Introducción

Este informe analiza a un total de 2.807 beneficiarios, personas emprendedoras que han participado en los distintos programas de aceleración de mentorDay, con el objetivo de identificar patrones comunes en sus perfiles, necesidades, bloqueos y modelos de negocio.

Como muestra de la capacidad de generar alianzas,  mostramos los datos segregados por programas que se han realizado en colaboración con otras entidades, así de las 2.807 empresas impulsadas:

El propósito es mejorar la personalización de contenidos, la metodología del programa y la labor de mentores y expertos, reforzando así el impacto positivo sobre las personas y sus proyectos.

A lo largo del tiempo, mentorDay ha demostrado una gran capacidad de adaptación, evolucionando sus servicios para acompañar de forma efectiva tanto a ideas incipientes como a negocios en crecimiento. Este análisis histórico consolidado permitirá no solo adaptar las próximas ediciones a los retos actuales, sino también diseñar una propuesta de valor más ajustada a los desafíos reales del ecosistema emprendedor.

Perfil demográfico y territorial

Total de participantes: 2.807

• Distribución por continente:
  
  • 🌍 Europa: 80,7 %
    
  • 🌎 América Latina: 15,2 %
    
  • 🌍  América del Norte: 1,3 %
    
  • 🌍 África: 2,7 %
    
  • 🌏 Asia: 0,1 %

La mayor parte de participantes proviene de Europa, especialmente de España, pero se observa una participación relevante de personas de América Latina y de algunos países africanos. Esta diversidad fortalece el carácter internacional del programa y genera sinergias intercontinentales.

A lo largo del tiempo, mentorDay ha demostrado una gran capacidad de adaptación y de generar alianzas en el ecosistema emprendedor, evolucionando sus servicios y contenidos para acompañar de forma efectiva tanto a ideas incipientes como a negocios en expansión.

Este informe constituye una herramienta estratégica clave para diseñar itinerarios de acompañamiento más efectivos, alineados con los momentos reales de cada negocio y con los desafíos que más se repiten entre los emprendedores.

Aunque España concentra la mayoría de participantes, se observa una apertura creciente hacia América Latina y hacia África Occidental, especialmente Ghana, Cabo Verde o Nigeria, lo que confirma la proyección internacional del programa gracias a iniciativas como ENRICH in Africa o el SEADE R&I Summit..

Esta diversidad enriquece el ecosistema mentorDay y promueve una visión global, amplía el intercambio de perspectivas y favorece alianzas transnacionales que enriquecen el impacto y el aprendizaje colectivo en mentorDay.

Evolución geográfica de mentorDay

Desde su origen, mentorDay nació en Canarias como respuesta directa al alto desempleo juvenil y la necesidad de impulsar proyectos locales con alto potencial. Durante los primeros años, la mayoría de participantes provenía del archipiélago canario y otras zonas de España.

Gracias a la consolidación metodológica y a la calidad del acompañamiento ofrecido, el programa se fue expandiendo a toda la península ibérica, extendiendo su impacto a comunidades autónomas diversas y creando una red nacional de personas emprendedoras.

A partir de 2020, mentorDay apostó por la internacionalización, con foco en América Latina, donde se encontró una alta demanda de programas de apoyo accesibles, prácticos y humanos. Actualmente, América Latina representa el 15,2 % de todas las personas participantes, consolidándose como una región prioritaria.

En los últimos años, y en parte gracias a la participación en programas europeos como ENRICH in Africa o el SEADE R&I Summit, mentorDay ha comenzado a crecer con fuerza en África Occidental, especialmente en países como Ghana, Cabo Verde o Nigeria. Hoy, África representa el 2,7 % de los proyectos acompañados, con una proyección de crecimiento acelerado.

Tipología de empresas impulsadas

A. Por etapa de desarrollo (estimación)

• Idea en fase inicial o prevalidación: 45 %
  
• Proyecto en desarrollo: 40 %
  
• Empresa operativa en consolidación: 15 %

   

B. Por tipo de impacto

• Impacto social (inclusión, salud…): 30 %
  
• Tecnológico (apps, IA, digital): 27 %
  
• Servicios profesionales: 21 %
  
• Enfoque ambiental / circular: 12 %
• Creativo-cultural: 10 %

Necesidades y Herramientas 

TIpo de herramienta de ayuda solicitada:

La necesidad de acelerar el negocio es la más repetida, lo que confirma el enfoque del programa en llevar a la acción. La financiación y la mentoría destacan como pilares clave para avanzar en cualquier etapa del proyecto.

En Acelera, el uso de herramientas automáticas y la orientación administrativa son más valorados. En mentorDay, prima la mentoría personalizada.

Principales bloqueos detectados

Conclusión sobre bloqueos detectados en mentorDay 

El análisis de bloqueos revela diferencias significativas en los retos iniciales que enfrentan los emprendedores:

🧠 1. El bloqueo estratégico es el más común

Esto indica que los participantes de mentorDay necesitan, en su mayoría, ayuda para definir su modelo de negocio, ordenar ideas y establecer hojas de ruta claras. La recurrencia de este bloqueo muestra un perfil de emprendedor con ideas potentes pero sin estructura.

👉 Recomendación: En mentorDay, reforzar herramientas de planificación, priorización y foco desde los primeros días del programa.

💰 2. El bloqueo financiero está muy presente 

Este dato refleja la necesidad de apoyo en presupuestos, márgenes, viabilidad económica y acceso a financiación. 

👉 Recomendación: En mentorDay, mantener e intensificar los contenidos sobre financiación, subvenciones y planificación financiera básica.

Valoración de contenidos ofrecidos vs. necesidades detectadas

Recomendaciones estratégicas para mentores y jurado

• Incorporar la dimensión emocional: detectar y trabajar inseguridades, miedos y autoestima emprendedora.
  
• Reforzar las capacidades estratégicas: modelo de negocio, monetización y hoja de ruta.
  
• Guiar con foco comercial claro: canales de venta, propuestas de valor y pitch comercial.
  
• Conectar más allá del contenido: comunidad, red de apoyo, seguimiento post-programa.
• Ofrecer referencias reales: ejemplos, comparables y herramientas adaptadas al perfil del negocio.

Conclusión para mentores, ponentes y expertos

Este informe es una radiografía integral del ecosistema mentorDay. Nos muestra que el camino del emprendimiento no es solo técnico ni económico, sino también personal, emocional y relacional.

Sugerimos:

• Ajustar el acompañamiento al momento real del proyecto.
  
• Fomentar el autoconocimiento y la visión estratégica.
  
• Impulsar un ecosistema de apoyo más humano, colaborativo y sostenible.
  

La evolución de mentorDay como programa no solo pasa por afinar su metodología, sino por fortalecer su comunidad como espacio seguro, práctico y emocionalmente sostenido para todos los perfiles emprendedores.

🔄 Comparativa Anual