🚀 BLOQUE 1. ¿QUÉ ES LIDERAZGO Y POR QUÉ ES CRUCIAL?
El liderazgo emprendedor es la capacidad de inspirar, guiar y desarrollar un equipo para alcanzar metas comunes, fomentando compromiso y autonomía. Implica motivar con el ejemplo, comunicar visión y asumir responsabilidad total.
Comportamientos clave:
Comunica visión y metas con claridad.
Asume responsabilidad ante fallos.
Delegar sin microgestionar.
Escucha y fomenta la mejora continua.
Gestiona conflictos y refuerza la confianza.
Desarrolla a las personas con tiempo y formación.
Beneficios:
Escalabilidad rápida y sostenible.
Aumento de resiliencia en el equipo.
Atracción de capital (confianza inversora).
Retención de talento (<15 % rotación).
Mayor innovación colectiva.
Ejemplos cotidianos:
Delegar tareas rutinarias para centrarse en el crecimiento.
Asumir errores públicos y reforzar la confianza.
Repetir el propósito en cada reunión semanal.
Frase inspiradora: “Los líderes no crean seguidores; crean más líderes.”
Por qué acelera la empresa:
Permite pasar de validación a crecimiento, captar financiación y multiplicar ingresos, al generar cohesión y autonomía operativa.
🧠 BLOQUE 2. AUTODIAGNÓSTICO – TU PUNTO DE PARTIDA
Indicadores (Lo hago / A veces / No lo hago):
Comunico visión y metas con regularidad.
Delego sin microgestionar.
Asumo responsabilidad ante errores.
Resuelvo conflictos antes de 24 h.
Reconozco públicamente los logros.
Busco retos y excelencia constante.
KPIs de liderazgo:
| KPI | Fórmula | Objetivo |
|---|---|---|
| eNPS | (% promotores – % detractores) | >50 |
| Rotación anual | (Salidas / Media plantilla) ×100 | <15 % |
| % iniciativas del equipo | (Proyectos lanzados por el equipo / Total) | ↑ constante |
| Tiempo de decisión | Promedio de resolución estratégica | <4 h |
Escala de dominio:
| Nivel | Descripción |
|---|---|
| 1. Básico | Gestiona tareas, no personas. |
| 3. Competente | Motiva, escucha y decide con equilibrio. |
| 4. Avanzado | Desarrolla y gestiona crisis con calma. |
| 5. Experto | Inspira propósito y crea cultura sólida. |
Mini test situacional:
1️⃣ Error grave: Analizas causas, corriges y asumes parte (✅ mejor opción).
2️⃣ Pérdida de inversión: Compartes situación y co-creas soluciones (✅ mejor opción).
Red flags: microgestión, rotación alta, falta de visión, exceso de control.
Evidencias: autonomía del equipo, innovación sin supervisión directa, confianza y baja rotación.
🌟 BLOQUE 3. LA COMPETENCIA EN ACCIÓN – CASOS Y CONTEXTOS
Caso de éxito:
Startup social: tras perder financiación, la líder comunica con transparencia, redefine objetivos y refuerza propósito. Resultado: equipo unido, resiliente y motivado.
Caso de carencia:
WeWork – Adam Neumann: liderazgo egocéntrico y sin delegación. Resultado: colapso del IPO y pérdida de 47 B$.
Dónde es crítica:
| Fase | Sector | Modelo | Innovación | Criticidad | Justificación |
|---|---|---|---|---|---|
| Crecimiento | Tech SaaS | Sustancial | Alta | Escalar sin perder cohesión. | |
| Validación | Impacto Marketplace | Alta | Inspirar propósito y tracción inicial. | ||
| Escala | B2B Servicios | Radical | Coordinar equipos diversos y ciclos largos. | ||
| Idea | Deeptech HW+Servicio | Muy alta | Requiere dirección técnica y humana sólida. |
Cuándo no es prioritaria:
Proyectos unipersonales o freelance.
Experimentos sin equipo fijo.
🛠️ BLOQUE 4. PLAN DE ENTRENAMIENTO – CÓMO MEJORAR LIDERAZGO
Etapas MentorDay:
Semanas 1–4: Diagnóstico de clima y hábitos.
Semanas 5–8: Implementar feedback 360° y mentoría.
Microhábitos diarios:
Escucha activa 10/90.
Morning Win: mensaje motivador diario.
Feedback flash: reconocimiento público diario.
Pregunta abierta por cada orden.
Delegar una tarea con ownership al día.
Ejercicios prácticos:
| Ejercicio | Objetivo | Duración | Éxito |
|---|---|---|---|
| Diario de Liderazgo | Detectar patrones personales. | 15 min/día | 3 mejoras/semana. |
| Rueda de Equipo | Medir clima y comunicación. | 60 min | 2 acciones concretas. |
| Role Storming | Ensayar gestión de conflictos. | 15 min | Alineación con visión. |
Frameworks clave:
OKR: Delegar resultados, no tareas.
Modelo GROW: Coaching para desarrollo.
Servant Leadership: Liderar sirviendo al equipo.
Errores comunes: micromanagement, no delegar, ignorar feedback, burnout del líder.
📚 BLOQUE 5. HERRAMIENTAS Y RECURSOS DE APOYO
Recomendadas:
15Five / Lattice: Feedback y desarrollo.
Miro / Canva: Vision Boards y alineación.
Slack / Notion: Comunicación transparente.
Culture Amp: Medir clima y eNPS.
Lecturas:
“Líderes comen último” – Simon Sinek.
“Extreme Ownership” – Jocko Willink.
Formación:
MOOC Liderazgo MentorDay.
Coursera “Inspiring Leadership through Emotional Intelligence”.
🌐 BLOQUE 6. ECOSISTEMA DE APOYO – COMPLEMENTA TU PERFIL
Socios complementarios:
| Perfil | Aporta | Delegar |
|---|---|---|
| COO | Organización y ejecución. | Operativa diaria. |
| CSO | Motivación comercial. | Dirección de ventas. |
| CTO | Gestión técnica. | Desarrollo de producto. |
Checklist para integrar:
[ ] Publicar oferta “Busco COO apasionado por escalar”.
[ ] Pitch de visión y equity.
[ ] Prueba de 1 mes con objetivos claros.
[ ] Reunión 1:1 semanal de ajuste.
Comunidades útiles:
Networking MentorDay.
Startup Grind.
Grupos LinkedIn Emprendedores.
Comunidad de Líderes Emergentes.
📝 BLOQUE 7. TU PLAN DE ACCIÓN PERSONAL
Objetivo SMART (30 días):
Aplicar rutinas de feedback y delegación para aumentar eNPS +10 pts en un mes.
| Semana | Meta | Métrica | Entregable |
|---|---|---|---|
| 1–4 | Implementar microhábitos y reuniones 1:1. | Nº reuniones y feedbacks. | Journal de liderazgo. |
| 5–8 | Resolver 2 conflictos y delegar 2 tareas clave. | % conflictos resueltos <24 h. | Reporte de progreso. |
| 9–12 | Crear Vision Board y definir OKRs. | eNPS > 50 %. | Dashboard Asana. |
KPIs: eNPS, nº feedbacks, horas delegadas, tasa de promoción interna.
Acción inmediata: pregunta a tu equipo: “¿Qué obstáculo puedo eliminar hoy para ayudarte a avanzar?”
🗺️ BLOQUE 8. MAPA DE ADECUACIÓN ESTRATÉGICA
Aplicaciones clave:
Equipos >5 personas.
Pivotes estratégicos.
Rondas de inversión.
Proyectos transversales.
Tecnologías útiles: Lattice, Miro, 15Five, ChartHop, Learnerbly.
Índice de Adecuación (IA):
IA ≥ 2.6 → prioridad ALTA.
Ejemplo: SaaS en Crecimiento con >25 personas → IA = 3.2 → implementa delegación progresiva esta semana.
📊 TABLA RESUMEN EJECUTIVA
| Qué es | Cómo medir | Riesgos | 3 hábitos | 3 ejercicios | 3 herramientas |
|---|---|---|---|---|---|
| Capacidad para inspirar y coordinar personas. | eNPS, rotación, % iniciativas del equipo. | Desmotivación, fuga de talento, caos. | Escucha 10/90, Morning Win, Reconocer en público. | Diario, Rueda de Equipo, Role Storming. | 15Five, Miro, Asana. |
❓ FAQs
¿Qué diferencia el liderazgo emprendedor del tradicional?
El primero lidera en incertidumbre, fomenta innovación y propósito, y gestiona recursos limitados.
¿Conviene buscar socio si puntúo bajo?
Sí, si el equipo crece rápido o superas 5 personas: busca un COO con experiencia.
¿Cómo medir motivación real?
eNPS, rotación < 15 %, y número de iniciativas espontáneas del equipo.
¿Qué es el micromanagement?
Control excesivo que destruye autonomía. Sustituirlo por delegación con OKRs.
🔗 RECURSOS Y REFERENCIAS
Programa de Aceleración MentorDay: mentorday.es/inscripcion
Mentoring anual: mentorday.es/herramientas-para-acelerar-empresas/programa-mentoring
WikiTIP Liderazgo del Emprendedor: [URL pendiente]
HR Tech (15Five / Lattice): para feedback continuo y desarrollo.
✅ RECORDATORIO FINAL
Copia y pega tu resumen en el área privada y en el entregable “Plan de recursos humanos, desarrollo y crecimiento personal” del programa MentorDay.
