En mentorDay acompañamos a personas emprendedoras en distintas fases de su proyecto, desde la idea inicial hasta el crecimiento empresarial. Para seguir mejorando nuestros programas, analizamos de forma periódica el perfil, las motivaciones y las necesidades de quienes participan.
Este informe presenta un análisis detallado de los emprendedores participantes en la Edición 106, siguiendo la metodología y estructura de los estudios realizados por mentorDay. El objetivo es identificar el perfil, las motivaciones, los sectores de actividad y las competencias de los emprendedores para optimizar el apoyo estratégico brindado durante el programa de aceleración.
1. Perfil Demográfico y Territorial
La Edición 106 cuenta con una participación diversa, con una ligera mayoría de perfiles masculinos y una fuerte presencia internacional, aunque con un claro liderazgo de España.
| Indicador | Valor |
|---|---|
| Total de participantes | 118 emprendedores |
| Edad promedio | 43,2 años |
| Género (Masculino) | 54,9 % |
| Género (Femenino) | 45,1 % |
Distribución por Países (Top 5)
- España: 74,8 %
- Colombia: 4,3 %
- Argentina: 3,5 %
- Ecuador: 2,6 %
- Venezuela: 2,6 %
Nivel de Estudios
El perfil académico es altamente cualificado, con un 67,6 % de los participantes poseyendo estudios universitarios o de postgrado (Máster/Doctorado).
2. Motivos para Emprender
Las motivaciones de los emprendedores de esta edición están impulsadas principalmente por la detección de oportunidades y la vocación personal.
- Oportunidad de mercado: 32,6 %
- Vocación (Siempre quise emprender): 30,2 %
- Cambio profesional: 23,3 %
- Desempleo / Interés en proyecto: 14,0 %
3. Tipología de Empresas y Proyectos
Fase del Proyecto
La mayoría de los proyectos se encuentran en fases iniciales, lo que subraya la importancia de la validación y el acompañamiento temprano.
| Fase | Porcentaje |
|---|---|
| Idea / Seed | 41,5 % |
| Crecimiento | 24,6 % |
| Lanzamiento | 21,2 % |
| Estudiante / Internacionalización | 12,7 % |
Situación Legal
Casi la mitad de los participantes (46,3 %) aún no han constituido formalmente su empresa, mientras que un 25,0 % ya opera con una sociedad constituida.
Grado de Innovación
Un dato destacable es que el 53,7 % de los proyectos se autodefinen como de Alta Innovación, y un 12,2 % se enmarcan en el ámbito Deep Tech (TRL 3-7).
4. Sectores Económicos (Top 10)
La Edición 106 muestra una fuerte inclinación hacia los servicios digitales y la salud.
- Plataformas y Servicios Digitales: 9,2 %
- Salud y Servicios Sanitarios: 8,7 %
- Desarrollo de Software y TIC: 7,2 %
- Cultura y Patrimonio: 6,8 %
- Educación y Formación: 5,3 %
- Audiovisual y Cine: 4,3 %
- Agencias de Viaje y Turismo: 4,3 %
- Consultoría Empresarial: 3,9 %
- Publicidad y Marketing: 3,4 %
- Inclusión Social y Diversidad: 2,9 %
5. Análisis de Competencias
Los emprendedores han evaluado su nivel de preparación en diversas áreas clave. Los resultados permiten identificar fortalezas y áreas de mejora crítica.
Competencias Fuertes (≥ 60 %)
Estas son las áreas donde los emprendedores muestran mayor confianza:
- Crecimiento: 69,1 %
- Marketing y Ventas: 67,9 %
- Estrategia: 66,7 %
- Validación del Modelo de Negocio: 66,7 %
- Plan de Negocio: 64,2 %
- Financiación: 61,8 %
- Operaciones: 60,0 %
Competencias Débiles (< 45 %)
Áreas que requieren refuerzo urgente:
- Salud Mental y Física: 41,2 %
- Sostenibilidad: 42,4 %
- Ubicación: 44,8 %
6. Necesidades, Bloqueos y miedos Identificados
Bloqueos (Top 5)
| Ranking | Bloqueo | Porcentaje |
|---|---|---|
| 1º | Falta de Recursos Económicos | 31,2 % |
| 2º | Desorientación Inicial / Foco | 24,6 % |
| 3º | Falta de Tiempo / Conciliación | 18,9 % |
| 4º | Burocracia y Temas Legales | 13,1 % |
| 5º | Dificultad en Captación de Clientes | 12,2 % |
Necesidades (Top 5)
| Ranking | Necesidad | Porcentaje de menciones |
|---|---|---|
| 1º | Financiación e Inversión | 26,8 % |
| 2º | Estrategia y Hoja de Ruta | 22,4 % |
| 3º | Contactos y Networking | 18,1 % |
| 4º | Mentoría y Acompañamiento | 17,2 % |
| 5º | Validación y Ventas | 15,5 % |
Expectativas (Top 5)
| Ranking | Expectativa | Porcentaje |
|---|---|---|
| 1º | Crecimiento y Escalado del Negocio | 28,5 % |
| 2º | Validación y Desarrollo del Modelo | 23,6 % |
| 3º | Networking y Conexiones de Valor | 19,5 % |
| 4º | Claridad Estratégica y Foco | 16,3 % |
| 5º | Aprendizaje y Nuevas Competencias | 12,1 % |
Los emprendedores enfrentan retos significativos antes de comenzar el programa. Entre los más mencionados destacan:
- Incertidumbre y Miedo: El «no saber por dónde empezar» y el miedo al fracaso afectan a una parte importante de la muestra.
- Financiación: La falta de recursos económicos sigue siendo una barrera crítica.
- Gestión del Tiempo: La dificultad para focalizar esfuerzos en el proyecto.
7. Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones
La Edición 106 se caracteriza por un perfil de emprendedor maduro (43 años de media), con alta formación académica y proyectos con un fuerte componente tecnológico e innovador. Existe una clara necesidad de apoyo en las fases de Idea y Seed, donde la validación del modelo de negocio y la estructura legal son prioritarias.
Recomendaciones Estratégicas
- Refuerzo en Bienestar: Dada la baja puntuación en «Salud Mental y Física», es vital incorporar sesiones de gestión emocional y resiliencia.
- Foco en Sostenibilidad: Aumentar la formación en criterios ESG, ya que es una de las competencias más débiles detectadas.
- Acompañamiento en Financiación: Desarrollar talleres específicos para la preparación de rondas y acceso a capital, dado que es un bloqueo recurrente.
- Estructuración Legal: Proveer asesoría para el alto porcentaje de emprendedores que aún no han dado el paso de la constitución formal.
Este estudio ha sido generado automáticamente basándose en los datos de la Edición 106 de mentorDay.
