PROPÓSITO DE TU EMPRESA.

EL «PARA QUÉ» DE TU EMPRESA

Acelera tu empresa con estos consejos «Propósito de tu empresa. El «para qué» de tu empresa». ¡Analiza y descubre esta TIP!

El dueño de una empresa empieza a estar descontento porque sus clientes no son los que le gustaría alcanzar. Los clientes no entienden el mensaje de su producto y esto genera un montón de quejas disminuyendo las ventas. ¿Por qué esto puede estar ocurriendo? Normalmente, un emprendedor, abre una empresa pensando; ¿Cómo voy a ganar dinero? Entonces define el producto y después donde y a quien lo puede vender.

El problema es que los empresarios hacen una empresa “para ganar dinero. ¡Claro y tienen razón!” Pero la mayoría de empresarios no entiende que el dinero es un resultado, no el fin.

¡¡El para que es un propósito o una causa…!!

Una empresa de éxito enfoca su “para qué” en el crecimiento personal del empresario y, también, de sus trabajadores y/o clientes. De esta manera, los empleados y los clientes, estarán en sintonía con este “para qué”. Si los trabajadores identifican este mensaje, pueden ser más eficaces porque trabajan con un sentido, además, si los clientes identifican este mensaje en el producto, estarán contentos y lo diferenciarán del resto de productos similares.

¿Tu producto o servicio favorece el crecimiento de tus clientes? Si no, aún lo puedes definir. Este mensaje debe estar muy claro en todas las formas de comunicación, y que quien lo lea sea capaz de identificarlo fácilmente. Si utilizas la empresa para tu crecimiento personal, este crecimiento está garantizado. Si la empresa se cierra (espero que no), has ganado este crecimiento que no tiene nada que ver con el dinero. Esto explica el supuesto fracaso de emprendedores con muchos intentos que, de repente, tienen un éxito tremendo.

La motivación de ellos nunca fue el dinero, fue algo que va más allá del dinero, que es indestructible, algo que no cambia. Además de saber exactamente para qué estás trabajando, conectan lo que hacen con sus valores, y los valores seleccionan tus clientes y tus empleados. ¿Has tenido, alguna vez, la oportunidad de empezar a trabajar en dos sitios diferentes? ¿Por qué has elegido uno y no el otro? Sentías que encajabas mejor el que has elegido, ¿verdad? Esto es la selección por los valores.

Por otro lado, si abres una empresa por dinero, y esta se cierra; ¿Qué has ganado? Sólo el conocimiento de cómo no hacer ese tipo de empresa. ¿Aquí de que emociones estamos hablando, los que te dejan crecer o quitar tú autoestima? Eso no te motiva para continuar y encontrar nuevas oportunidades que puedan funcionar.

Vamos a imaginar una empresa de recipientes de cristal para la cocina. Un empresario lo vende para ganar dinero y está insatisfecho porque, sus empleados trabajan solo por un sueldo.  Ellos trabajan, pero no tienen pasión o motivación de mejorar la empresa. Encima los clientes presionan para bajar los precios, para que ellos pueden ganar más. El resultado es que todo se trata del dinero… Si no obtenemos los resultados deseados; ¿Qué nos motiva a seguir adelante? Ahí está el problema… ¿de dónde viene la motivación?

Otro empresario, por otro lado, sabe para qué fabrica recipientes de cristal para la cocina, él quiere disminuir la contaminación por plástico en el planeta y deja su mensaje muy claro. Aunque los precios sean más elevados que los de su competencia, todos compran sus productos y están encantados de estar contribuyendo para bajar la contaminación e incluso reciben un producto con mayor calidad.

Como su motivación no está basada en la ganancia directa de sus productos, está en mejorar el mundo, aunque no obtenga directamente los resultados deseados por su empresa, incluido posibles pérdidas, su motivación continúa siendo salvar el mundo. Las empresas están para hacer dinero, ¡¡esto está clarísimo!! Para ello, necesitamos un plan de negocio (+) y, control de flujo. Hasta ahí no hemos cambiado nada. Pero tu motivación y forma de hacer tu trabajo es diferente, y por eso, vienen los trabajadores y clientes que deseas.

¡Manos a la obra! Define tu “para qué” y cuando hables de tu empresa, de forma verbal o escrita, déjalo siempre claro. Si quieres vivir con pasión necesitas descubrir cuál es tu propósito en la vida. Se habla mucho de pasión. Pero solo la pasión no nos sirve. La pasión es la gasolina, es la que hace que saltes de la cama con ganas de comerte el mundo. Necesitamos un ingrediente más… el propósito.

Todo lo que hacemos tiene un sentido, el fin es conseguir algo. Ese es el propósito, si no tienes un buen propósito te faltará gasolina. Se apagará la pasión. Se complica todo cuando te das cuenta de que puedes tener muchas pasiones, pero solo un propósito.

¿Cómo saber cuál es cuál?

Te ayudaremos a descubrir tu propósito: crearás una lista de tus pasiones y eliminaremos lo innecesario. ¡Tu propósito está gritándote en tu interior para poder manifestarse!

El propósito de una empresa es la razón fundamental de su existencia, es decir, el motivo por el cual fue creada. Esta razón puede variar según la naturaleza de la empresa y sus objetivos.

EN GENERAL, EL PROPÓSITO DE UNA EMPRESA PUEDE INCLUIR ASPECTOS COMO:

1. Generar beneficios económicos: La mayoría de las empresas buscan obtener ganancias mediante la venta de productos o servicios a sus clientes. Estas ganancias permiten a la empresa crecer, expandirse y generar empleo.
2. Satisfacer necesidades del mercado: Una empresa puede ser creada para cubrir una necesidad específica en el mercado, ofreciendo productos o servicios innovadores que atiendan a las demandas de los consumidores.
3. Crear empleo y oportunidades: Las empresas también tienen un impacto social al generar empleo y oportunidades de desarrollo profesional para las personas, contribuyendo al crecimiento económico de una comunidad o región.
4. Mejorar la calidad de vida: Algunas empresas tienen como propósito mejorar la calidad de vida de las personas a través de sus productos o servicios, por ejemplo, desarrollando tecnologías que faciliten el acceso a la educación, la salud o la movilidad.
5. Contribuir al desarrollo sostenible: Cada vez más empresas tienen en cuenta el impacto ambiental y social de sus operaciones, buscando contribuir al desarrollo sostenible y la preservación del medio ambiente.

El propósito de una empresa es fundamental para guiar sus acciones, establecer objetivos y definir su visión y valores. Además, un propósito claro y bien definido puede ser un factor diferenciador en el mercado y atraer a clientes, empleados e inversores que compartan la misma visión.

¿Por qué es importante el propósito de una empresa?

El propósito de una empresa es importante por varias razones, ya que influye en diferentes aspectos de la organización y su funcionamiento.

ALGUNAS DE LAS RAZONES POR LAS QUE EL PROPÓSITO DE UNA EMPRESA ES CRUCIAL INCLUYEN:

1. Dirección y enfoque: Un propósito claro brinda a la empresa una dirección y un enfoque específicos, permitiendo que los líderes y empleados trabajen juntos para alcanzar objetivos comunes y alineados con la razón de ser de la organización.
2. Motivación e inspiración: Un propósito bien definido puede motivar e inspirar a los empleados, ya que les permite comprender el impacto y la importancia de su trabajo en el logro de los objetivos de la empresa.
3. Toma de decisiones: Con un propósito claro, las decisiones en la empresa pueden tomarse de manera más coherente y efectiva, ya que se basarán en los objetivos y valores fundamentales de la organización.
4. Diferenciación en el mercado: Un propósito sólido y genuino puede ayudar a diferenciar a una empresa de sus competidores, atrayendo a clientes que se identifiquen con la visión y los valores de la organización.
5. Atracción y retención de talento: Las personas cada vez más buscan trabajar en empresas con propósitos significativos y alineados con sus valores personales. Contar con un propósito claro y atractivo puede ayudar a atraer y retener a empleados talentosos y comprometidos.
6. Responsabilidad social y ambiental: Un propósito que tenga en cuenta el impacto social y ambiental de la empresa puede contribuir al desarrollo sostenible y a la construcción de una imagen positiva en la sociedad.
7. Sostenibilidad a largo plazo: Las empresas con un propósito sólido y alineado con las necesidades de la sociedad y el medio ambiente tienen más probabilidades de ser sostenibles y exitosas a largo plazo, ya que se adaptan y evolucionan en función de los cambios y desafíos del entorno.

En resumen, el propósito de una empresa es importante porque proporciona dirección, inspiración, coherencia y diferenciación, y contribuye a la atracción de talento, la responsabilidad social y la sostenibilidad a largo plazo.

¿Cómo puede un emprendedor definir el propósito de su empresa?

UN EMPRENDEDOR PUEDE DEFINIR EL PROPÓSITO DE SU EMPRESA SIGUIENDO ESTOS PASOS:

1. Identificar la pasión: El emprendedor debe comenzar reflexionando sobre sus intereses y pasiones. El propósito de la empresa debe estar vinculado a algo que le apasione y motive, ya que esto facilitará la dedicación y el esfuerzo necesario para alcanzar el éxito.
2. Reconocer las necesidades del mercado: Es fundamental investigar el mercado para identificar oportunidades y necesidades no satisfechas. El propósito de la empresa debe estar orientado a resolver problemas o satisfacer demandas de los consumidores.
3. Definir la visión: La visión es una declaración sobre el futuro deseado para la empresa. El emprendedor debe tener en cuenta cómo quiere que sea su empresa en el futuro y qué impacto espera generar en la sociedad y el medio ambiente.
4. Establecer valores fundamentales: Los valores son principios y creencias que guían las acciones y decisiones en la empresa. El emprendedor debe identificar los valores clave que desea que su empresa represente y que estén alineados con el propósito definido.
5. Redactar una declaración de propósito: Con la información recopilada, el emprendedor debe redactar una declaración de propósito clara y concisa que describa la razón de ser de la empresa y cómo se propone generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.
6. Validar y refinar el propósito: Es importante compartir la declaración de propósito con personas de confianza, como mentores, colegas o posibles clientes, para recibir retroalimentación y ajustarla si es necesario. Además, el propósito puede evolucionar a lo largo del tiempo y debe ser revisado periódicamente para asegurar que sigue siendo relevante y significativo.
7. Integrar el propósito en la estrategia y la cultura empresarial: Una vez que se ha definido el propósito, es fundamental que se incorpore en la estrategia de negocio y en la cultura organizacional. Esto implica comunicarlo a los empleados y asegurar que las decisiones y acciones estén alineadas con el propósito establecido.

En resumen, para definir el propósito de su empresa, un emprendedor debe identificar su pasión, reconocer las necesidades del mercado, definir la visión, establecer valores fundamentales, redactar una declaración de propósito, validar y refinar el propósito, e integrarlo en la estrategia y la cultura empresarial.

Ejemplos prácticos de propósitos de empresas conocidas

A CONTINUACIÓN, SE PRESENTAN ALGUNOS EJEMPLOS PRÁCTICOS DE PROPÓSITOS DE EMPRESAS CONOCIDAD DE DIFERENTES INDUSTRIAS:

1. Tesla: «Acelerar la transición del mundo hacia la energía sostenible.» Tesla se centra en la producción de vehículos eléctricos, sistemas de almacenamiento de energía y paneles solares para impulsar la adopción de fuentes de energía limpias y sostenibles.
2. Patagonia: «Construir el mejor producto, no causar daños innecesarios y usar el negocio para inspirar e implementar soluciones a la crisis ambiental.» Patagonia es una empresa de ropa y equipo para actividades al aire libre que se esfuerza por minimizar su impacto ambiental y promover la conservación.
3. Google: «Organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil.» Google se dedica a desarrollar tecnologías y servicios que permiten a las personas acceder y utilizar información de manera eficiente.
4. IKEA: «Crear un mejor día a día para la mayoría de las personas.» IKEA busca ofrecer una amplia gama de productos de mobiliario y decoración del hogar de diseño bien elaborado y asequible para la mayoría de las personas.
5. TOMS: «Mejorar vidas a través del negocio.» TOMS es una empresa de calzado y accesorios que sigue un modelo de negocio basado en la responsabilidad social, donando un par de zapatos a un niño necesitado por cada par vendido.
6. Warby Parker: «Ofrecer gafas de diseño a un precio revolucionario, al tiempo que lidera el camino para empresas con conciencia social.» Warby Parker se dedica a ofrecer gafas asequibles y de alta calidad, y por cada par de gafas vendido, dona un par a una persona en necesidad a través de su programa «Compra un par, regala un par.»

Estos ejemplos muestran cómo diferentes empresas en distintas industrias han definido propósitos que reflejan sus pasiones, sus objetivos y su compromiso con la sociedad y el medio ambiente. Estos propósitos les sirven de guía en la toma de decisiones y les ayudan a diferenciarse en el mercado.