Sprint 2: Factibilidad – Viabilidad
Este es el segundo sprint imprescindible para acelerar o impulsar tu empresa y debes darlo después de tener validado tu modelo de negocio (sprint 1).
¿Eres capaz de implementar la solución que necesitan tus clientes?
¿Qué equipo de personas es el adecuado para conseguirlo?
¿Qué plan de operaciones necesito poner en marcha?
Según el grado de avance o la fase de tu empresa, te centrarás en:
- Si estás en una fase muy inicial, tendrás que descubrir tus actividades clave para ofrecer la solución a tus clientes, los recursos necesarios, socios clave, etc. identificando los costes que te va a suponer tu modelo de negocio (parte derecha de tu Canvas).
- Si ya estás en el mercado y te falta crecer, tendrás que empezar a optimizar recursos y costes, creando una estructura escalable.
- Si estás internacionalizando tu empresa, tendrás que identificar todo lo que necesitas para tu aterrizaje en el país: socios locales, distribuidores, asesores, etc.
Agenda del Sprint 2
1 mes
Desde que conozcamos tus necesidades, recibirás píldoras con consejos fundamentales que podrás aplicar de forma inmediata en tu proyecto.
Martes 1ª semana
Identificarás tecnologías emergentes e innovaciones que podrás aplicar en tu proyecto para que sea más competitivo.
Martes 2ª semana
Casos prácticos, talleres pregrabados y sesiones prácticas donde aplicarás los consejos de este ebook.
Martes 3ª semana
Webinar donde defenderás tu plan de innovación, operaciones y equipo humano, además de resolver tus últimas dudas con 15 expertos especialistas a través de reuniones personales muy cortas en formato speedmentoring.
En este enlace puedes ver los expertos que han participado en el Sprint 2 de ediciones anteriores del Programa de Aceleración. Tú habrás elegido los tuyos según las necesidades que tengas.
