Casos Prácticos en mentorDay

Un caso práctico es una herramienta de aprendizaje poderosa basada en la historia real de una empresa y su persona fundadora. En mentorDay, usamos estos casos para acelerar el aprendizaje de los emprendedores de forma muy efectiva. Cada caso está cuidadosamente seleccionado, redactado y analizado para generar aprendizajes aplicables, reflejar retos reales y fomentar la reflexión para acelerar empresas.

✅ Características de un caso práctico mentorDay

✏️ Historia amena y real de una empresa o emprendedor, incluyendo miedos, bloqueos, errores, fracasos y decisiones clave.

📝 Describe los primeros pasos, hitos alcanzados y dificultades superadas.

⏳ Presenta todos los pasos dados por el fundador en cada cada sprints durante su proceso de aceleración de su empresa.

🧠 Está redactado como un aprendizaje espejo: ves lo que hizo otro para imaginar qué harías tú.

📘 Incluye contexto, problemas enfrentados, decisiones, resultados y lecciones aprendidas.

✨ Ventajas de usar casos prácticos para emprender

💬 Aprendes de experiencias reales sin asumir los riesgos tú mismo.

🧰 Desarrollas pensamiento estratégico al analizar decisiones y consecuencias.

📊 Conectas la teoría con la práctica: modelos de negocio, escalabilidad, financiación…

🚀 Tomas mejores decisiones para tu propia empresa, con más seguridad y criterio.

👁️ Visualizas errores comunes y cómo otros los superaron.

📘 Estructura típica de un caso práctico mentorDay

1. Resumen ejecutivo (One Pager de la empresa)

Incluye los datos básicos y actuales:

• Nombre de la empresa
• País (Código ISO‑2)
• Año de fundación
• Sector principal y secundarios (Ej: E‑commerce | SaaS)
• Fases tratadas en el caso: Idea · Validación · Early-Revenue · Growth · Escalado
• Web de la empresa
• Redes sociales
• Datos actuales (último cierre):
  • Facturación (€)
  • EBITDA
  • Nº empleados
  • Nº usuarios/clientes
    

2. Origen de la oportunidad de negocio

• ¿Qué problema detectaron? (Aha Moment)
• ¿Cómo surgió la idea? ¿Cuál fue el primer paso
• ¿Cómo validaron inicialmente?
  • Entrevistas, prototipos, primeras ventas
  • Métricas reales: ej. 20 entrevistas · 70 % interés · 5 ventas MVP
    

3. Historia de la empresa

• Línea de tiempo con hitos y retos superados (producto, usuarios, facturación, equipo…)
• Momentos difíciles, crisis o errores costosos + cómo los resolvieron
  

4. Sprints realizados por la empresa (estructura mentorDay)

Sprint 1: Modelo de negocio y ajuste al mercado

• Business Model Canvas actual + evolución
• Pivots realizados
• Plan de validación inicial y cómo encontraron el Product-Market Fit
• Evidencias: NPS, churn, repetición de compra…
  

Sprint 2: Viabilidad

2.1 Viabilidad económica

• Márgenes, beneficios, punto de equilibrio, política de precios
  

2.2 Viabilidad legal

• Riesgos regulatorios y cómo los han mitigado

2.3 Viabilidad técnica

• Tecnologías utilizadas/desarrolladas (IA, IoT, etc.)
• Roadmap técnico: prototipo → versión comercial → escalado
  

2.4 Innovación

• ¿Dónde está la innovación? Producto, proceso, modelo, marketing…
• ¿Cuál es su grado de innovación?
  

Sprint 3: Marketing y Ventas

3.1 Plan de ventas

• Tipo de cliente (B2B, B2C…)
• Buyer persona
• Fuentes de ingresos
• Canales y embudo de conversión
  

3.2 Plan de crecimiento

• Acciones para los primeros 100 clientes y posterior escalado
• Motores de crecimiento (viralidad, ads, alianzas…)
• Actividades escalables del modelo de negocio
  

3.3 Plan de internacionalización

• Países objetivo, criterios de selección, modos de entrada
  

Sprint 4: Financiación

• ¿Cuánta financiación necesitaron y cómo la consiguieron?
• Autofinanciación · FFF · Subvenciones · Inversores privados
• Otras fuentes: préstamos, crowdfunding…
• Consejos y errores que aprendieron
  

Sprint 5: Estrategia y desarrollo personal

5.1 Estrategia competitiva

• Análisis sector (TAM/SAM/SOM), mapa de competidores, 5 fuerzas de Porter
  
• Ventaja competitiva a largo plazo
  
• Cadena de valor, DAFO, factores de éxito
  

5.2 Equipo humano

• Fundadores y equipo promotor (nombre, cargo, bio, estudios, colectivos representados)
• Miedos y bloqueos iniciales (ver TIP)
• Competencias:
  • Críticas para el éxito
  • Carencias detectadas
  • Cómo las reforzaron o encontraron socios
• LinkedIn del fundador
• Empleo directo creado
  

6. Sostenibilidad e impacto

• Triple balance: Económico · Social · Ambiental
• Métricas de impacto: CO₂ evitado, empleos creados, etc.
• Contribución a los ODS
  

7. Consejos accionables para otros emprendedores

De 3 a 5 ideas concretas y potentes basadas en su experiencia real. Ejemplo:

• “Haz entrevistas antes de construir nada.”
• “Calcula tu runway cada mes.”
• “Cuida más tu equipo que tu producto.”
  

8. Quiz de aprendizaje

9. Aprendizajes del programa mentorDay

• ¿Qué módulos, dinámicas o mentores les impactaron más?
• Cambios concretos implementados gracias al programa
• Recomendaciones a futuras cohortes

🔹 Casos seleccionados por IA

En mentorDay hemos creado el mayor repositorio de casos prácticos reales (muchos de nuestros alumni, mentores, expertos…) y los hemos entrenado en una IA (GPT) que recomienda a cada emprendedor los casos más útiles para su situación.

• Cada emprendedor crea su  lista personalizada de casos según su perfil, necesidades y etapa del programa.
• El GPT ofrece los casos con mayor «matching», optimizando tiempo y aprendizaje.
• Puedes probarlo aquí: https://mentorday.es/link/recomendador-casos-practicos

🚪 ¿Y si no encuentras un caso igual al tuyo?

No pasa nada. Lo importante no es que sea del mismo sector, sino que te inspire y te enseñe cómo se resolvieron retos similares.

Ejemplos:

• Si vendes software a veterinarios, puedes aprender de un SaaS educativo.
• Si creas una app de meditación, puedes estudiar el caso de Headspace.
  

📍 Cómo aprovechar un caso al máximo

1. Léelo con atención.
2. Identifica los retos comunes.
3. Reflexiona: ¿qué habrías hecho tú?
4. Apunta en tus entregables ideas que puedas aplicar.
5. Comenta el caso con tu mentor o compañeros.
6. Aplica un aprendizaje en tu empresa esa misma semana.
   

🌟 Conviértete tú en el protagonista de un caso

Hemos creado un GPT que te ayuda a convertir tu historia de emprendimiento en un caso práctico para ayudar a otros. Si eres alumni y destacaste en el programa (ranking, demo day, inversión…), podrías aparecer como protagonista de uno de nuestros casos estrella.

❌ Errores a evitar

• Leer sin analizar.
• Imita sin adaptar.
• Buscar solo casos de éxito.
• No compartirlo ni debatirlo.
• No anotar ninguna acción aplicable.
  

📅 Plan diario: 1 caso práctico

Dedica 30 minutos al día a trabajar un caso con el GPT de mentorDay. Es tiempo bien invertido que multiplica tu velocidad de aprendizaje y te prepara para tomar mejores decisiones en tu startup.