Orientación a objetivos, resultados y acciones en el mentoring para emprendedores

Mentoring es acción.

Como hemos visto, el proceso se cimenta sobre la base de acordar unos objetivos claros.

Por ello, es necesario mantener vivo el proceso a través de un seguimiento, de observar cuales son los frutos que se van obteniendo y de hacerlo sostenible en el tiempo.

Compartimos ahora consejos que debemos tener presentes desde el inicio del proceso:

Sostenibilidad de las acciones del emprendedor:

En ocasiones, nos encontramos con situaciones que nos llevan a hacernos algunas preguntas acerca de cómo potenciar la sostenibilidad de la acción:

• ¿Por qué los emprendedores salen emocionados de la sesión, pero luego no cumplen su plan de acción?.
• ¿El mentoring funciona realmente?.
• ¿De qué depende que nuestros emprendedores logren una verdadera transformación, un cambio real?.

“sin acción no hay mentoring”

Sin embargo, en la acción se manifiesta más nuestra condición limitada y nuestra vulnerabilidad.

Es por ello, necesario normalizar la dificultad en la implementación del plan de acción y como parte del proceso de cambio.

El emprendedor no es vago, no le falta disciplina, es humano. Necesita pasar por este proceso.

Las actitudes que han de estar presentes más que nunca en el mentor son las siguientes: no juzgar, respeto, asombro, curiosidad y búsqueda, presencia plena, empatía.

El emprendedor hace su parte y el proceso continúa entre sesión y sesión.

Podemos apoyarnos en la estructura del proceso y la sesión para acompañar y dar seguimiento a los planes de acción.

• Promueve la realización de un plan de acción:

La acción necesita ser alineada con el sistema, necesitamos al otro para el cambio: coach/aliados.

Construir un plan de acción más sólido a través de la exploración de los sistemas que rodean al emprendedor y que pueden ayudarle.

• Fomenta la responsabilidad y compromiso:

Desde tener presentes los roles y responsabilidades de cada uno en el proceso, hemos de inspirar a nuestros emprendedores para que establezcan objetivos retadores que les hagan crecer.

• Seguimiento y progreso:

Una vez que se haya consensuado un «plan de acción», es importante hacer seguimiento de los compromisos acordados tanto en esa sesión como en las sesiones anteriores.

• Ayudar a implantar los nuevos hábitos y conductas:

Acompañar a nuestros emprendedores en su progreso, animándolos y apoyando en los momentos difíciles siempre impulsando su autonomía, sin tomar nosotros las riendas del proceso sino dejando que sean ellos los que asuman ese rol.

Después de la pregunta y antes de piensa en ti.

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