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15 de marzo de 2024
Un Análisis de las Necesidades y Desafíos Empresariales entre Canarias y África -

Un Análisis de las Necesidades y Desafíos Empresariales entre Canarias y África Herramientas de apoyo para internacionalizar

RESUMEN

Este estudio, encabezado por mentorDay y realizado hasta marzo de 2024, aborda los desafíos y necesidades de internacionalización de empresas canarias y africanas, con el fin de impulsar su expansión hacia mercados vecinos. Se enfoca en la creación de herramientas de apoyo basadas en un entendimiento profundo de los obstáculos específicos que estas empresas enfrentan, subrayando la importancia de soluciones personalizadas. A través de encuestas detalladas y el análisis de las dinámicas comerciales entre Canarias y África, mentorDay destaca la necesidad de asesoramiento especializado, accesibilidad a financiación y estrategias efectivas de marketing para superar barreras en la internacionalización.

La investigación resalta la posición estratégica de Canarias como un puente tricontinental entre Europa y África, presentando oportunidades únicas para la internacionalización. mentorDay, reconocida por su contribución global al emprendimiento, propone iniciativas como mentorVirtual, Programa de Aceleración y mentorADVISOR, que ofrecen capacitación personalizada, acceso a una red profesional amplia y estrategias de inserción en nuevos mercados. Estas herramientas y estrategias buscan facilitar la expansión empresarial en un entorno global cada vez más interconectado, promoviendo el crecimiento económico y la creación de empleo de calidad.

Santa Cruz de Tenerife a 12 marzo 2024

ANTECEDENTES y  OBJETIVO DEL ESTUDIO: 

El objetivo primordial de este estudio es identificar las necesidades y obstáculos más relevantes que enfrentan tanto las empresas canarias como africanas al expandir sus negocios hacia países vecinos. Este análisis es fundamental para desarrollar herramientas de apoyo efectivas que impulsen mejores resultados en este proceso de internacionalización.

Entendemos que la clave para brindar una ayuda eficaz a los emprendedores radica en comprender a fondo sus necesidades y desafíos reales. Esta comprensión nos permite enfocar nuestros esfuerzos en ofrecer soluciones personalizadas y adecuadas a cada situación particular.

mentorDay tuvo el honor de ser invitado a presentar las herramientas de apoyo que ha desarrollado para asistir a las empresas canarias y africanas que buscan acelerar sus negocios y establecerse en países vecinos. Este evento, organizado por la Fundación Biodiversidad y Casa Africa el 14 de marzo de 2024, brindó una excelente oportunidad para compartir con todos los actores del ecosistema las principales dificultades y obstáculos que las empresas han comunicado durante su proceso de internacionalización, así como las herramientas que mentorDay ha creado para abordar estos desafíos y continuar trabajando en la búsqueda de soluciones efectivas. (ver convocatoria).  

La posición geoestratégica de Canarias la convierte en una plataforma tricontinental excepcional, lo que la posiciona como una puerta de entrada privilegiada para numerosas startups europeas y africanas. Este enclave la convierte en un hub ideal para que las empresas africanas expandan sus operaciones hacia Europa, al igual que para las empresas europeas que buscan ingresar al mercado africano.

Table of Contents
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    Un Análisis de las Necesidades y Desafíos Empresariales entre Canarias y África -

    Si bien en el pasado Canarias ya ha demostrado ser un punto estratégico para el crecimiento empresarial, creemos que aún hay margen para mejorar. Identificar los verdaderos obstáculos que enfrentan los emprendedores es crucial para optimizar los resultados. Este estudio tiene como objetivo principal compartir este conocimiento con todos los actores involucrados, con el fin de desarrollar herramientas de apoyo más efectivas que impulsen aún más el crecimiento y el éxito empresarial en la región.

    ¿por qué mentorDay? AUTOR DEL ESTUDIO 

    mentorDay es una organización no gubernamental (ONG) con sede en Canarias, que opera como una asociación sin ánimo de lucro, privada e independiente. Su red está compuesta por más de 1000 voluntarios, incluyendo mentores, asesores, consultores, financiadores e inversores. Su principal objetivo es apoyar a emprendedores de todo el mundo para que puedan establecer negocios exitosos que generen empleo de calidad en sus respectivas regiones.

    Hasta la fecha, mentorDay ha brindado su ayuda a un número significativo de emprendedores (1400) en 40  países, contribuyendo así a su éxito y al crecimiento económico en diversas áreas geográficas. Esta labor ha llevado a mentorDay a ser reconocida como una de las cinco mejores aceleradoras a nivel mundial, según el estudio realizado por la Red UBi global. Este reconocimiento resalta la eficacia y el impacto positivo de las iniciativas y el trabajo realizado por mentorDay en el fomento del emprendimiento y la creación de empleo.

    ¿Por qué mentorDay ayuda a la internacionalización de las empresas?

    mentorDay contribuye a su misión de crear empleo de calidad al ayudar a los emprendedores a establecer sus empresas en otras regiones. Empezamos con emprendedores canarios, empezaron a venir de la península y posteriormente desde LATAM, descubrimos que emprender en Canarias es completo y que tenemos mucho que enseñar a muchas otras regiones. 

    mentorDay ha descubierto que al brindar sus ayudas, no solo se logran los objetivos de crear empleo en la región donde se establece la empresa, sino también en la región de origen del emprendedor. Es decir, al expandirse a otras regiones, se generan oportunidades de empleo tanto en el lugar donde se instala la nueva empresa como en la región de la cual proviene el emprendedor. Esto demuestra cómo el apoyo de mentorDay no solo tiene un impacto local, sino que también tiene repercusiones positivas en otras áreas geográficas.

    El crecimiento en LATAM fue natural y los emprendedores vienen solos, en Africa descubrimos que tenemos que ir de la mano de agentes del ecosistema local, es por ello que 

    METODOLOGÍA DEL ESTUDIO

    La metodología empleada en este estudio se basó en la realización de encuestas a emprendedores. Es importante destacar que la encuesta se actualizó de forma continua, especialmente con la participación de empresas en nuestros programas de aceleración. Las conclusiones presentadas en este estudio están basadas en las encuestas realizadas hasta el 12 de marzo de 2024. 

    Se realizaron encuestas tanto a empresas canarias como a empresas africanas, y se registró el número de visitas y encuestas completadas para cada grupo.

    Enlaces a las encuestas:

    • Encuesta realizada a empresas canarias: https://survey.zohopublic.com/zs/tsCCzl – (Número de visitas =1264 / Número de encuestas completadas = 201)
    • Encuesta realizada a empresas africanas: https://survey.zohopublic.com/zs/fpClRK  – (Número de visitas = 235 / Número de encuestas completadas = 34 )
    Selección de las empresas encuestadas

    La selección de las empresas participantes en la encuesta se llevó a cabo con un enfoque integral y exhaustivo, abarcando tanto el archipiélago canario como diversas regiones de África. Para lograr una amplia participación, mentorDay utilizó una variedad de recursos y estrategias:

    -Base de datos propia: mentorDay aprovechó su extensa base de datos, compuesta por empresas que han sido impulsadas a través de su Programa de Aceleración. Además, se contactó con un amplio grupo de empresas donde colaboran expertos profesionales asociados con esta organización.

    • Base de datos de Dyrecto Consultores: Como empresa matriz de la RSC mentorDay, Dyrecto Consultores aportó su vasta experiencia de más de 30 años en el archipiélago canario. Esta empresa tiene un historial de colaboración con numerosas empresas en toda la región, lo que facilitó la identificación y participación de candidatos adecuados.
    • Difusión a través de organismos e instituciones: mentorDay promovió la encuesta entre diversos organismos e instituciones, garantizando así una máxima difusión. Entre estos colaboradores se encuentran la Fundación Biodiversidad, Casa África, ICEX, PROEXCA, la Enterprise Europe Network (EEN) y las Cámaras de Comercio en ambas provincias canarias.

    Además, se realizó un esfuerzo especial para incluir empresas africanas, especialmente startups que hayan cerrado rondas de inversión en los últimos años, con el objetivo de obtener una visión completa de las necesidades y perspectivas empresariales en la región. Este enfoque integral garantizó una representación diversa y significativa de las empresas participantes en la encuesta.

    Nivel de confianza. Representatividad de la Muestra de empresas: 


    Inicialmente, se identificaron 1104 profesionales pertenecientes a empresas con potencial exportador, a quienes se les envió el cuestionario de valoración. Es importante destacar que el 99% de los participantes desempeñan roles de responsabilidad en sus respectivas organizaciones, incluyendo propietarios, CEO y administradores.

    El alto número de respuestas obtenidas supera significativamente el mínimo requerido para garantizar la confiabilidad de los resultados. Este mínimo se estableció en 100 respuestas, calculado como el 5% del total de una base exportadora potencial canaria de 2000 empresas. Al superar este mínimo, hemos alcanzado un nivel de confianza del 80% por encima de lo requerido.

    Mientras que la muestra de empresas canarias ha sido suficiente para respaldar la validez de los resultados, reconocemos la necesidad de ampliar el estudio para incluir un mayor número de empresas africanas. Esta ampliación nos permitirá obtener una visión más completa y representativa de las perspectivas empresariales en la región, asegurando así una mayor confiabilidad en los hallazgos del estudio.

    En el estudio del ICEX el número de empresas canarias que han exportado en este año 2020 ha descendido por debajo de 1.000 (692 empresas con un media de exportación de 179.000 euros, el año pasado fueron 1.100 empresas con una media del 205.000)

    Conclusiones Empresas AFRICANAS

     

    Ubicación de las empresas africanas entrevistadas.

    Han participado empresas de diferentes países Africanos: Costa de Marfil 38,24%, Ghana: 17,65%, Cabo Verde: 14,71%, Santo Tomé y Príncipe: 5,88%, Liberia: 2,94%, Mauritania: 2,94%, Nigeria: 2,94%, Tanzania: 2,94%

    Todos desean internacionalizar, excepto unas pocas que no lo hacen por desconocimiento del mercado exterior.  La gran mayoría (82%)  no están internacionalizadas, y las que sí lo están venden solo a otros países africanos:

    • Producto o servicios a exportar. La empresa africana estudiada exporta de manera predominante productos físicos combinando en la mitad de los casos con servicios: servicios 0%, producto 50% y ambos: 50%. 
    • Licitación: 
      • Ningún caso estudiado ha internacionalizado su empresa a través de licitaciones. 
      • El 62% de las empresas encuentran muy difícil la obtención de avales para licitaciones y el resto lo considera complicado o bastante complicado. 
      • El 81,82% desconoce las licitaciones multilaterales entre Europa y África. 
      • Las empresas reflejan una combinación de 
        • Desconocimiento específico, 
        • Una fuerte demanda de orientación sobre la preparación de propuestas, 
        • La necesidad de información detallada sobre los procesos de licitación y
        •  La importancia de esta información para el éxito empresarial y 
        • La creación de redes de negocio internacionales.
    • Sectores africanos que más salen al exterior son: Sostenibilidad (Gestión de residuos) (25%), Comercio (50%), TIC (50%), Sector Primario (50%) 
    • Antigüedad de las empresas: El 75% de las empresas tienen menos de 10 años de antigüedad, y la gran mayoría empezaron a exportar hace menos de 10 años.
    • Necesidades de asesoramiento de las empresas africanas: que más demandan las empresas son expertos y asesores para mejorar el proceso de internacionalización, destacan las especialidades: 
      • Gestión aduanera (66,67%), 
      • Gestión de la internacionalización (55,56%), 
      • Servicio público de ayuda a la exportación (51,85%), 
      • Exportación (51,85%), 
      • Comercio internacional y comercio electrónico (48,15%), 
      • Servicio público de atracción de inversión (37,04%) e 
      • Importación (33,33%). 

    ¿Su empresa realiza o a realizado operaciones en el exterior?

    Un Análisis de las Necesidades y Desafíos Empresariales entre Canarias y África -

    ¿Cómo salen al exterior las empresas África?

    Entre las empresas que ya han iniciado su internacionalización que son el 17.65%, destaca la Exportación directa (50%) seguida de la Implantación de establecimiento permanente en el país, tipo filial, sucursal (33.33%) como la vía más usada para ello. 

    ¿Cuál es la vía de internacionalización que se ha llevado a cabo?

    Un Análisis de las Necesidades y Desafíos Empresariales entre Canarias y África -

    ¿Cómo de importante es la internacionalización para su empresa?

    Un Análisis de las Necesidades y Desafíos Empresariales entre Canarias y África -

    ¿Está tu empresa interesada en vender en Europa?

    Un Análisis de las Necesidades y Desafíos Empresariales entre Canarias y África -
    • Tamaño de empresa. Llama la atención el reducido tamaño de las empresas exportadoras, en su mayoría “microempresa”, con facturación más frecuente entre 0 a 100.000€. 
    • Organización. Casi un 35% de las empresas no disponen de personal adecuado para la internacionalización, solo un 6,9% de las empresas disponen de personal cualificado para la exportación dedicado exclusivamente a la actividad exterior y el mismo porcentaje dispone de personal cualificado dedicado a varias actividades dentro de la empresa. Por otro lado, alrededor del 32% de las empresas que exportan lo hacen a través de socios en destino. 

    ¿Dispone tu empresa personal cualificado para internacionalizar?

    Un Análisis de las Necesidades y Desafíos Empresariales entre Canarias y África -

    ¿Cuáles son los países de África que más te interesan para internacionalizar?

    Un Análisis de las Necesidades y Desafíos Empresariales entre Canarias y África -

    ¿Cuáles son los países de Europa qué mas te interesan para internacionaliar?

    Un Análisis de las Necesidades y Desafíos Empresariales entre Canarias y África -

    ¿Grado de necesidad de los servicios ofrecidos por los agentes para tu internacionalización ¿Cuáles de las siguientes medidas administrativas favorecería tu  actividad internacional? (0  nada a 5 favorecería mucho)

    Un Análisis de las Necesidades y Desafíos Empresariales entre Canarias y África -

    ¿Cuáles de estas propuestas que contempla la Estrategia Operativa de Internacionalización de la Economía Canaria le parecen más útiles para la internacionalización de su empresa?

    Un Análisis de las Necesidades y Desafíos Empresariales entre Canarias y África -

    ¿Qué acciones adicionales considera más interesantes incluir dentro de la Estrategia Operativa de Internacionalización de la Economía Africana?

    Un Análisis de las Necesidades y Desafíos Empresariales entre Canarias y África -

    EMPRESAS CANARIAS:

    La pandemia COVID ha añadido nuevas dificultades a la internacionalización, tal y como se ven en las estadísticas del ICEX que muestra una caída de las exportaciones de Canarias hasta agosto del 32% frente al 20% en España. 

    Las exportaciones a África desde canarias han disminuido tres veces menos que el resto de exportaciones, sólo el 10% frente al 32%

    A pesar de esta caída en la internacionalización, la encuesta demuestra que las empresas internacionalizadas no han visto reducida sus ventas, y que por tanto son más resistentes a la crisis.

    Existe una gran oportunidad de aumentar la base exportadora de Canarias. El 85.25% de las empresas encuestadas ve interesante vender en el exterior, pero la mitad todavía no lo han conseguido. El 45 % de las empresas considera importante su internacionalización. 

    Perfil de la empresa canaria internacionalizada 

    Ubicación.

    Han participado el mismo porcentaje de empresas de las dos provincias: Santa Cruz de Tenerife 51.28% y Las Palmas de Gran Canaria 48.75%. 

    Analizando datos del ICEX,  Gran Canaria duplica  las cifras de Tenerife en cuanto a valor exportado y número de empresas. 

    Tamaño.

    Llama la atención el reducido tamaño de las empresas exportadoras, en su mayoría “microempresa”, con facturación más frecuente entre 100.000 a 500.000€ (28.21%) y de menos de 100.000€ (26.92%) y volumen de empleo entre 1-10 empleados (52.56%). El tamaño medio de la empresa española que exporta es de 2,2 millones de facturación. (fuente; Iberinform*) 

    Organización.

    Más de un 25% de las empresas no disponen de personal adecuado para la internacionalización, sólo el 13,04 % de las empresas que ya exportan tiene personal interno dedicado exclusivamente a la internacionalización. 

    Perfil profesional

    El perfil profesional que más demandan las empresas son expertos y asesores para mejorar el proceso de internacionalización, destacan las especialidades: gestión de la internacionalización, (43.5%), comercio internacional (39.9%) la gestión aduanera (37.7%), la gestión arancelaria y tributaria (31.9%), seguido por transporte marítimo y exportación (con un 30.43% ambos). 

    ¿Cómo salen al exterior las empresas canarias?

    Entre las empresas que ya han iniciado su internacionalización que son el 53.55%, destaca la Exportación directa (41.84%) seguida de la Atracción de clientes internacionales (29.59%) como la vía más usada para ello 

    Oferta.

    La empresa canaria exporta un 38% más servicios que productos físicos: servicios 37.18%, producto 26.92% y ambos: 35.90%. 

    Licitación:

    Muy pocos conocen esta vía . Y la gran mayoría (80%) solicitan más información para aprovechar estas oportunidades 

    Sectores

    Que más salen al exterior son: Industria (25.64%), Comercio (20.51%) , Servicios profesionales (20.51%) 

    Antigüedad de las empresas:

    la mitad de las empresas tienen menos de 10 años de antigüedad, y la gran mayoría empezaron a exportar hace menos de 10 años.

    Motivos para no internacionalizar 

    Los motivos para no salir al exterior son en general: 

    1. Falta de un modelo adecuado 48 % de las empresas 
    2. Falta de conocimiento de mercados 33 % 

    Y África en particular: 

    1. Por la inseguridad jurídica 

    Las mayores dificultades para operar con África son: 

    1. Identificar los clientes en cada país (50%) 
    2. Acceso a la información de cada país (47.44%) 
    3. Identificar oportunidades en los países y encontrar canal de comunicación adecuado con los clientes de cada país, ambos con (46.15%) 

    Sin embargo no ven como dificultad: 

    • El saber si ya están capacitados y si es el momento para salir al exterior (32.05%) 
    • o el vender por ecommerce (17.95%) o seleccionar los países más adecuados (15,38%)

     Necesidades de las empresas para exportar más 

    Lo que más necesitan las empresas canarias para internacionalizarse es: 1. Búsqueda de socios locales 4,26 

    1. Encontrar Canal de comunicación adecuado con los clientes de cada país 4,14
    2. Identificar mis clientes en cada país 4,1
    3. Encontrar subcontratas para hacer outsourcing 4

    Desconocimiento de las ayudas a la internacionalización 

    Llama la atención el gran desconocimiento que tienen las empresas sobre las ayudas existentes a la internacionalización, entre las que destaca:

    • Los Préstamos Enisa son desconocidos para un 64 %
    • Las deducciones en la cuota íntegra del impuesto de sociedades por inversiones en África Occidental no la conocen el 64 % de los encuestados
    • Financiación inversión en el exterior COFIDES 61 %

    Los organismos que más apoyan la internacionalización según las empresas encuestadas son, por este orden: Proexca (19.23%), ICEX (16,67%) Cámaras (15.38%). La DGAEA aporta mucho valor para un (12.99%) de las empresas.

    Un Análisis de las Necesidades y Desafíos Empresariales entre Canarias y África -

    Los servicios ofrecidos por los organismos son valorados por este orden: 

    1. Crear Agenda de contactos 61.54%
    2. Disponer de un contacto institucional en el país destino que facilitara información 64.10%
    3. Subvenciones 58.97%
    4. Identificación de socios 56.41%
    5. Búsqueda de oportunidades en cada país 53.85%

    Estrategia Operativa de Internacionalización de la Economía Canaria

    Dentro de las propuestas que contempla la Estrategia Operativa de Internacionalización de la Economía Canaria le parecen más útiles para la internacionalización: 

    • La inseguridad jurídica, trabas aduaneras, etc 71.79%
    • Y la necesidad de mejorar la conectividad 66.67 %

    Y las acciones adicionales más interesantes a incluir dentro de esta misma Estrategia destacan: 

    • Fomentar alianzas entre empresas para oportunidades concretas 69.23% ● Coordinación y organización de reuniones regulares con sectores empresariales 58.97%
    • Hacer más labor de push sobre los programas de apoyo a la internacionalización 55.13%

    Análisis por países de África 

    África es el mercado preferido para la internacionalización de las empresas encuestadas. Las empresas canarias que ya exportan han elegido África en un 55.10%, Europa Occidental en un 39.80% y 27.55% Latinoamérica. 

    Según las estadísticas del ICEX África sólo supone actualmente el 10% de las exportaciones canarias, y el descenso de las exportaciones ha sido mucho menor en este año, un 10% frente al 32% caída general (según datos extraídos del ICEX) 

    Senegal es el tercer país por importancia y a pesar del COVID no ha disminuido el volumen de exportaciones. Mauritania qué es el país 9 en importancia ha sufrido una disminución alta del 19,2%%

    .

    Un Análisis de las Necesidades y Desafíos Empresariales entre Canarias y África -

    Estadísticas de comercio exterior

    Analizando las estadísticas de comercio exterior de las cámaras (ver http://aduanas.camaras.org/) el valor de las exportaciones muestra una alta concentración en unos pocos países. Senegal supone el 29% de las exportaciones, y si sumamos Mauritania y Cabo Verde superamos la mitad del valor exportado (55%). 

    Los 11 primeros países concentran el 90% de las exportaciones, es decir, el 10% de la exportación la conseguimos con 75% de los países Africanos. Así que todavía quedan muchos países por descubrir. 

    Los principales países con los que las empresas canarias han operado o tienen ya exportaciones actualmente son: Marruecos (29.71%), Mauritania (27.54%) Cabo Verde (26.09%) Senegal (25.26%). Estos acaparan el 42%. 

    Mercados africanos de interés

    Los países africanos donde hay más empresas interesadas en exportar son por este orden:

    1. Cabo verde  
    2. Marruecos 
    3. Senegal 
    4. Mauritania  
    5. Guinea Ecuatorial 
    6. Sudáfrica 
    7. Ghana 
    8. Gambia 
    9. Angola 
    10. Guinea-Bissau 
    11. Kenia 
    12. NIgeria 
    13. Costa de Marfil 
    14. Egipto 
    15. Túnez 
    16. Guinea 
    17. Camerún 
    18. Argelia

    Los países como Cabo Verde donde existe mucho interés por entrar pero todavía no hay exportaciones es donde identificamos un mayor potencial para ayudar a las empresas.

    Conclusiones y Necesidades Identificadas

    La exploración de nuevas oportunidades comerciales revela un fuerte impulso por parte de las empresas interesadas en expandirse tanto dentro del continente africano, priorizando naciones como Senegal, Malí y Nigeria, como hacia destinos europeos clave, en particular Francia, Bélgica y España. Esta tendencia subraya el reconocimiento de potenciales comerciales tanto en mercados locales como en aquellos más avanzados.

    Para materializar estos objetivos de expansión, se identifica la necesidad crítica de acceder a contactos valiosos en mercados externos y promover la formación de alianzas estratégicas entre las empresas, facilitando así el acceso y la consolidación en estos nuevos espacios comerciales.

    Además, se resalta una solicitud explícita por la inclusión de expertos y asesores especializados en sectores clave como la gestión aduanera, la internacionalización y el comercio electrónico. La capacitación dirigida hacia el personal de las empresas en temas de internacionalización emerge como una necesidad imperante, junto con el desarrollo de un conocimiento profundo sobre los mercados específicos de interés.

    Otro aspecto crucial es la identificación de estructuras jurídicas óptimas que permitan una operatividad fluida y conforme a la ley en estos nuevos mercados. Por último, se reconoce la importancia de intensificar los esfuerzos en promocionar y dar a conocer los programas de apoyo existentes para la internacionalización, asegurando que las empresas puedan aprovechar al máximo los recursos disponibles para su expansión global.

    HERRAMIENTAS DE AYUDA CREADAS A PARTIR DE LAS NECESIDADES ENCONTRADAS

    Soluciones personalizadas para resolver problemas de la internacionalización

    • Personalización. Conocer muy bien su grado de avance, situación de partida y necesidades del momento

      • Encuesta survey con 200 preguntas para conocerle bien  ¡¡¡estamos desarrollando un programa de IA que permite extraer la información
    • Plan de entrenamiento personal:

       
      • mentorFIT, plan personalizado de capacitación
      • daily TIPS, durante 30 días les enviamos cada día una TIPs con consejos personalizados que puedan aplicar de forma inmediata en sus proyectos
    • Contactos profesionales en el destino (agenda comercial):

      • Networking, cada mes organizamos un encuentro online entre profesionales donde pueden presentar sus necesidades y generar contactos. 
      • mentorADVISOR acceso a contactar con 6.000 profesionales clasificados por sus conocimientos, experiencia, sector…país. (linkedin) organismos públicos y privados.
      • Mapas de los Ecosistemas Emprendedores: en cada país conocimientos y consejos para establecerse, crecer y acelerar empresas.  esta herramienta ofrece información y conocimiento útil sobre el panorama empresarial y los ecosistemas de emprendimiento e innovación en cada país (ej: Ghana)
    • Resolver dudas: 

      • wikiTIPS: respuestas a sus preguntas más frecuentes.  1500 consejos publicados. Respondemos las nuevas preguntas y las dejamos publicadas para los siguientes.
      • mentorVIRTUAL. Hemos entrenado al chatGPT con las 1500 TIPS y busca las respuestas por IA. Aquí puedes hacer preguntas, explorar soluciones y recibir consejos de expertos a través de mentorVIRTUAL. Simplemente escribe tu consulta en el chat y prepárate para recibir orientación personalizada y estratégica en tiempo real.
      • speedMENTORING, cada mes organizamos reuniones cortas con 60 expertos especialistas en diferentes materias. 
        • Acceso a la financiación local
        • Expertos jurídicos, legal 
        • Ventas marketing
        • Estrategia
    • Talleres prácticos   con expertos  y empresas de otros países, con subtítulos traducidos 

    • Acceso a inversores locales

      • mentorCOINVIERTE, 
    • Acompañamiento por un mentor durante un año

    • Programa de Aceleración de la internacionalización tipo soflanding, que tras el Covid-19 ha pasado a celebrarse de manera online y donde participan un grupo seleccionado de empresas, que durante tres semanas reciben el asesoramiento de 70 expertos especializados en financiación internacional, fiscalidad internacional, ventas en el exterior, etc. Estos expertos son escogidos por su aportación de valor de acuerdo a las necesidades de cada empresa. 
      • Las empresas que todavÍa no tienen capacidad de internacionalización reciben un programa de aceleración adaptado. 
    PRESENTACIÓN PTT DEL ESTUDIO
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    Cómo mentorDay integra la salud mental del emprendedor en su programa de aceleración -
    24 de noviembre de 2025

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