Resumen ejecutivo. OnePage de tu proyecto

¿Serías capaz de explicar tu negocio de forma clara y persuasiva en una sola página?

Principalmente, si no sabes sintetizar tu proyecto en una sola página, es posible que tú mismo no tengas claro tu modelo de negocio. Ciertamente, en esta TIP te enseña cómo redactar un resumen ejecutivo One Page para que cualquier persona —inversor, mentor o cliente— pueda entender tu propuesta en segundos.

💡 “Lo bueno, si breve, dos veces bueno.”

Evita errores comunes que hacen perder oportunidades y aprende a crear un documento poderoso, validado por más de 3.000 startups en mentorDay.

📌 ¿Qué es un resumen ejecutivo One Page?

Para empezar, un resumen ejecutivo One Page es una representación visual y simplificada de tu plan de negocio, contenida en una sola página. Este documento reúne los elementos clave de tu startup de forma clara, concreta y atractiva.

En otras palabras, es la herramienta que te permite explicar tu idea a cualquier persona —ya sea inversor, mentor o cliente— sin necesidad de entrar en tecnicismos ni documentos extensos.

🧠 ¿Por qué es tan importante el resumen ejecutivo?

Ahora bien, puede que te preguntes: ¿por qué dedicar tiempo a esto? La razón es sencilla: si no sabes explicar tu negocio en una sola página, probablemente aún no lo comprendes del todo.

Además, este formato tiene múltiples ventajas:

  • Es ideal para captar el interés inicial de inversores o aceleradoras.
  • Te obliga a sintetizar y priorizar lo verdaderamente importante.
  • Te sirve como base para otras herramientas: pitch, canvas, dossier, etc.

Por tanto, se convierte en una pieza clave en tu estrategia de comunicación empresarial.

✍️ Contenido que debe incluir el resumen ejecutivo (One Page)

A continuación, detallamos los bloques fundamentales que no pueden faltar en tu One Page:

  1. Problema: ¿Qué necesidad concreta existe en el mercado?
  2. Solución: ¿Qué ofreces exactamente para resolverlo?
  3. Propuesta de valor: ¿Qué te hace único?
  4. Clientes: ¿A quién te diriges?
  5. Modelo de ingresos: ¿Cómo vas a ganar dinero?
  6. Competencia: ¿Con quién compites y qué te diferencia?
  7. Tracción: ¿Qué validación o primeros resultados tienes?
  8. Equipo: ¿Quién está detrás del proyecto?
  9. Necesidades: ¿Qué buscas? (inversión, apoyo, partners…).

👉 Puedes usar iconos o bloques para dar orden visual a estos contenidos.

✅ Plantilla validada por mentorDay

Para facilitarte el proceso, en mentorDay tenemos diseñado una plantilla editable que resume todos estos apartados.

Recuerda: cuanto más visual y fácil de entender, más posibilidades tendrás de captar interés.

🧠 Pasos para redactar correctamente el resumen ejecutivo

Para que el proceso no te resulte abrumador, sigue estos pasos en orden lógico:

  1. Reúne toda la información clave de tu proyecto (usa tu plan de negocio si ya lo tienes).
  2. Redacta un breve resumen para cada apartado (no más de 2-3 frases por bloque).
  3. Destaca tus puntos fuertes, como validaciones, cifras o tecnología diferencial.
  4. Cuida el diseño visual: separa los bloques, usa negritas, iconos y espacio en blanco.
  5. Pide feedback a tus mentores, revisa, simplifica y mejora.

Conectando cada punto como si fuese una historia coherente, conseguirás que quien lo lea comprenda tu visión y quiera saber más.

🚫 Errores comunes que debes evitar en el resumen ejecutivo

Aunque el formato parezca simple, muchos emprendedores caen en errores que restan claridad y profesionalismo. Evítalos a toda costa:

  • Redactar sin foco: incluir textos largos, repetitivos o vagos.
  • Omitir elementos clave, como ingresos o necesidades.
  • Diseño caótico: sin jerarquía, márgenes ni lógica visual.
  • Usar jerga técnica que el lector no entienda.
  • Enviar versiones sin revisar o con errores ortográficos.

Por tanto, antes de compartirlo, asegúrate de que tu One Page cumple con los criterios de claridad, brevedad y atractivo.

🔎 Preguntas para reflexionar antes de escribir el resumen ejecutivo

Antes de lanzarte a escribir, conviene que te plantees las siguientes preguntas. Esto te ayudará a definir mejor tu narrativa:

  • ¿Estoy resolviendo un problema real y urgente?
  • ¿Mi solución se entiende en 15 segundos?
  • ¿Qué prueba tengo de que mi propuesta funciona?
  • ¿Cómo genero ingresos de forma sostenible?
  • ¿Qué ventaja tengo frente a mi competencia?

Estas preguntas no solo ordenan tus ideas, sino que también detectan posibles debilidades en tu modelo.

🧩 Cómo planificar la redacción del resumen ejecutivo sin agobios

Es normal que te sientas bloqueado al intentar resumir todo tu negocio. Para evitarlo, divide el proceso en pequeñas tareas diarias:

📅 Planificación semanal sugerida:

  • Lunes: redacta problema y solución.
  • Martes: propuesta de valor y mercado.
  • Miércoles: ingresos y competencia.
  • Jueves: equipo, métricas y necesidades.
  • Viernes: diseño visual y revisión con mentor.

De este modo, evitarás el estrés y tendrás tiempo para mejorar cada bloque con calma.

🤖 Cómo usar la Inteligencia Artificial para el resumen ejecutivo (One Page)

La IA puede ser tu mejor aliada si sabes cómo usarla. Por ejemplo, puedes pedir a la inteligencia artificial que te ayude a redactar los textos de cada bloque con este prompt:

“Redacta un resumen ejecutivo One Page para una startup de [sector] que [solución]. Incluye propuesta de valor, tracción, equipo y modelo de ingresos.”

Además, puedes utilizar herramientas como:

  • Tome.app: para crear presentaciones a partir del contenido.
  • Byword.ai: para generar contenido enfocado en claridad y SEO.
  • Canva: para diseñarlo de forma visual y profesional.

Estas herramientas permiten ahorrar tiempo, mejorar la presentación y elevar el impacto de tu resumen.

👩‍💼 Caso de éxito mentorDay

Marcos llegó al programa de aceleración de mentorDay sin saber cómo explicar su startup educativa. Gracias al trabajo con su mentor y la plantilla One Page, consiguió ordenar sus ideas, descubrir inconsistencias y mejorar su modelo. Al finalizar, no solo tenía una hoja clara y potente, sino que recibió feedback positivo de varios inversores invitados a su demo day.

❓ FAQ (Preguntas frecuentes)

¿Debo tener ventas antes de crear mi One Page?
  • No es obligatorio, pero sí conviene incluir alguna forma de validación: encuestas, entrevistas, prototipos o acuerdos.

  • Máximo 2 o 3 frases por bloque. La clave es ser claro y directo.

  • ¡Claro! De hecho, es una de las herramientas más recomendadas para crear una versión visual y profesional.

  • No. También es útil para presentar tu idea a clientes, partners, concursos y cualquier persona que quiera entender tu negocio.

  • Cada vez que valides una nueva hipótesis, logres tracción o cambies de foco. Es un documento vivo.

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Jaime Cavero

Presidente de la aceleradora mentorDay, inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
COMENTARIOS
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COMENTARIOS

  1. Naara

    Debe ser lo mejor explicado esto ayuda a poder explicar el proyecto en pocas palabras y que el jurado lo vea como completo para el inversor pueda captar el panorama del plan de Startup no hay poner cosas que no sean relevantes si hay poner palabras técnicas que los demás no manejan ser específicos..

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