MÉTODO SMART PARA FIJAR OBJETIVOS DE EMPRENDEDORES

Método que permite definir los objetivos del proyecto y valorar en qué estado se encuentra en relación a su planteamiento. Muchas veces parte del problema de que no consigamos lo que pretendemos o queremos radica en que no formulamos bien nuestros objetivos, otras veces somos muy ambiciosos y nos planteamos muchas cosas que con el tiempo y la realidad vemos que no son asumibles.

En definitiva, no nos damos cuenta, de que estamos condenados así antes de arrancar al fracaso o no cumplimiento de nuestros propósitos.

A la hora de marcar tus objetivos a alcanzar participando en mentorDay, recuerda que deben ser SMART, o como indican las siglas en inglés: Specific (Específicos), Measurable (Medibles), Achievable (Alcanzables), Realistic (Relevantes) y Time-related (Acotados en el tiempo).

Si sigues los criterios SMART a la hora de definir tus objetivos, podrás distinguir claramente los objetivos eficaces de los que no lo son

Veamos cómo hacerlo:

• Específicos: tus objetivos deben ser claros y precisos. En lugar de proponerte “algún día me gustaría emprender”, intenta detallar tu meta de manera más precisa. 

• • Por ejemplo “quiero acabar completando todas las tareas del programa de aceleración mentorDay  y tener mi negocio operativo en los siguientes dos meses”.

• Medibles: además de precisos, los objetivos tienen que poder medirse para valorar su progreso. Esto te permitirá seguir concentrado en alcanzar tus metas, cumplir con los plazos que te propongas y mantenerte motivado cuando veas que estás cada vez más cerca de conseguirlo. 

• • Por ejemplo, “un mes después de lanzar mi negocio habré conseguido tener el feedback de mis primeros 5 clientes”.

• Alcanzables: es decir, lógicos y razonables. Estos objetivos tienen que ser ambiciosos pero posibles con la situación externa e interna que tengas: tiempo, recursos, etc. 

• • Por ejemplo “al final de estos cursos voy a tener un imperio como Jeff Bezos o Bill Gates” es quizás algo desmesurado. En su lugar podrías decir “al final de estos cursos tendré mi producto lanzado al mercado y habré conseguido empezar a facturar”. Si lo paras a pensar, así es como empezaron también Jeff y Bill.

• Relevantes: los objetivos de aprendizaje deben de ser importantes para ti, así como ser razonables y realistas, idealmente basados en resultados.
• Acotados en el tiempo: asegúrate de marcar un horizonte temporal tanto de realizar los cursos como de lanzar tu idea al mercado.

EJEMPLOS PRÁCTICOS DE FIJACIÓN DE OBJETIVOS SMART PARA UN EMPRENDEDOR

OBJETIVO NO SMART: «QUIERO HACER CRECER MI NEGOCIO»

• Objetivo SMART: «Quiero aumentar las ventas de mi negocio en un 20% en los próximos 6 meses mediante una estrategia de marketing digital enfocada en redes sociales».

OBJETIVO NO SMART: «QUIERO DESARROLLAR UN PRODUCTO INNOVADOR».

• Objetivo SMART: «Quiero diseñar y lanzar al mercado un nuevo producto en los próximos 9 meses que satisfaga las necesidades de un nicho de mercado específico, y que genere al menos 50 ventas en el primer mes de lanzamiento».

OBJETIVO NO SMART: «QUIERO TENER ÉXITO EN MI EMPRENDIMIENTO»

• Objetivo SMART: «Quiero construir una marca fuerte y reconocida en mi sector en los próximos 2 años, logrando un aumento del 50% en la fidelización de mis clientes actuales y la captación de al menos 100 nuevos clientes al mes».

OBJETIVO NO SMART: «QUIERO MEJORAR MIS HABILIDADES DE LIDERAZGO»

• Objetivo SMART: «Quiero participar en un programa de formación en liderazgo de 6 meses para adquirir nuevas habilidades y conocimientos, y aplicarlos en la gestión de mi equipo en los próximos 12 meses para lograr un aumento del 20% en la productividad y reducir la rotación de personal en un 50%».

Estos son solo algunos ejemplos, pero cualquier objetivo que se establezca siguiendo la metodología SMART puede ayudar a un emprendedor a tener una mayor claridad y enfoque en sus metas, lo que le permitirá trabajar de manera más efectiva y alcanzar el éxito en su proyecto.

¿Cómo puede un mentor aplicar el método smart para ayudar a su emprendedor a fijar objetivos?

UN MENTOR PUEDE APLICAR EL MÉTODO SMARTPARA AYUDAR A SU EMPRENDEDOR MENTEE A FIJAR LKOS OBJETIVOS DE LA SIGUIENTE MANERA:

1. Específicos: El mentor puede ayudar a su mentee a definir objetivos específicos y concretos. Por ejemplo, en lugar de decir «quiero tener éxito en mi negocio», se puede definir un objetivo específico como «quiero aumentar mis ventas en un 20% en los próximos tres meses».
2. Medibles: El mentor puede ayudar a su mentee a establecer indicadores para medir el progreso hacia el logro de sus objetivos. Por ejemplo, si el objetivo es aumentar las ventas en un 20%, se puede medir el progreso a través de las ventas mensuales y compararlas con las ventas del mes anterior.
3. Alcanzables: El mentor puede ayudar a su mentee a definir objetivos que sean desafiantes pero alcanzables. Es importante considerar los recursos disponibles, el tiempo y las habilidades necesarias para lograr el objetivo.
4. Relevantes: El mentor puede ayudar a su mentee a definir objetivos relevantes que estén alineados con sus intereses y objetivos a largo plazo. Por ejemplo, si el objetivo a largo plazo del emprendedor es expandir su negocio, los objetivos a corto plazo deben estar enfocados en el crecimiento y la mejora de las ventas.
5. Acotados en el tiempo: El mentor puede ayudar a su mentee a definir objetivos con un plazo específico para lograrlos. Por ejemplo, si el objetivo es aumentar las ventas en un 20%, se puede establecer un plazo de tres meses para lograrlo.

En general, un mentor puede guiar a su mentee en la aplicación del método SMART, ayudando a definir objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y acotados en el tiempo, y asegurándose de que estén alineados con los intereses y objetivos a largo plazo del emprendedor.