MÉTHODE INTELLIGENTE POUR FIXER DES OBJECTIFS ENTREPRENEURIAUX

Méthode qui permet de définir les objectifs du projet et d'évaluer l'état dans lequel il se trouve par rapport à son approche. Souvent, une partie du problème de ne pas atteindre ce que l'on veut ou souhaite réside dans le fait que l'on ne formule pas bien ses objectifs, d'autres fois, on est très ambitieux et on propose beaucoup de choses qui, avec le temps et la réalité, se révèlent irréalisables.

En bref, nous ne réalisons pas que nous sommes condamnés à l'échec ou à la non-réalisation de nos intentions avant même d'avoir commencé.

Lorsque vous fixez les objectifs à atteindre en participant à la Journée du mentor, rappelez-vous qu'ils doivent être SMARTou comme l'indique l'acronyme : Spécifique (spécifique), Mesurable (mesurables), Réalisable (réalisable), Réaliste (pertinent) et Liées au temps (dans un délai déterminé).

Si vous suivez les critères SMART lors de la définition de vos objectifs, vous serez en mesure de distinguer clairement les objectifs efficaces des objectifs inefficaces.

Voyons comment procéder :

• Spécifique : vos objectifs doivent être clairs et précis. Au lieu de proposer "un jour, j'aimerais devenir entrepreneur", essayez de préciser votre objectif. 

• • Par exemple : "Je veux accomplir toutes les tâches du programme d'accélération mentorDay et rendre mon entreprise opérationnelle dans les deux mois à venir".

• Mesurable : En plus d'être précis, les objectifs doivent être mesurables afin d'évaluer les progrès accomplis. Cela vous permettra de rester concentré sur la réalisation de vos objectifs, de respecter vos délais et de rester motivé lorsque vous verrez que vous vous rapprochez de plus en plus de votre objectif. 

• • Par exemple, "un mois après le lancement de mon entreprise, j'aurai reçu un retour d'information de mes cinq premiers clients".

• Réalisable : c'est-à-dire logique et raisonnable. Ces objectifs doivent être ambitieux mais possibles compte tenu de votre situation interne et externe : le temps, les ressources, etc. 

• • Par exemple, "à la fin de ces cours, j'aurai un empire comme Jeff Bezos ou Bill Gates" est peut-être un peu excessif. Vous pourriez plutôt dire "à la fin de ces cours, j'aurai lancé mon produit et j'aurai réussi à commencer à gagner de l'argent". Si vous y réfléchissez bien, c'est ainsi que Jeff et Bill ont commencé.

• Pertinent : les objectifs d'apprentissage doivent être importants pour vous, et être raisonnable et réaliste, idéalement axée sur les résultats.
• Limité dans le temps : assurez-vous que vous fixer un horizon temporel à la fois pour suivre les cours et pour lancer votre idée sur le marché.

DES EXEMPLES PRATIQUES DE FIXATION INTELLIGENTE D'OBJECTIFS POUR UN ENTREPRENEUR

OBJECTIF NON INTELLIGENT : "JE VEUX DÉVELOPPER MON ENTREPRISE".

• Objectif SMART : "Je veux augmenter les ventes de mon entreprise de 20% au cours des six prochains mois grâce à une stratégie de marketing numérique axée sur les médias sociaux".

OBJECTIF NON INTELLIGENT : "JE VEUX DÉVELOPPER UN PRODUIT INNOVANT".

• Objectif SMART : "Je veux concevoir et lancer un nouveau produit au cours des neuf prochains mois, qui réponde aux besoins d'un marché de niche spécifique et génère au moins 50 ventes au cours du premier mois de lancement.

OBJECTIF NO SMART : "JE VEUX RÉUSSIR DANS MON ENTREPRISE".

• Objectif SMART : "Je veux construire une marque forte et reconnue dans mon secteur au cours des deux prochaines années, en augmentant de 50% la fidélité de mes clients existants et en acquérant au moins 100 nouveaux clients par mois.

OBJECTIF NO SMART : "JE VEUX AMÉLIORER MES COMPÉTENCES EN MATIÈRE DE LEADERSHIP".

• Objectif SMART : "Je veux participer à un programme de formation au leadership de 6 mois pour acquérir de nouvelles compétences et connaissances et les appliquer dans la gestion de mon équipe au cours des 12 prochains mois afin d'augmenter la productivité de 20% et de réduire la rotation du personnel de 50%.

Il ne s'agit là que de quelques exemples, mais tout objectif fixé selon la méthodologie SMART peut aider un entrepreneur à être plus clair et à se concentrer sur ses objectifs, ce qui lui permet de travailler plus efficacement et de mener à bien son projet.

Comment un mentor peut-il appliquer la méthode intelligente pour aider son entrepreneur à fixer des objectifs ?

UN MENTOR PEUT APPLIQUER LA MÉTHODE INTELLIGENTE POUR AIDER L'ENTREPRENEUR MENTORÉ À SE FIXER DES OBJECTIFS DE LA MANIÈRE SUIVANTE :

1. Spécifique : Le mentor peut aider le mentoré à définir des objectifs spécifiques et concrets. Par exemple, au lieu de dire "Je veux réussir dans mon entreprise", un objectif spécifique peut être défini comme "Je veux augmenter mes ventes de 20% au cours des trois prochains mois".
2. Mesurable : Le mentor peut aider le mentoré à établir des indicateurs pour mesurer les progrès accomplis dans la réalisation de ses objectifs. Par exemple, si l'objectif est d'augmenter les ventes de 20%, les progrès peuvent être mesurés par les ventes mensuelles et comparés aux ventes du mois précédent.
3. Réalisable : Le mentor peut aider le mentoré à définir des objectifs ambitieux mais réalisables. Il est important de tenir compte des ressources disponibles, du temps et des compétences nécessaires pour atteindre l'objectif.
4. Pertinent : Le mentor peut aider le mentoré à définir des objectifs pertinents qui correspondent à ses intérêts et à ses objectifs à long terme. Par exemple, si l'objectif à long terme de l'entrepreneur est de développer son entreprise, les objectifs à court terme doivent être axés sur la croissance et l'amélioration des ventes.
5. Limité dans le temps : Le mentor peut aider le mentoré à définir des objectifs assortis d'un délai précis pour les atteindre. Par exemple, si l'objectif est d'augmenter les ventes de 20%, un délai de trois mois peut être fixé pour y parvenir.

En général, unUn mentor peut guider son protégé dans l'application de la méthode SMART, en l'aidant à définir des objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps, et en veillant à ce qu'ils soient alignés sur les intérêts et les objectifs à long terme de l'entrepreneur.