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🚀 ¿Qué es una competencia?
Como emprendedor, habrás oído muchas veces la palabra “competencia”, pero ¿sabes realmente qué significa, cuales necesitas y cómo puedes mejorar? Comprenderlo es clave para crecer como líder y acelerar tu empresa.
Una competencia emprendedora es un conjunto integrado de conocimientos, habilidades y aptitudes que permiten a una persona identificar oportunidades y transformarlas en valor para otros, ya sea de tipo financiero, social o cultural. No se trata de una habilidad aislada, sino de la capacidad de aplicar de manera creativa, flexible y responsable estos elementos en situaciones concretas para lograr una acción eficaz.
Diferencias Clave: Competencia vs. Capacidad y Habilidad
Para entender bien el concepto, es útil diferenciarlo de términos similares:
- Capacidad: Es el potencial o la aptitud para desarrollar o ejecutar una tarea. Se refiere a la cualidad de «poder hacer algo» si se recibe la formación necesaria.
- Habilidad: Es la capacidad, a menudo innata, de realizar una tarea específica correctamente. Es el «saber hacer».
- Competencia: Va un paso más allá. Es la capacidad no solo de «hacer» algo, sino de hacerlo bien, aplicando eficazmente habilidades, conocimientos y comportamientos en un contexto laboral para lograr un desempeño óptimo.
En resumen, la competencia integra el «saber» (conocimientos), el «saber hacer» (habilidades) y el «poder hacer» (aptitudes) en un conjunto de comportamientos observables y efectivos.
El emprendimiento es una disciplina que se puede enseñar y aprender. Se considera una competencia transversal para la vida que todos los ciudadanos necesitan para su desarrollo personal, participación social y empleabilidad
En el mundo del emprendimiento, una competencia es la combinación de conocimientos, habilidades y aptitudes que aplicas en la práctica para conseguir resultados.
🔑 Los tres bloques que forman una competencia (K + S + A)
1️⃣ Conocimientos (Knowledge) – El “saber”
Es la base teórica que tienes sobre un tema: hechos, principios, conceptos, procesos.
- Ejemplo: conocer las metodologías ágiles de gestión de proyectos, entender cómo funcionan los impuestos, o saber cómo hacer un análisis de mercado.
👉 Sin conocimiento no hay cimientos, pero solo con teoría no es suficiente.
2️⃣ Habilidades (Skills) – El “saber hacer”
Son la aplicación práctica de los conocimientos. Lo que eres capaz de ejecutar gracias a la práctica y la experiencia.
Ejemplo: crear un plan de proyecto real, negociar con un inversor, programar un prototipo, o llevar a cabo una entrevista de selección.
👉 Las habilidades convierten lo que sabes en acciones concretas que generan resultados.
3️⃣ Aptitudes (Abilities) – El “poder hacer”
Son las capacidades innatas o talentos que cada persona tiene, y que le facilitan desarrollar habilidades y aplicar conocimientos.
Ejemplo: pensamiento analítico, creatividad, capacidad de comunicación, memoria verbal, coordinación, empatía.
👉 Las aptitudes son como tu “motor interno”: potencian y facilitan que aprendas más rápido y ejecutes con más eficacia.
🎯 Competencias = Knowledge + Skills + Abilities
Cuando integras conocimientos, habilidades y aptitudes, surge la competencia:
- Definición: el conjunto de comportamientos observables que te permiten desempeñar un rol de forma eficaz.
- Ejemplo para emprendedores: la competencia de liderazgo combina:
- Saber sobre gestión de equipos y motivación (conocimiento).
- Ser capaz de organizar reuniones productivas y delegar tareas (habilidad).
Tener capacidad natural de comunicación, empatía y toma de decisiones (aptitudes).
👉 Una competencia no es teoría ni talento aislado: es todo junto, aplicado en la práctica.
🌱 ¿Por qué importa esto para ti como emprendedor?
- Te permite identificar qué necesitas reforzar: ¿más conocimientos? ¿más práctica? ¿o potenciar tus talentos?
- Te ayuda a construir un equipo complementario, sumando competencias de cada socio.
- Facilita tu crecimiento personal como líder: podrás desarrollar competencias críticas como liderazgo, negociación, gestión del tiempo o innovación.
🛠️ Consejo práctico mentorDay
👉 Haz una lista de tus competencias clave exige tu empresa, analiza cuales crees que tienes y reflexiona sobre las que no tienes, si eres capaz de mejorar o de buscar un socio que te complemente.
Y recuerda: las competencias se desarrollan con formación, práctica, feedback y autoconocimiento y en mentorDay te ayudamos a mejorarlas.
✅ En mentorDay te ayudamos a identificar y fortalecer las competencias necesarias para que tu empresa avance más rápido.
❓ FAQ (Preguntas frecuentes)
¿Cuál es la diferencia entre competencia, habilidad y capacidad?
👉 La capacidad es el potencial de hacer algo, la habilidad es el “saber hacer” y la competencia es integrarlo todo (conocimiento + habilidad + aptitud) aplicado en la práctica para obtener resultados.
¿Puedo aprender una competencia aunque no tenga talento natural?
👉 Sí. El talento ayuda, pero las competencias se desarrollan con formación, práctica, feedback y experiencia.
¿Cuáles son las competencias más importantes para un emprendedor?
👉 Liderazgo, gestión del tiempo, creatividad, negociación, resiliencia, visión estratégica y trabajo en equipo.
¿Cómo sé qué competencias necesito reforzar?
👉 Haz una autoevaluación: identifica qué exige tu proyecto, revisa en qué destacas y en qué necesitas apoyo.
¿Qué hago si no tengo una competencia clave?
👉 Puedes desarrollarla con entrenamiento o buscar un socio/equipo que te complemente.
