantizará que el conocimiento adquirido se traduzca en resultados sostenibles e impacto real en el tejido emprendedor.