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103 competencias encontradas (mostrando los primeros 21 resultados)

Confianza en uno mismoCoincidencias: 19
TIP Notebook
Área: RECURSOS PERSONALES Y GESTIÓN INTERNAKeyword: confianza emprendedora
BLOQUEOS: baja autoestima, Inseguridad, Miedo al fracaso, Miedo al qué dirán, Síndrome del impostor
COLECTIVO: Área protegida, Baja cualificación, Colectivo LGTBI, Colectivos étnicos minoritarios, Demandante de Empleo, Discapacidad reconocida, Emigrantes, Familia monoparental, Jóvenes NEET, Mayores de 50 años, Mujeres, Municipio TJ, Ninguna de las anteriores, Parados de larga duración, Rehabilitación, reinserción, Rentas bajas, retornadas, Riesgo de exclusión, Sin papeles, Situación administrativa irregular, Transnacionales, Víctima de Violencia de Género, Zona rural
EMPLEO A CREAR: mediana empresa, pequeña empresa
FACTURACIÓN: Altos ingresos, Bajos Ingresos
FASE: ronda de inversión, seed, validación
FINANCIACIÓN NECESARIA: Baja o nula, Media
FRACASOS / MIEDOS: Dudas existenciales (“¿Y si no funciona?”), Miedo a que el producto no interese, Miedo al fracaso por experiencias pasadas, síndrome del impostor
FUENTES DE INGRESOS: Crowdfunding, donaciones, Tokenización
GRADO DE INNOVACION: Notable
HITOS: Participar en concursos de startups, Realizar primeras ventas, Recibir inversión pública o privada
MODELO DE NEGOCIO: Digital
NECESIDADES: Ganar claridad y confianza en el proyecto, Reforzar la motivación y compromiso emprendedor, Superar bloqueos personales o miedo al fracaso
NIVEL DE ESTUDIOS: Básicos, doctorado, Master, Medios, Sin estudios, Superiores, Universitarios
NÚMERO FUNDADORES: Equipo promotor, Solo founder
RELACION COMERCIAL: Lean, SaaS (Software as a Service)
SECTOR: Desarrollo de Software y Soluciones TIC
SITUACIÓN EMPRESA: empresa y no continuaré con él, He descartado mi proyecto, Mi empresa está bloqueada y necesito ayuda para seguir creciendo, Mi empresa está en pausa o en espera de tomar decisiones
SPRINT: S1_ Modelo de negocio, S4_Financiación, S5_Estrategia, S6_Desarrollo personal. Transversal
TIPOS TECNOLOGIA: Big Data, Ciberseguridad, Cloud Computing, desarrollo y soluciones de Software, Inteligencia Artificial, Machine Learning, Programación
AdaptabilidadCoincidencias: 18
TIP Notebook
Área: COMPETENCIAS COMPLEMENTARIASKeyword: adaptabilidad emprendedor
BLOQUEOS: Dificultad para acceder a financiación, Dispersión, Gestión del tiempo y foco, No saber usar IA
COLECTIVO: Área protegida, Colectivos étnicos minoritarios, Discapacidad reconocida, Emigrantes, Familia monoparental, Jóvenes NEET, Mujeres, Municipio TJ, Rentas bajas, Riesgo de exclusión, Víctima de Violencia de Género, Zona rural
EMPLEO A CREAR: mediana empresa, pequeña empresa
FACTURACIÓN: Altos ingresos, Bajos Ingresos
FASE: Idea, Seed
FINANCIACIÓN NECESARIA: Alta, Baja o nula, Media
FRACASOS / MIEDOS: Comunicación deficiente, desconocer al cliente, Falta de equipo adecuado o liderazgo débil, Falta de planificación o procesos operativos, Falta de visión, Mala gestión financiera, Miedo a que el producto no interese, Miedo al fracaso, Modelo de negocio indefinido, No adaptarse a crisis externas, No validar la idea
FUENTES DE INGRESOS: Comisión, Crowdfunding, donaciones, Freemium, Licencia o franquicia, Publicidad, Renting, Servicios complementarios, Suscripción, Tokenización, Venta directa
GRADO DE INNOVACION: Media, Notable
HITOS: Constituir la empresa, Desarrollar un MVP funcional, Detectar una necesidad no cubierta, Exportar productos o servicios, Firmar alianzas estratégicas, Realizar primeras ventas, Recibir inversión pública o privada, Superar los 1.000 € de facturación
MODELO DE NEGOCIO: Circular, Ecommerce, Fabricante, Franquicia, Marketplace, Suscripción, Venta directa
NECESIDADES: CLIENTES Y VENTAS, CRECIMIENTO Y ESCALADO, ESTRATEGIA Y PLANIFICACIÓN, FINANCIACIÓN, IMPULSO Y MOTIVACIÓN PERSONAL, MARKETING Y VISIBILIDAD, TECNOLOGÍA Y DIGITALIZACIÓN
NIVEL DE ESTUDIOS: Sin estudios
NÚMERO FUNDADORES: Equipo promotor, Solo founder
RELACION COMERCIAL: B2B2C
SECTOR: Banca e Inversión, Ciencias de la Vida, Consultoría Empresarial, Desarrollo de Software y Soluciones TIC, Educación y Formación, Hospedaje y Hoteles, Industria Manufacturera, Logística y Transporte, Medioambiente y Sostenibilidad, Publicidad y Marketing
SITUACIÓN EMPRESA: Estoy evaluando mi proyecto o idea de negocio
SPRINT: S1_ Modelo de negocio, S2_Viabilidad, S3_Vender, S4_Financiación, S5_Estrategia, S6_Desarrollo personal. Transversal
Adaptación al cambioCoincidencias: 18
TIP Notebook
Área: IDEAS Y OPORTUNIDADESKeyword: adaptación al cambio
BLOQUEOS: Dificultad para acceder a financiación, Miedo al fracaso y juicio de los demás, No saber usar IA, Perfeccionismo paralizante
COLECTIVO: Discapacidad reconocida, Emigrantes, Jóvenes NEET, Mujeres, Rentas bajas, Víctima de Violencia de Género
EMPLEO A CREAR: mediana empresa, pequeña empresa
FACTURACIÓN: Altos ingresos, Bajos Ingresos
FASE: Idea, Seed
FINANCIACIÓN NECESARIA: Alta, Baja o nula, Media
FRACASOS / MIEDOS: desconocimiento del cliente, Falta de planificación o procesos operativos, Falta de visión, Mala gestión financiera, Miedo a que el producto no interese, Miedo al fracaso, Modelo de negocio indefinido, No validar la idea, propósito, síndrome del impostor, valores claros
FUENTES DE INGRESOS: Comisión, Crowdfunding, donaciones, Licencia o franquicia, Publicidad, Renting, Servicios complementarios, Suscripción, Tokenización, Venta directa
GRADO DE INNOVACION: Baja o nula, Media, Notable
HITOS: Constituir la empresa, Definir la propuesta de valor, Desarrollar un MVP funcional, Detectar una necesidad no cubierta, Exportar productos o servicios, Firmar alianzas estratégicas, Realizar primeras ventas, Recibir inversión pública o privada, Superar los 1.000 € de facturación
MODELO DE NEGOCIO: Brick and Click, Circular, Colaborativo, Ecommerce, Fabricante, Franquicia, Freemium, Marketplace, SaaS, Suscripción, Venta directa
NECESIDADES: Acceder a subvenciones y ayudas públicas, Aumentar las ventas recurrentes, Captar los primeros clientes, Definir una propuesta de valor, Desarrollar un MVP o producto digital, Escalar procesos operativos y comerciales, Obtener inversión privada, Superar bloqueos personales, Validar la viabilidad económica
NIVEL DE ESTUDIOS: Sin estudios
NÚMERO FUNDADORES: Equipo promotor, Solo founder
RELACION COMERCIAL: B2B2C
SECTOR: Ciencias de la Vida, Comercio y Distribución, Construcción e Infraestructuras, Consultoría Empresarial, Desarrollo de Software y Soluciones TIC, Educación y Formación, Energías Renovables y Sostenibles, Logística y Transporte, Plataformas y Servicios Digitales, Publicidad y Marketing
SITUACIÓN EMPRESA: Estoy evaluando mi proyecto o idea de negocio
SPRINT: S1_ Modelo de negocio, S2_Viabilidad, S3_Vender, S4_Financiación, S5_Estrategia, S6_Desarrollo personal. Transversal
Alfabetización tecnológicaCoincidencias: 18
TIP Notebook
Área: COMPETENCIAS EMPRESARIALES Y FUNCIONALESKeyword: alfabetización tecnológica emprendedora
BLOQUEOS: Dificultad para acceder a financiación, No saber usar IA
COLECTIVO: Área protegida, Baja cualificación, Colectivo LGTBI, Colectivos étnicos minoritarios, Discapacidad reconocida, Emigrantes, Familia monoparental, Jóvenes NEET, Mujeres, Municipio TJ, Rehabilitación, reinserción, Rentas bajas, retornadas, Riesgo de exclusión, Sin papeles, Situación administrativa irregular, Transnacionales, Víctima de Violencia de Género, Zona rural
EMPLEO A CREAR: mediana empresa, pequeña empresa
FACTURACIÓN: Altos ingresos, Bajos Ingresos
FASE: Idea, Seed
FINANCIACIÓN NECESARIA: Alta, Baja o nula, Media
FRACASOS / MIEDOS: desconocer al cliente, Falta de planificación o procesos operativos, Mala gestión financiera, Modelo de negocio indefinido, No adaptarse a crisis externas, No validar la idea
FUENTES DE INGRESOS: Comisión, Crowdfunding, donaciones, Freemium, Publicidad, Servicios complementarios, Suscripción, Tokenización, Venta directa
GRADO DE INNOVACION: Media, Notable
HITOS: Ampliar equipo y procesos, Crear una landing page y obtener registros, Desarrollar un MVP funcional, Estrategia de captación de clientes, Registrar marca o propiedad intelectual, Testear con usuarios reales, Validar el interés con métricas
MODELO DE NEGOCIO: Circular, E-learning, Ecommerce, Freemium, Long Tail, Marketplace, SaaS, Suscripción
NECESIDADES: app corporativa, Automatizar procesos internos, Crear o mejorar la web, Desarrollar un MVP o producto digital, Elaborar un plan financiero viable, Elegir herramientas tecnológicas adecuadas, Identificar cuellos de botella en el crecimiento, Implementar campañas de marketing digital, Implementar soluciones de analítica o CRM, o publicidad (SEM), Obtener inversión privada, Posicionamiento en buscadores (SEO) y, Validar la viabilidad económica del modelo de negocio
NIVEL DE ESTUDIOS: Sin estudios
NÚMERO FUNDADORES: Equipo promotor, Solo founder
RELACION COMERCIAL: C2C
SECTOR: Aeronáutica y Aeroespacial, Comercio y Distribución, Consultoría Empresarial, Desarrollo de Software y Soluciones TIC, Educación y Formación, Hospedaje y Hoteles, Industria Manufacturera, Logística y Transporte, Medioambiente y Sostenibilidad, Plataformas y Servicios Digitales, Química y Materiales, Salud y Servicios Sanitarios
SITUACIÓN EMPRESA: Estoy evaluando mi proyecto o idea de negocio
SPRINT: S1_ Modelo de negocio, S2_Viabilidad, S3_Vender, S4_Financiación, S5_Estrategia, S6_Desarrollo personal. Transversal
Análisis del entornoCoincidencias: 18
TIP Notebook
Área: IDEAS Y OPORTUNIDADESKeyword: análisis del entorno
BLOQUEOS: Dificultad para acceder a financiación, Miedo al fracaso y juicio de los demás, No saber usar IA
COLECTIVO: Área protegida, Baja cualificación, Colectivo LGTBI, Colectivos étnicos minoritarios, Discapacidad reconocida, Emigrantes, Familia monoparental, Jóvenes NEET, Mujeres, Municipio TJ, Rehabilitación, reinserción, Rentas bajas, retornadas, Riesgo de exclusión, Sin papeles, Situación administrativa irregular, Transnacionales, Víctima de Violencia de Género, Zona rural
EMPLEO A CREAR: mediana empresa, pequeña empresa
FACTURACIÓN: Altos ingresos, Bajos Ingresos
FASE: Idea, Seed
FINANCIACIÓN NECESARIA: Alta, Baja o nula, Media
FRACASOS / MIEDOS: "Falta de visión, Comunicación deficiente, desconocer al cliente, Dudas existenciales, Falta de equipo adecuado o liderazgo débil, Falta de planificación o procesos operativos, Falta de tiempo o preparación, Ignorar normativas y aspectos legales, Lanzamiento sin estrategia comercial clara, Mala gestión financiera, Miedo a que el producto no interese, Miedo al fracaso, Modelo de negocio indefinido, No adaptarse a crisis externas, No validar la idea, propósito o valores claros", Sensación de soledad o falta de apoyo
FUENTES DE INGRESOS: Comisión, Crowdfunding, donaciones, Freemium, Licencia o franquicia, Publicidad, Renting, Servicios complementarios, Suscripción, Tokenización, Venta directa
GRADO DE INNOVACION: Media, Notable
HITOS: Ampliar equipo y procesos, Constituir la empresa, Definir la propuesta de valor, Desarrollar un MVP funcional, Detectar una necesidad no cubierta, Elaborar un estudio de mercado, Entrar en nuevos mercados o canales, Estrategia de captación de clientes, Exportar productos o servicios, Firmar alianzas estratégicas, Hablar con clientes potenciales, Incorporar equipo, Participar en formaciones o preaceleradoras, Realizar primeras ventas, Recibir inversión pública o privada, Registrar el dominio web, Registrar marca o propiedad intelectual, Solicitar o recibir ayudas públicas, Superar los 1.000 € de facturación, Testear con usuarios reales
MODELO DE NEGOCIO: Afiliación, Cebo y anzuelo, Circular, Colaborativo, Dropshipping, E-learning, Ecommerce, Fabricante, Franquicia, Freemium, Long Tail, Marketplace, SaaS, Suscripción, Venta directa
NECESIDADES: CLIENTES Y VENTAS, CRECIMIENTO Y ESCALADO, ESTRATEGIA Y PLANIFICACIÓN, FINANCIACIÓN, IMPULSO Y MOTIVACIÓN PERSONAL, INTERNACIONALIZACIÓN, MARKETING Y VISIBILIDAD, TECNOLOGÍA Y DIGITALIZACIÓN
NIVEL DE ESTUDIOS: Sin estudios
NÚMERO FUNDADORES: Equipo promotor, Solo founder
RELACION COMERCIAL: B2B2C
SECTOR: Aeronáutica y Aeroespacial, Agencias de Viaje y Turismo, Agua y Gestión Hídrica, Audiovisual y Cine, Banca e Inversión, Ciencias de la Vida, Comercio y Distribución, Comunicación y Social Media, Construcción e Infraestructuras, Consultoría Empresarial, Cooperación Internacional y Ayuda Humanitaria, Cultura y Patrimonio, Desarrollo de Software y Soluciones TIC, Economía Social y Solidaria, Educación y Formación, Inclusión Social y Diversidad, Industria Manufacturera, Juegos y Entretenimiento, Logística y Transporte, Medioambiente y Sostenibilidad, Medios y Contenidos Digitales, Plataformas y Servicios Digitales, Publicidad y Marketing, Química y Materiales, Recursos Humanos y Servicios Profesionales, Salud y Servicios Sanitarios, Seguros, Servicios de Cuidado y Atención, Servicios Jurídicos, Videojuegos y Entretenimiento Digital
SITUACIÓN EMPRESA: Estoy evaluando mi proyecto o idea de negocio
SPRINT: S1_ Modelo de negocio, S2_Viabilidad, S3_Vender, S4_Financiación, S5_Estrategia, S6_Desarrollo personal. Transversal
Apertura al cambioCoincidencias: 18
TIP Notebook
Área: IDEAS Y OPORTUNIDADESKeyword: apertura al cambio
BLOQUEOS: Miedo al fracaso y juicio de los demás, No saber usar IA, Perfeccionismo paralizante
COLECTIVO: Área protegida, Baja cualificación, Colectivo LGTBI, Colectivos étnicos minoritarios, Discapacidad reconocida, Emigrantes, Familia monoparental, Jóvenes NEET, Mujeres, Municipio TJ, Rehabilitación, reinserción, Rentas bajas, retornadas, Riesgo de exclusión, Sin papeles, Situación administrativa irregular, Transnacionales, Víctima de Violencia de Género, Zona rural
EMPLEO A CREAR: mediana empresa, pequeña empresa
FACTURACIÓN: Altos ingresos, Bajos Ingresos
FASE: Crecimiento
FINANCIACIÓN NECESARIA: Alta, Baja o nula, Media
FRACASOS / MIEDOS: desconocer al cliente, Miedo a que el producto no interese, Miedo al fracaso por experiencias pasadas, No adaptarse a crisis externas, No validar la idea, síndrome del impostor
FUENTES DE INGRESOS: Comisión, Freemium, Suscripción, Tokenización
GRADO DE INNOVACION: Baja o nula, Media, Notable
HITOS: Entrar en nuevos mercados o canales, Hacer cambios tras feedback, Testear con usuarios reales
MODELO DE NEGOCIO: Brick and Click, Marketplace, SaaS, Suscripción
NECESIDADES: Superar bloqueos estratégicos o falta de foco, Superar bloqueos personales o miedo al fracaso, Validar el modelo de negocio (Product-Market Fit), Validar la viabilidad económica del modelo de negocio
NIVEL DE ESTUDIOS: Sin estudios
NÚMERO FUNDADORES: Equipo promotor, Solo founder
RELACION COMERCIAL: B2C
SECTOR: Agencias de Viaje y Turismo, Consultoría Empresarial, Desarrollo de Software y Soluciones TIC, Plataformas y Servicios Digitales
SITUACIÓN EMPRESA: Estoy evaluando mi proyecto o idea de negocio
SPRINT: S2_Viabilidad, S5_Estrategia, S6_Desarrollo personal. Transversal
Aprender de la experienciaCoincidencias: 18
TIP Notebook
Área: COMPETENCIAS TRANSVERSALESKeyword: aprender de la experiencia emprendedora
BLOQUEOS: Miedo al fracaso y juicio de los demás, No saber usar IA
COLECTIVO: Jóvenes NEET, Mujeres
EMPLEO A CREAR: mediana empresa, pequeña empresa
FACTURACIÓN: Altos ingresos, Bajos Ingresos
FASE: Idea, Seed
FINANCIACIÓN NECESARIA: Baja o nula, Media
FRACASOS / MIEDOS: desconocer al cliente, Dudas existenciales (“¿Y si no funciona?”), Miedo al fracaso por experiencias pasadas, Modelo de negocio indefinido, No validar la idea
FUENTES DE INGRESOS: Crowdfunding, donaciones, Freemium, Suscripción
GRADO DE INNOVACION: Baja o nula, Media, Notable
HITOS: Hacer cambios tras feedback, Participar en aceleradoras, Testear con usuarios reales, Validar el interés con métricas
MODELO DE NEGOCIO: Marketplace, SaaS
NECESIDADES: Superar bloqueos personales o miedo al fracaso, Validar el modelo de negocio (Product-Market Fit), Validar la viabilidad económica del modelo de negocio
NIVEL DE ESTUDIOS: Doctorado, Máster
NÚMERO FUNDADORES: Equipo promotor, Solo founder
RELACION COMERCIAL: B2C
SECTOR: Desarrollo de Software y Soluciones TIC, Videojuegos y Entretenimiento Digital
SITUACIÓN EMPRESA: Estoy evaluando mi proyecto o idea de negocio
SPRINT: S1_ Modelo de negocio, S2_Viabilidad, S5_Estrategia, S6_Desarrollo personal. Transversal
Aprendizaje continuoCoincidencias: 18
TIP Notebook
Área: RECURSOS PERSONALES Y GESTIÓN INTERNAKeyword: aprendizaje continuo emprendedor
BLOQUEOS: Miedo al fracaso y juicio de los demás, No saber usar IA, Perfeccionismo paralizante
COLECTIVO: Área protegida, Baja cualificación, Colectivo LGTBI, Colectivos étnicos minoritarios, Discapacidad reconocida, Emigrantes, Familia monoparental, Jóvenes NEET, Mujeres, Municipio TJ, Rehabilitación, reinserción, Rentas bajas, retornadas, Riesgo de exclusión, Sin papeles, Situación administrativa irregular, Transnacionales, Víctima de Violencia de Género, Zona rural
EMPLEO A CREAR: mediana empresa, pequeña empresa
FACTURACIÓN: Altos ingresos, Bajos Ingresos
FASE: Idea, Seed
FINANCIACIÓN NECESARIA: Alta, Baja o nula, Media
FRACASOS / MIEDOS: desconocer al cliente, Dudas existenciales, Miedo a que el producto no interese, No validar la idea
FUENTES DE INGRESOS: Crowdfunding, donaciones, Freemium, Suscripción, Tokenización
GRADO DE INNOVACION: Media, Notable
HITOS: Desarrollar un MVP funcional, Hablar con clientes potenciales, Hacer cambios tras feedback, Testear con usuarios reales, Validar el interés con métricas
MODELO DE NEGOCIO: SaaS, Suscripción
NECESIDADES: Superar bloqueos estratégicos o falta de foco, Superar bloqueos personales o miedo al fracaso, Validar el modelo de negocio (Product-Market Fit), Validar la viabilidad económica del modelo de negocio
NIVEL DE ESTUDIOS: Sin estudios
NÚMERO FUNDADORES: Equipo promotor, Solo founder
RELACION COMERCIAL: B2B
SECTOR: Desarrollo de Software y Soluciones TIC, Energías Renovables y Sostenibles, Plataformas y Servicios Digitales
SITUACIÓN EMPRESA: Estoy evaluando mi proyecto o idea de negocio
SPRINT: S1_ Modelo de negocio, S2_Viabilidad, S5_Estrategia, S6_Desarrollo personal. Transversal
AsertividadCoincidencias: 18
TIP Notebook
Área: TRABAJO CON PERSONASKeyword: asertividad emprendedora
BLOQUEOS: ansiedad y burnout, Estrés
COLECTIVO: Baja cualificación, Discapacidad reconocida, Emigrantes, Familia monoparental, Jóvenes NEET, Mujeres, Rentas bajas, Riesgo de exclusión, Víctima de Violencia de Género
EMPLEO A CREAR: mediana empresa
FACTURACIÓN: Altos ingresos, Bajos Ingresos
FASE: Crecimiento
FINANCIACIÓN NECESARIA: Alta, Media
FRACASOS / MIEDOS: Comunicación deficiente, Falta de equipo adecuado o liderazgo débil, Miedo al fracaso por experiencias pasadas, Sensación de soledad o falta de apoyo, síndrome del impostor
FUENTES DE INGRESOS: Comisión, Crowdfunding, donaciones, Servicios complementarios, Suscripción
GRADO DE INNOVACION: Baja o nula, Media, Notable
HITOS: Firmar alianzas estratégicas, Hablar con clientes potenciales, Incorporar equipo, Testear con usuarios reales, Trámites legales y culturales
MODELO DE NEGOCIO: Colaborativo, Franquicia
NECESIDADES: Captar los primeros clientes, Fidelizar clientes y generar recurrencia, Mejorar las habilidades de negociación y cierre, Obtener inversión privada (business angels, Superar bloqueos personales o miedo al fracaso, venture capital)
NIVEL DE ESTUDIOS: Sin estudios
NÚMERO FUNDADORES: Equipo promotor, Solo founder
RELACION COMERCIAL: C2C
SECTOR: Aeronáutica y Aeroespacial, Consultoría Empresarial, Desarrollo Comunitario y Participación Ciudadana, Recursos Humanos y Servicios Profesionales, Servicios Jurídicos
SITUACIÓN EMPRESA: Estoy dado de alta como autónomo
SPRINT: S3_Vender, S4_Financiación, S5_Estrategia, S6_Desarrollo personal. Transversal
Autoconfianza /Confianza en uno mismo Coincidencias: 18
TIP Notebook
Área: RECURSOS PERSONALES Y GESTIÓN INTERNAKeyword: confianza emprendedora
BLOQUEOS: Miedo al fracaso y juicio de los demás, Síndrome del impostor
COLECTIVO: Área protegida, Baja cualificación, Colectivo LGTBI, Colectivos étnicos minoritarios, Discapacidad reconocida, Emigrantes, Familia monoparental, Jóvenes NEET, Mujeres, Municipio TJ, Rehabilitación, reinserción, Rentas bajas, retornadas, Riesgo de exclusión, Sin papeles, Situación administrativa irregular, Transnacionales, Víctima de Violencia de Género, Zona rural
EMPLEO A CREAR: mediana empresa, pequeña empresa
FACTURACIÓN: Altos ingresos, Bajos Ingresos
FASE: Idea, Seed
FINANCIACIÓN NECESARIA: Baja o nula, Media
FRACASOS / MIEDOS: Dudas existenciales (“¿Y si no funciona?”), Miedo a que el producto no interese, Miedo al fracaso por experiencias pasadas, síndrome del impostor
FUENTES DE INGRESOS: Crowdfunding, donaciones, Tokenización
GRADO DE INNOVACION: Notable
HITOS: Participar en concursos de startups, Realizar primeras ventas, Recibir inversión pública o privada
MODELO DE NEGOCIO: Servicios
NECESIDADES: Ganar claridad y confianza en el proyecto, Reforzar la motivación y compromiso emprendedor, Superar bloqueos personales o miedo al fracaso
NIVEL DE ESTUDIOS: Sin estudios
NÚMERO FUNDADORES: Equipo promotor, Solo founder
RELACION COMERCIAL: B2B
SECTOR: Desarrollo de Software y Soluciones TIC
SITUACIÓN EMPRESA: Mi empresa está bloqueada y necesito ayuda para seguir creciendo
SPRINT: S1_ Modelo de negocio, S4_Financiación, S5_Estrategia, S6_Desarrollo personal. Transversal
Autoconocimiento Coincidencias: 18
TIP Notebook
Área: RECURSOS PERSONALES Y GESTIÓN INTERNAKeyword: autoconocimiento emprendedor
BLOQUEOS: Miedo al fracaso y juicio de los demás, Perfeccionismo paralizante
COLECTIVO: Discapacidad reconocida, Jóvenes NEET, Mujeres, Rentas bajas, Riesgo de exclusión, Víctima de Violencia de Género
EMPLEO A CREAR: mediana empresa, pequeña empresa
FACTURACIÓN: Altos ingresos, Bajos Ingresos
FASE: Idea, Seed
FINANCIACIÓN NECESARIA: Alta, Baja o nula, Media
FRACASOS / MIEDOS: Dudas existenciales (“¿Y si no funciona?”), Falta de visión, Miedo a que el producto no interese, Miedo al fracaso por experiencias pasadas, propósito o valores claros, síndrome del impostor
FUENTES DE INGRESOS: Crowdfunding, donaciones, Servicios complementarios, Suscripción, Tokenización
GRADO DE INNOVACION: Media, Notable
HITOS: Definir la propuesta de valor, Detectar una necesidad no cubierta, Hacer cambios tras feedback, Participar en formaciones o preaceleradoras
MODELO DE NEGOCIO: Servicios
NECESIDADES: Definir una propuesta de valor clara y diferenciadora, Ganar claridad y confianza en el proyecto, Superar bloqueos personales o miedo al fracaso, Validar la viabilidad económica del modelo de negocio
NIVEL DE ESTUDIOS: Sin estudios
NÚMERO FUNDADORES: Equipo promotor, Solo founder
RELACION COMERCIAL: B2B
SECTOR: Cultura y Patrimonio, Educación y Formación, Recursos Humanos y Servicios Profesionales
SITUACIÓN EMPRESA: Estoy evaluando mi proyecto o idea de negocio
SPRINT: S1_ Modelo de negocio, S5_Estrategia, S6_Desarrollo personal. Transversal
Autoconocimiento estratégicoCoincidencias: 18
TIP Notebook
Área: COMPETENCIAS COMPLEMENTARIASKeyword: autoconocimiento estratégico emprendedor
BLOQUEOS: ansiedad y burnout, Estrés, Miedo al fracaso y juicio de los demás, Síndrome del impostor
COLECTIVO: Discapacidad reconocida, Emigrantes, Jóvenes NEET, Mujeres, Rentas bajas, Riesgo de exclusión, Víctima de Violencia de Género
EMPLEO A CREAR: mediana empresa, pequeña empresa
FACTURACIÓN: Altos ingresos, Bajos Ingresos
FASE: Idea, Seed
FINANCIACIÓN NECESARIA: Alta, Baja o nula, Media
FRACASOS / MIEDOS: Dudas existenciales (“¿Y si no funciona?”), Falta de visión, Miedo al fracaso por experiencias pasadas, propósito o valores claros, Sensación de soledad o falta de apoyo, síndrome del impostor
FUENTES DE INGRESOS: Crowdfunding, donaciones, Servicios complementarios, Suscripción
GRADO DE INNOVACION: Baja o nula, Media, Notable
HITOS: Conciliación y formación, Hablar con clientes potenciales, Hacer cambios tras feedback, Participar en formaciones o preaceleradoras, Recibir inversión pública o privada
MODELO DE NEGOCIO: Marketplace, SaaS, Suscripción
NECESIDADES: a por una red de apoyo, Definir una propuesta de valor clara y diferenciadora, Ganar claridad y confianza en el proyecto, Gestionar mejor el estrés y la incertidumbre, Sentirse acompañado, Superar bloqueos estratégicos o falta de foco, Superar bloqueos personales o miedo al fracaso
NIVEL DE ESTUDIOS: Sin estudios
NÚMERO FUNDADORES: Equipo promotor, Solo founder
RELACION COMERCIAL: B2B2C
SECTOR: Consultoría Empresarial, Desarrollo de Software y Soluciones TIC, Educación y Formación, Recursos Humanos y Servicios Profesionales, Servicios de Cuidado y Atención
SITUACIÓN EMPRESA: Estoy evaluando mi proyecto o idea de negocio
SPRINT: S1_ Modelo de negocio, S5_Estrategia, S6_Desarrollo personal. Transversal
AutodisciplinaCoincidencias: 18
TIP Notebook
Área: RECURSOS PERSONALES Y GESTIÓN INTERNAKeyword: autodisciplina emprendedora
BLOQUEOS: Dispersión, Gestión del tiempo y foco, Perfeccionismo paralizante
COLECTIVO: Área protegida, Jóvenes NEET, Municipio TJ, Rentas bajas, Víctima de Violencia de Género, Zona rural
EMPLEO A CREAR: mediana empresa, pequeña empresa
FACTURACIÓN: Altos ingresos, Bajos Ingresos
FASE: Idea, Seed
FINANCIACIÓN NECESARIA: Alta, Baja o nula, Media
FRACASOS / MIEDOS: desconocer al cliente, Falta de planificación o procesos operativos, Falta de visión, Mala gestión financiera, Miedo al fracaso por experiencias pasadas, No validar la idea, propósito o valores claros, síndrome del impostor
FUENTES DE INGRESOS: Licencia o franquicia, Servicios complementarios, Suscripción, Venta directa
GRADO DE INNOVACION: Media, Notable
HITOS: Ampliar equipo y procesos, Desarrollar un MVP funcional, Estrategia de captación de clientes, Participar en formaciones o preaceleradoras, Superar los 1.000 € de facturación
MODELO DE NEGOCIO: Circular, Fabricante, SaaS, Suscripción, Venta directa
NECESIDADES: cultura, Definir objetivos SMART y hoja de ruta, Escalar procesos operativos y comerciales, estructuras), Priorizar tareas y organizar el tiempo, Profesionalizar la gestión (KPIs, Sistematizar la empresa para replicabilidad
NIVEL DE ESTUDIOS: Sin estudios
NÚMERO FUNDADORES: Equipo promotor, Solo founder
RELACION COMERCIAL: B2B2C
SECTOR: Consultoría Empresarial, Desarrollo de Software y Soluciones TIC, Hospedaje y Hoteles
SITUACIÓN EMPRESA: Estoy evaluando mi proyecto o idea de negocio
SPRINT: S1_ Modelo de negocio, S2_Viabilidad, S3_Vender, S4_Financiación, S5_Estrategia, S6_Desarrollo personal. Transversal
AutoeficaciaCoincidencias: 18
TIP Notebook
Área: RECURSOS PERSONALES Y GESTIÓN INTERNAKeyword: confianza emprendedora
BLOQUEOS: Miedo al fracaso y juicio de los demás, Síndrome del impostor
COLECTIVO: Área protegida, Baja cualificación, Colectivo LGTBI, Colectivos étnicos minoritarios, Discapacidad reconocida, Emigrantes, Familia monoparental, Jóvenes NEET, Mujeres, Municipio TJ, Rehabilitación, reinserción, Rentas bajas, retornadas, Riesgo de exclusión, Sin papeles, Situación administrativa irregular, Transnacionales, Víctima de Violencia de Género, Zona rural
EMPLEO A CREAR: mediana empresa, pequeña empresa
FACTURACIÓN: Altos ingresos, Bajos Ingresos
FASE: Idea, Seed
FINANCIACIÓN NECESARIA: Baja o nula, Media
FRACASOS / MIEDOS: Dudas existenciales (“¿Y si no funciona?”), Miedo a que el producto no interese, Miedo al fracaso por experiencias pasadas, síndrome del impostor
FUENTES DE INGRESOS: Crowdfunding, donaciones, Tokenización
GRADO DE INNOVACION: Notable
HITOS: Participar en concursos de startups, Realizar primeras ventas, Recibir inversión pública o privada
MODELO DE NEGOCIO: Servicios
NECESIDADES: Ganar claridad y confianza en el proyecto, Reforzar la motivación y compromiso emprendedor, Superar bloqueos personales o miedo al fracaso
NIVEL DE ESTUDIOS: Sin estudios
NÚMERO FUNDADORES: Equipo promotor, Solo founder
RELACION COMERCIAL: B2B
SECTOR: Desarrollo de Software y Soluciones TIC
SITUACIÓN EMPRESA: Mi empresa está bloqueada y necesito ayuda para seguir creciendo
SPRINT: S1_ Modelo de negocio, S4_Financiación, S5_Estrategia, S6_Desarrollo personal. Transversal
AutoestimaCoincidencias: 18
TIP Notebook
Área: RECURSOS PERSONALES Y GESTIÓN INTERNAKeyword: autoestima emprendedora
BLOQUEOS: Miedo al fracaso y juicio de los demás, Perfeccionismo paralizante, Síndrome del impostor
COLECTIVO: Jóvenes NEET, Mujeres
EMPLEO A CREAR: pequeña empresa
FACTURACIÓN: Bajos Ingresos
FASE: Idea, Seed
FINANCIACIÓN NECESARIA: Baja o nula, Media
FRACASOS / MIEDOS: Dudas existenciales (“¿Y si no funciona?”), Falta de visión, Miedo a que el producto no interese, Miedo al fracaso por experiencias pasadas, propósito o valores claros, síndrome del impostor
FUENTES DE INGRESOS: Crowdfunding, donaciones, Publicidad, Suscripción, Tokenización, Venta directa
GRADO DE INNOVACION: Baja o nula, Media, Notable
HITOS: Hacer cambios tras feedback, Participar en concursos de startups, Recibir inversión pública o privada, Superar los 1.000 € de facturación, Trámites legales y culturales
MODELO DE NEGOCIO: Long Tail, SaaS, Suscripción
NECESIDADES: Ganar claridad y confianza en el proyecto, Gestionar mejor el estrés y la incertidumbre, Reforzar la motivación y compromiso emprendedor, Superar bloqueos estratégicos o falta de foco, Superar bloqueos personales o miedo al fracaso
NIVEL DE ESTUDIOS: Sin estudios
NÚMERO FUNDADORES: Solo founder
RELACION COMERCIAL: B2G
SECTOR: Consultoría Empresarial
SITUACIÓN EMPRESA: Estoy evaluando mi proyecto o idea de negocio
SPRINT: S6_Desarrollo personal. Transversal
Autoevaluación continuaCoincidencias: 18
TIP Notebook
Área: COMPETENCIAS TRANSVERSALESKeyword: autoevaluación continua emprendedora
BLOQUEOS: Miedo al fracaso y juicio de los demás
COLECTIVO: Área protegida, Discapacidad reconocida, Emigrantes, Jóvenes NEET, Mujeres, Municipio TJ, Rentas bajas, Riesgo de exclusión, Víctima de Violencia de Género, Zona rural
EMPLEO A CREAR: mediana empresa, pequeña empresa
FACTURACIÓN: Altos ingresos, Bajos Ingresos
FASE: Idea, Seed
FINANCIACIÓN NECESARIA: Alta, Baja o nula, Media
FRACASOS / MIEDOS: desconocer al cliente, Falta de equipo adecuado o liderazgo débil, Falta de visión, Mala gestión financiera, Miedo a que el producto no interese, Miedo al fracaso por experiencias pasadas, Modelo de negocio indefinido, No validar la idea, propósito o valores claros, síndrome del impostor
FUENTES DE INGRESOS: Comisión, Crowdfunding, donaciones, Freemium, Licencia o franquicia, Publicidad, Renting, Servicios complementarios, Suscripción, Tokenización, Venta directa
GRADO DE INNOVACION: Media, Notable
HITOS: Ampliar equipo y procesos, Desarrollar un MVP funcional, Detectar una necesidad no cubierta, Exportar productos o servicios, Realizar primeras ventas, Recibir inversión pública o privada
MODELO DE NEGOCIO: Ecommerce, Fabricante, Franquicia, Marketplace, SaaS, Suscripción, Venta directa
NECESIDADES: Analizar mercados exteriores con potencial, Captar los primeros clientes, Definir objetivos SMART y hoja de ruta, Definir una propuesta de valor clara y diferenciadora, Desarrollar un MVP o producto digital, Escalar procesos operativos y comerciales, Obtener inversión privada, Superar bloqueos personales o miedo al fracaso
NIVEL DE ESTUDIOS: Sin estudios
NÚMERO FUNDADORES: Equipo promotor, Solo founder
RELACION COMERCIAL: B2B2C
SECTOR: Audiovisual y Cine, Banca e Inversión, Ciencias de la Vida, Comercio y Distribución, Consultoría Empresarial, Desarrollo de Software y Soluciones TIC, Educación y Formación, Industria Manufacturera, Logística y Transporte, Medioambiente y Sostenibilidad
SITUACIÓN EMPRESA: Estoy evaluando mi proyecto o idea de negocio
SPRINT: S1_ Modelo de negocio, S2_Viabilidad, S3_Vender, S4_Financiación, S5_Estrategia, S6_Desarrollo personal. Transversal
AutomotivaciónCoincidencias: 18
TIP Notebook
Área: RECURSOS PERSONALES Y GESTIÓN INTERNAKeyword: autoeficacia emprendedora
BLOQUEOS: Miedo al fracaso y juicio de los demás, Perfeccionismo paralizante
COLECTIVO: Área protegida, Baja cualificación, Colectivo LGTBI, Colectivos étnicos minoritarios, Discapacidad reconocida, Emigrantes, Familia monoparental, Jóvenes NEET, Mujeres, Municipio TJ, Rehabilitación, reinserción, Rentas bajas, retornadas, Riesgo de exclusión, Sin papeles, Situación administrativa irregular, Transnacionales, Víctima de Violencia de Género, Zona rural
EMPLEO A CREAR: pequeña empresa
FACTURACIÓN: Bajos Ingresos
FASE: Idea, Seed
FINANCIACIÓN NECESARIA: Baja o nula, Media
FRACASOS / MIEDOS: Dudas existenciales (“¿Y si no funciona?”), Miedo a que el producto no interese, Miedo al fracaso por experiencias pasadas, síndrome del impostor
FUENTES DE INGRESOS: Crowdfunding, donaciones, Suscripción, Tokenización
GRADO DE INNOVACION: Notable
HITOS: Participar en concursos de startups, Recibir inversión pública o privada, Registrar el dominio web
MODELO DE NEGOCIO: Colaborativo, SaaS
NECESIDADES: Ganar claridad y confianza en el proyecto, Gestionar mejor el estrés y la incertidumbre, Superar bloqueos personales o miedo al fracaso
NIVEL DE ESTUDIOS: Sin estudios
NÚMERO FUNDADORES: Solo founder
RELACION COMERCIAL: B2G
SECTOR: Ciencias de la Vida
SITUACIÓN EMPRESA: Estoy evaluando mi proyecto o idea de negocio
SPRINT: S6_Desarrollo personal. Transversal
AutonomíaCoincidencias: 18
TIP Notebook
Área: RECURSOS PERSONALES Y GESTIÓN INTERNAKeyword: autonomía emprendedora
BLOQUEOS: Dispersión, Gestión del tiempo y foco
COLECTIVO: Discapacidad reconocida, Emigrantes, Jóvenes NEET, Mujeres, Rentas bajas, Riesgo de exclusión, Víctima de Violencia de Género
EMPLEO A CREAR: pequeña empresa
FACTURACIÓN: Altos ingresos, Bajos Ingresos
FASE: Idea, Seed
FINANCIACIÓN NECESARIA: Baja o nula, Media
FRACASOS / MIEDOS: desconocer al cliente, Falta de planificación o procesos operativos, Miedo al fracaso por experiencias pasadas, No validar la idea, síndrome del impostor
FUENTES DE INGRESOS: Servicios complementarios, Suscripción, Venta directa
GRADO DE INNOVACION: Media, Notable
HITOS: Hacer cambios tras feedback, Registrar el dominio web, Trámites legales y culturales
MODELO DE NEGOCIO: SaaS
NECESIDADES: Priorizar tareas y organizar el tiempo, Reforzar la motivación y compromiso emprendedor, Superar bloqueos estratégicos o falta de foco
NIVEL DE ESTUDIOS: Estudios universitarios
NÚMERO FUNDADORES: Equipo promotor, Solo founder
RELACION COMERCIAL: B2B
SECTOR: Desarrollo de Software y Soluciones TIC, Recursos Humanos y Servicios Profesionales
SITUACIÓN EMPRESA: Estoy dado de alta como autónomo
SPRINT: S1_ Modelo de negocio, S3_Vender, S6_Desarrollo personal. Transversal
Big Data AnalysisCoincidencias: 18
TIP Notebook
Área: COMPETENCIAS COMPLEMENTARIASKeyword: big data analysis emprendedor
BLOQUEOS: Falta Plan de Acción, Sin Hoja de Ruta
COLECTIVO: Jóvenes NEET, Mujeres
EMPLEO A CREAR: mediana empresa, pequeña empresa
FACTURACIÓN: Altos ingresos, Bajos Ingresos
FASE: Crecimiento
FINANCIACIÓN NECESARIA: Alta, Baja o nula, Media
FRACASOS / MIEDOS: desconocer al cliente, Mala gestión financiera, Miedo a que el producto no interese, Modelo de negocio indefinido, No validar la idea
FUENTES DE INGRESOS: Comisión, Freemium, Publicidad, Suscripción, Venta directa
GRADO DE INNOVACION: Media, Notable
HITOS: Desarrollar un MVP funcional, Superar los 1.000 € de facturación, Testear con usuarios reales, Validar el interés con métricas
MODELO DE NEGOCIO: Ecommerce, Marketplace, SaaS, Suscripción
NECESIDADES: Diseñar una estrategia comercial efectiva, Identificar cuellos de botella en el crecimiento, Implementar soluciones de analítica o CRM, Validar la viabilidad económica del modelo de negocio
NIVEL DE ESTUDIOS: Estudios universitarios
NÚMERO FUNDADORES: Equipo promotor, Solo founder
RELACION COMERCIAL: B2B2C
SECTOR: Banca e Inversión, Plataformas y Servicios Digitales
SITUACIÓN EMPRESA: Estoy evaluando mi proyecto o idea de negocio
SPRINT: S2_Viabilidad, S5_Estrategia, S6_Desarrollo personal. Transversal
Búsqueda de informaciónCoincidencias: 18
TIP Notebook
Área: COMPETENCIAS TRANSVERSALESKeyword: búsqueda de información emprendedora
BLOQUEOS: Dispersión, Gestión del tiempo y foco
COLECTIVO: Área protegida, Emigrantes, Mujeres, Municipio TJ, Rentas bajas, Zona rural
EMPLEO A CREAR: mediana empresa, pequeña empresa
FACTURACIÓN: Altos ingresos, Bajos Ingresos
FASE: Idea, Seed
FINANCIACIÓN NECESARIA: Alta, Baja o nula, Media
FRACASOS / MIEDOS: desconocer al cliente, Falta de planificación o procesos operativos, Miedo a que el producto no interese, Miedo al fracaso, Modelo de negocio indefinido, No validar la idea
FUENTES DE INGRESOS: Comisión, Freemium, Suscripción, Tokenización
GRADO DE INNOVACION: Media, Notable
HITOS: Definir la propuesta de valor, Detectar una necesidad no cubierta, Elaborar un estudio de mercado, Entrar en nuevos mercados o canales, Hablar con clientes potenciales, Validar el interés con métricas
MODELO DE NEGOCIO: Marketplace, SaaS
NECESIDADES: Definir una propuesta de valor clara y diferenciadora, Diseñar una estrategia comercial efectiva, Identificar cuellos de botella en el crecimiento, Implementar campañas de marketing digital, Validar el modelo de negocio (Product-Market Fit), Validar la viabilidad económica del modelo de negocio
NIVEL DE ESTUDIOS: Estudios universitarios
NÚMERO FUNDADORES: Equipo promotor, Solo founder
RELACION COMERCIAL: B2B2C
SECTOR: Ciencias de la Vida
SITUACIÓN EMPRESA: Estoy evaluando mi proyecto o idea de negocio
SPRINT: S1_ Modelo de negocio, S2_Viabilidad, S5_Estrategia, S6_Desarrollo personal. Transversal
Capacidad para involucrar a otrosCoincidencias: 18
TIP Notebook
Área: TRABAJO CON PERSONASKeyword: involucrar a otros
BLOQUEOS: Miedo al fracaso y juicio de los demás
COLECTIVO: Área protegida, Baja cualificación, Colectivo LGTBI, Discapacidad reconocida, Emigrantes, Familia monoparental, Jóvenes NEET, Mujeres, Municipio TJ, Rehabilitación, reinserción, Rentas bajas, retornadas, Riesgo de exclusión, Sin papeles, Situación administrativa irregular, Transnacionales, Víctima de Violencia de Género, Zona rural
EMPLEO A CREAR: microempresa, pequeña empresa
FACTURACIÓN: Altos ingresos
FASE: Crecimiento
FINANCIACIÓN NECESARIA: Alta, Media
FRACASOS / MIEDOS: Comunicación deficiente, Falta de equipo adecuado o liderazgo débil, Sensación de soledad o falta de apoyo
FUENTES DE INGRESOS: Comisión, Crowdfunding, donaciones, Suscripción, Tokenización, Venta directa
GRADO DE INNOVACION: Baja o nula, Media, Notable
HITOS: Ampliar equipo y procesos, Firmar alianzas estratégicas, Hablar con clientes potenciales, Impacto en comunidad, Incorporar equipo, Participar en concursos de startups, Recibir inversión pública o privada
MODELO DE NEGOCIO: Colaborativo, Franquicia, Marketplace
NECESIDADES: a por una red de apoyo, Captar los primeros clientes, Captar talento clave para crecer, Escalar procesos operativos y comerciales, Mejorar las habilidades de negociación y cierre, Obtener inversión privada, Prepararse para rondas de inversión o expansión, Profesionalizar la gestión, Reforzar la motivación y compromiso emprendedor, Sentirse acompañado
NIVEL DE ESTUDIOS: Sin estudios
NÚMERO FUNDADORES: Equipo promotor, Solo founder
RELACION COMERCIAL: C2C
SECTOR: Agencias de Viaje y Turismo, Comunicación y Social Media, Desarrollo Comunitario y Participación Ciudadana, Inclusión Social y Diversidad, Medios y Contenidos Digitales, Plataformas y Servicios Digitales, Publicidad y Marketing, Recursos Humanos y Servicios Profesionales
SITUACIÓN EMPRESA: Tengo una empresa constituida y operativa
SPRINT: S1_ Modelo de negocio, S2_Viabilidad, S3_Vender, S4_Financiación, S5_Estrategia, S6_Desarrollo personal. Transversal