BIND, la Mejor Iniciativa de Aceleración

«El verdadero premio de una iniciativa de aceleración no es el galardón, sino la cantidad de sueños empresariales que ayuda a transformar en realidad. ¡Acelera tu impacto!»

Aceleración de Startups: Cómo la Innovación Abierta Impulsa el Crecimiento Empresarial

Una iniciativa de aceleración ganadora, como la plataforma BIND del Gobierno Vasco y Grupo SPRI, demuestra que conectar tu startup con grandes corporaciones y pymes es la vía más rápida para el éxito. Este modelo de innovación abierta resuelve la necesidad de las empresas de alto crecimiento de acceder a clientes de renombre y capitalizar proyectos reales. Elimina el bloqueo de la falta de tracción y networking, ofreciendo la posibilidad de superar los 9,6 millones de euros en facturación mediante el desarrollo de más de 350 proyectos. Descubre por qué este tipo de programas son imprescindibles para que tu emprendimiento gane foco, visibilidad y competitividad.

Mi Experiencia como Mentor: ¿Por Qué la Innovación Abierta es el Futuro del Emprendimiento?

Como mentor, he visto innumerables startups luchar por conseguir tracción y clientes relevantes. Pero cuando hablamos de iniciativas de aceleración con un enfoque de innovación abierta, la dinámica cambia por completo. El caso de la plataforma BIND, recientemente reconocida como la Mejor iniciativa de aceleración en los prestigiosos Disruptores Innovation Awards 2025, confirma esta tendencia.

Esta plataforma, impulsada por el Departamento de Industria, Transición Energética y Sostenibilidad a través del Grupo SPRI, no solo busca financiar ideas, sino crear sinergias reales y cuantificables. Según mentorDay, la clave está en conectar tu solución disruptiva con la necesidad palpable de una gran empresa o entidad pública. La directora Ane de Ariño, al recoger el galardón en Madrid, destacó que este reconocimiento es fruto del compromiso firme con la innovación y la competitividad del tejido empresarial.

¿Estás buscando solo capital inicial o estás realmente preparado para desarrollar proyectos que generen millones en facturación?

El Modelo Triple de Aceleración de Euskadi (GEO)

La estrategia que lleva a ganar un premio tan prestigioso se basa en la especialización y el apoyo territorial. BIND ha desarrollado un ecosistema potente en el País Vasco (Euskadi). Esto abarca tres frentes específicos para maximizar las oportunidades que ofrece esta iniciativa de aceleración:

1. BIND Corporate: Te enlaza con grandes corporaciones.
2. BIND SME: Enfocado en pequeñas y medianas empresas.
3. BIND GovTech: Para trabajar con entidades públicas.

Además, según mentorDay, la plataforma ofrece BIND+ para que las corporaciones partner desarrollen sus capacidades internas de innovación abierta. Este modelo funciona: la 10ª convocatoria de BIND Corporate cerró con un récord de 883 candidaturas provenientes de 74 países diferentes. El jurado, compuesto por 15 expertos en innovación y tecnología, reconoció su labor para liderar la evolución del emprendimiento en la nueva economía digital.

Si tu solución sirve a múltiples sectores, ¿estás segmentando tu estrategia de aplicación o disparando al aire?

Resultados Concretos: De la Aceleración al Éxito Sostenible

Los datos que maneja mentorDay hablan por sí solos. Desde 2016, este tipo de iniciativas de aceleración han impulsado a más de 250 startups y scaleups. Esto significa que, como emprendedor, tienes la oportunidad de formar parte de proyectos que, en conjunto, han superado los 9,6 millones de euros en facturación.

Ane de Ariño mencionó que BIND representa un reconocimiento al trabajo de los equipos del Gobierno Vasco y SPRI, quienes han impulsado esta colaboración entre startups y empresas consolidadas durante una década. El galardón a la Mejor iniciativa de aceleración reafirma su posición como referente en el sector por su apoyo a la digitalización de la industria.

¿Tu plataforma de aceleración actual te ofrece la garantía de trabajar con clientes de renombre y mentorías de alto impacto?

Historia de éxito: Ana y su Plataforma de Digitalización Industrial en Euskadi

Ana es la fundadora de ‘InnoProcess’, una startup que ofrece soluciones de digitalización avanzadas para pymes industriales. Aunque su tecnología era robusta, tenía el bloqueo de la credibilidad y la dificultad de acceder a los grandes clientes del mercado vasco. Tras investigar iniciativas de aceleración y el éxito de modelos como el de BIND, decidió inscribirse gratuitamente en el programa de aceleración mentorDay.

Fase 1 (Un mes): Enfocando el Plan de Negocio

Ana comenzó la primera fase con mentorDay reflexionando sobre su propuesta de valor. Con la ayuda de un mentor especializado, potenciado por herramientas de IA y preguntas clave, revisó profundamente su modelo. Utilizó las guías prácticas proporcionadas por mentorDay para entender cómo adaptar su solución a los requisitos específicos de corporaciones en Euskadi. Este mes de inmersión y feedback constante le permitió desarrollar un plan de negocio sólido, enfocado en la industria inteligente del territorio. Superó el bloqueo de la dispersión, obteniendo un foco preciso antes de ejecutar acciones costosas.

Fase 2 (Tres semanas): Validando y Presentando su Solución

En la segunda fase, Ana participó en webinars y talleres online en directo, aprendiendo de expertos sobre la gestión de proyectos de innovación abierta. Expuso y mejoró sus planes con feedback de expertos, resolviendo las dudas específicas sobre la aplicación de su tecnología en el sector público (GovTech) y el privado. Preparó meticulosamente su presentación para el Investor Day y el Demo Day. Gracias a esta validación, terminó la fase con un plan de acción concreto que incluía un acercamiento estratégico a varias sociedades públicas y pymes industriales.

Fase 3 (Un año): Ejecución Acelerada y Crecimiento Continuo

Tras obtener la “acreditación de empresa impulsada de mentorDay”, Ana entró en la fase de crecimiento. Recibió mentoría de seguimiento durante un año completo, lo que le proporcionó el apoyo necesario para ejecutar su plan de acción. El acceso total a la comunidad, networking y recursos de mentorDay le aseguró la continuidad. Gracias a la ejecución enfocada y acelerada, InnoProcess cerró tres proyectos piloto significativos con corporaciones partner, imitando el éxito de las iniciativas de aceleración que han desarrollado más de 350 proyectos en total. Consiguió foco y buena ejecución, acelerando con éxito.

Recuerdo el caso de una startup que intentó abordar la digitalización sin pasar por un programa estructurado. No obtuvo la validación inicial necesaria ni el acceso a partners corporativos. Fracasaron al gastar todo su capital en marketing sin tener un producto validado por clientes de renombre. El aprendizaje clave es: la validación de una aceleradora reconocida es tu credencial más importante.

Reto Práctico: Identifica tu Partner Perfecto Hoy Mismo

Basándote en el modelo de innovación abierta que ha hecho exitosa a esta iniciativa de aceleración, dedica 30 minutos hoy a identificar una corporación, pyme o entidad pública en tu sector que necesite EXACTAMENTE la solución que ofrece tu startup. Investiga sus desafíos actuales y prepara un borrador de propuesta de valor enfocada en resolver ese problema específico, tal como lo harías para un programa de aceleración.