¿Cómo elegir el país a internacionalizar?
¿Por qué internacionalizar?
Acceso a expertos en estrategia
Acceso a expertos en validación
Actividades clave
Adapta tu modelo de negocios a cada país
Análisis DAFO
Análisis de datos y toma de decisiones basada en datos
Análisis de la competencia y comparación Benchmarking
ANÁLISIS PRESUPUESTARIO Y FINANCIERO DE PROYECTOS
Atención al cliente
Branding
Búsqueda de información para validar
Búsqueda de oportunidad
Buyer persona
Canales de comunicación
Colaboraciones y socios estratégicos en otros países
Crecimiento
Crowdfunding donaciones
Desarrollo empresarial
Design Thinking
Diferenciación
Diseño de estrategias de precios
Diseño estrategia empresarial
Email Marketing
Embudo de ventas
Empezar a vender
Entrevistas a clientes
Escalabilidad
Estrategia
Estrategia de venta
Estrategias de sostenibilidad
Estudio de viabilidad y análisis de mercado extranjeros
Etapas en la creación de una empresa
Eventos para emprendedores
Exportación
Factoring
Financiación
Formas de nacer una nueva empresa
Fuentes de financiación para la internacionalización
Gestión empresarial
Gestión y Operaciones
Growth Hacking
Hipótesis
Identificación ideas de negocio
Imagen y diseño
Ingresos
Internacionalización
Lean startup
Leasing
Marketing de contenidos
Marketing digital, online
Marketing y ventas
Mejorar pitch para conseguir financiación
MentorAdvisor
Micro préstamos, sin garantías
Mide tu potencial de internacionalización
Modelo de negocio
Modelo de negocios: CANVAS
Momento ideal para internacionalizar
Motor de crecimiento
Neuromarketing
Oportunidad de negocio
Organización Eventos
Página web, website, landing page
Pitch comercial
Plan de crecimiento
Plan de Implementación
Plan de Internacionalización
Plan de Marketing
Plan de marketing para internacionalizar
Plan de negocio
Plan de validación
Plan estratégico
Planificación y Organización del tiempo
Product Market Fit
Producto mínimo viable
Propuesta de valor
Quien vende en tu empresa
Recursos claves
Redacción propuesta comercial
Redes sociales
Referidos, boca a boca
Segmento cliente
Socios clave
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar) Crecimiento y escalabilidad
Taller práctico para encontrar oportunidades
Validación modelo de negocio
Valora el mercado
Ventaja competitiva duradera
Ventas
Ventas a empresas B2B
Marisela Cuevas Sarmiento
-
Idioma del experto
Español -
Grado de innovación de los proyectos que asesora
Notable | Media -
Fase en la que asesora
Crecimiento | Lanzamiento | Idea, Seed -
Especialización sectorial
Educación | Empresas / B2B, servicios profesionales | Moda, diseño | Mujeres emprendedoras | Senior
Acceso a expertos en estrategia
Análisis de datos y toma de decisiones basada en datos
Asesoría Financiera
Búsqueda de oportunidad
Buyer persona
Consejos para tener éxito en tu internacionalización
Crecimiento
Deducciones a la Inversión
Design Thinking
Estrategia
Financiación
Finanzas para emprendedores
Formas de nacer una nueva empresa
Fórmulas jurídicas para la internacionalización
Fuentes de financiación
Grado tecnológico
Hipótesis
Identificación ideas de negocio
Ingresos
Innovación
Internacionalización
Inversores
Lean startup
MentorAdvisor
Metodologías ágiles
Modelo de negocio
Modelo de negocios: CANVAS
Oportunidad de negocio
Plan de crecimiento
Plan de Financiación
Plan de Implementación
Plan de Innovación
Plan de Internacionalización
Plan de negocio
Plan de validación
Plan estratégico
Plan Viabilidad Económica
Planificación y Organización del tiempo
Product Market Fit
Producto mínimo viable
Propuesta de valor
Recursos claves
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar)
Timing
Unión Europea (UE)
Validación modelo de negocio
Valora el mercado
Viabilidad
Viabilidad técnica
Miguel Fernandez Mora
-
Idioma del experto
Español | Inglés -
Fase en la que asesora
Estudiante | Idea, Seed | Lanzamiento | Crecimiento | Internacionalización | Empresario consolidado o profesional especializado
Acceso a asesores en legal, mercantil, laboral
Acceso a desarrolladores y expertos en viabilidad técnica
Acceso a expertos en oportunidades de negocio
Acceso a expertos en validación
Acceso a expertos en viabilidad económica
Acceso a técnicos expertos en innovación
Análisis DAFO personal
Apoyo pública a la innovación
APP móvil marketing
Atención al cliente
Branding
Búsqueda de información para validar
Búsqueda de oportunidad
Canales de comunicación
Comercio electrónico, e-commerce
Comunicación
Conseguir la máxima rentabilidad
Crecimiento
Desarrollo personal
Design Thinking
Ecosistema emprendedor
Email Marketing
Empezar a vender
Emprender dentro de otra empresa
Entrevistas a clientes
Estrategia
Estrategia de venta
Estructura de costes
Etapas en la creación de una empresa
Eventos para emprendedores
Fijar el precio de venta de tu producto o servicio
Financiación
Financiación de la Administración Pública
Formas de nacer una nueva empresa
Gestión empresarial
Grado de innovación
Grado tecnológico
Hipótesis
Identificación ideas de negocio
Imagen y diseño
Inbound marketing
Ingresos
Innovación
Innovación abierta
Innovar en la empresa
Innovar para ser mas competitivo
Internacionalización
Inversores
Lean startup
Legal, jurídico, fiscal
Marketing de contenidos
Marketing de influencers
Marketing digital, online
Marketing y ventas
MentorAdvisor
Metodologías ágiles
Modelo de negocio
Modelo de negocios: CANVAS
Momento ideal para internacionalizar
Neuromarketing
Oportunidad de negocio
Organización Eventos
Página web, website, landing page
Pitch comercial
Plan de crecimiento
Plan de desarrollo tecnológico
Plan de Implementación
Plan de Innovación
Plan de Marketing
Plan de Operaciones
Plan de validación
Plan Viabilidad Económica
Product Market Fit
Producto mínimo viable
Propuesta de valor
Punto de equilibrio
Quien vende en tu empresa
Redacción propuesta comercial
Redes sociales
Referidos, boca a boca
Rentabilidad
Segmento cliente
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar) Viabilidad económica
Taller práctico para encontrar oportunidades
Tech For Equity
Tecnología oportunidades negocio
Telemarketing
Timing
Tipos de innovación
Validación modelo de negocio
Valora el mercado
Venta en plataformas
Ventas
Ventas a empresas B2B
Ventas a particulares B2C
Viabilidad
Viabilidad técnica
Mario Allende
-
Idioma del experto
Español | Inglés | Danés -
Fase en la que asesora
Internacionalización
¿Cómo elegir el país a internacionalizar?
Acceso a desarrolladores y expertos en viabilidad técnica
Acceso a expertos en crecimiento y escalabilidad
Acceso a expertos en desarrollo personal de competencias
Acceso a expertos en estrategia
Acceso a expertos en financiación bancaria y subvenciones
Acceso a expertos en internacionalización
Acceso a expertos en marketing y ventas
Acceso a expertos en oportunidades de negocio
Acceso a expertos en validación
Acceso a técnicos expertos en innovación
Acompañamiento Mentoring
Actividades clave
Adapta tu modelo de negocios a cada país
Análisis DAFO personal
Análisis de la competencia y comparación Benchmarking
ANÁLISIS PRESUPUESTARIO Y FINANCIERO DE PROYECTOS
Apoyo pública a la innovación
Asumir riesgos calculados
Atención al cliente
Ayudas para Internacionalización
Búsqueda de información para validar
Búsqueda de oportunidad
Buyer persona
Canales de comunicación
Causas típicas de fracaso
Colaboraciones y socios estratégicos en otros países
Competencias emprendedoras
Concursos y Premios de Emprendimiento
Conseguir la máxima rentabilidad
Crecimiento
Deducciones I+D+i, crédito fiscal
Desarrollo empresarial
Desarrollo personal
Diferenciación
Diseño estrategia empresarial
Ecosistema emprendedor
Embudo de ventas
Empezar a vender
Emprender dentro de otra empresa
Entrevistas a clientes
Equipo Humano necesario
Escalabilidad
Estrategia
Estrategia de venta
Estrategias de sostenibilidad
Estructura de costes
Etapas en la creación de una empresa
Eventos para emprendedores
Fijar el precio de venta de tu producto o servicio
Financiación
Financiación de la Administración Pública
Financiación de la Innovación
Financiación en las entidades financieras, bancos...
Formación Empresarial
Formas de nacer una nueva empresa
Fuentes de financiación
Fuentes de financiación para la internacionalización
Gestión empresarial
Gestión empresarial
Gestión y Operaciones
Identificación ideas de negocio
Ingresos
Innovación
Innovación abierta
Innovar en la empresa
Innovar para ser mas competitivo
Internacionalización
Inversores
Investor DECK
Lean startup
Marketing y ventas
MentorAdvisor
Metodologías ágiles
Micro préstamos, sin garantías
Modelo de negocio
Modelo de negocios: CANVAS
Necesidades de personal
Networking
Oportunidad de negocio
Organigrama
Perfil emprendedores
Pitch comercial
Plan de crecimiento
Plan de desarrollo tecnológico
Plan de Financiación
Plan de Implementación
Plan de Innovación
Plan de Marketing
Plan de negocio
Plan de Operaciones
Plan de validación
Plan estratégico
Planificación y Organización del tiempo
Préstamos instituciones públicas (ICO, BEI)
Préstamos participativos (ENISA, SODECAN)
Product Market Fit
Producto mínimo viable
Propuesta de valor
Punto de equilibrio
Quien vende en tu empresa
Recursos claves
Redacción propuesta comercial
Referidos, boca a boca
Rentabilidad
Requisitos necesarios para ser emprendedor
Segmento cliente
Socios clave
Soft Skills
Superar emociones negativas de un emprendedor
Superar miedos de un emprendedor
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar) Crecimiento y escalabilidad
Taller práctico para encontrar oportunidades
Tecnología oportunidades negocio
Tipos de innovación
Validación modelo de negocio
Valora el mercado
Ventaja competitiva duradera
Ventas
Ventas a empresas B2B
Ventas a particulares B2C
Viabilidad
Viabilidad técnica
Fábio Bertona Castillo
-
Idioma del experto
Español -
Fase en la que asesora
Crecimiento | Lanzamiento | Idea, Seed | Estudiante
Acceso a desarrolladores y expertos en viabilidad técnica
Análisis DAFO
Análisis DAFO personal
Análisis de la competencia y comparación Benchmarking
Apoyo pública a la innovación
Búsqueda de información para validar
Búsqueda de oportunidad
Canales de comunicación
Coach equipos
Comercio electrónico, e-commerce
Conseguir la máxima rentabilidad
Crecimiento
CRM
Desarrollo personal
Design Thinking
Diseño estrategia empresarial
Entrevistas a clientes
Escalabilidad
Estrategia
Eventos para emprendedores
Formas de nacer una nueva empresa
Grado tecnológico
Habilidades de presentación
Identificación ideas de negocio
Innovación
Innovar para ser mas competitivo
Marketing y ventas
MentorAdvisor
Metodologías ágiles
Mindfulness y Bienestar del emprendedor
Modelo de negocio
Modelo de negocios: CANVAS
Oportunidad de negocio
Página web, website, landing page
Pitch comercial
Plan de desarrollo tecnológico
Plan de Innovación
Plan de Marketing
Plan de negocio
Producto mínimo viable
Propuesta de valor
Segmento cliente
Soft Skills
Taller práctico (webinar)
Taller práctico para encontrar oportunidades
Tecnología oportunidades negocio
Validación modelo de negocio
Viabilidad
Viabilidad técnica
Andrea Di Ciocco
-
Idioma del experto
Español | Inglés -
Tecnología en la que asesora
Asesoría tecnológica | Programación, desarrollo y soluciones de Software | Desarrollo y Diseño páginas Web | Transformación Digital | inteligencia-artificial-machine-learning | Diseño y Multimedia | Blockchain | automatizacion-de-procesos -
Grado de innovación de los proyectos que asesora
Alta | Notable | Media -
Fase en la que asesora
Lanzamiento -
Especialización sectorial
Audiovisual | Comunicación y Redes sociales, social media | Construcción, inmobiliario | E-commerce, marketplace, Comercio electrónico | Economía Social | Empresas / B2B, servicios profesionales | Fintech, servicios financieros | Industrias creativas | Medioambiente, energía verde | Medios, contenidos digitales | Moda, diseño | Mujeres emprendedoras | ciberseguridad | digitalizacion-de-procesos-y-plataformas-inteligentes
¿Por qué internacionalizar?
Acompañamiento Mentoring
Análisis DAFO
Análisis DAFO personal
ANÁLISIS PRESUPUESTARIO Y FINANCIERO DE PROYECTOS
Asegurar la continuidad del negocio (planes de sucesión, seguros)
Asesoramiento contable
Asesoramiento fiscal (cómo aprovechar la mejor fiscalidad)
Asesoría Financiera
Atención al cliente
Coach ejecutivo
Coach equipos
Comunicación
Conseguir la máxima rentabilidad
Crecimiento
Cumplimiento de normativas de seguridad laboral
Desarrollo empresarial
Desarrollo personal
Diferenciación
Embudo de ventas
Empezar a vender
Equipo Humano necesario
Escalabilidad
Estrategia
Estrategia de venta
Estructura de costes
Fijar el precio de venta de tu producto o servicio
Financiación
Finanzas para emprendedores
Formación Empresarial
Fuentes de financiación
Gestión empresarial
Gestión y Operaciones
Habilidades de presentación
Inteligencia Emocional
Internacionalización
Legal, jurídico, fiscal
Marketing y ventas
MentorAdvisor
Necesidades de personal
Organización Eventos
Plan de Operaciones
Planificación y Organización del tiempo
Prevención de riesgos laborales
Punto de equilibrio
Recursos claves
Rentabilidad
Requisitos necesarios para ser emprendedor
Resolución de conflictos
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar) Crecimiento y escalabilidad
Taller práctico (webinar) Viabilidad económica
Ventas
Viabilidad
Viabilidad técnica
MANUELA FORNET CAMPOY
-
Idioma del experto
Español -
Grado de innovación de los proyectos que asesora
Media | Baja | Nula -
Fase en la que asesora
Crecimiento | Lanzamiento | Idea, Seed | Estudiante
Actividades clave
Análisis DAFO
Análisis DAFO personal
Análisis de la competencia y comparación Benchmarking
Búsqueda de oportunidad
Buyer persona
Canales de comunicación
Competencias emprendedoras
Coworking, espacio colaborativo
Crecimiento
Desarrollo empresarial
Desarrollo personal
Diseño estrategia empresarial
Empezar a vender
Entrevistas a clientes
Equipo Humano necesario
Escalabilidad
Estrategia
Estrategia de venta
Finanzas para emprendedores
Formas de nacer una nueva empresa
Hipótesis
Identificación ideas de negocio
Innovación
Innovar en la empresa
Innovar para ser mas competitivo
Marketing digital, online
Marketing y ventas
MentorAdvisor
Modelo de negocio
Modelo de negocios: CANVAS
Motor de crecimiento
Oportunidad de negocio
Pitch comercial
Plan de crecimiento
Plan de desarrollo tecnológico
Plan de Implementación
Plan de Innovación
Plan de Marketing
Plan de negocio
Plan de Operaciones
Plan de validación
Plan estratégico
Plan Viabilidad Económica
Planificación y Organización del tiempo
Product Market Fit
Producto mínimo viable
Propuesta de valor
Recursos claves
Requisitos necesarios para ser emprendedor
Segmento cliente
Socios clave
Soft Landing. Ayuda a las empresas de fuera de la región que desean establecerse
Soft Skills
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar) Crecimiento y escalabilidad
Taller práctico (webinar) Viabilidad económica
Ubicación
Validación modelo de negocio
Ventas
Viabilidad
Viabilidad técnica
Amel Smith
-
Idioma del experto
Español | Inglés -
Tecnología en la que asesora
Asesoría tecnológica -
Grado de innovación de los proyectos que asesora
Notable -
Fase en la que asesora
Crecimiento | Lanzamiento | Idea, Seed -
Especialización sectorial
Audiovisual | Deportes | Educación | Empresas / B2B, servicios profesionales | Juegos y Entretenimiento | Negocios locales | Publicidad y Marketing | Salud, e-helth, equipos médicos | Software, TIC | Turismo, Viajes, leisure, travel
Acompañamiento Mentoring
Análisis DAFO
Análisis DAFO personal
Análisis de la competencia y comparación Benchmarking
Asumir riesgos calculados
Ayudarme a buscar empleo si fracaso
Bolsa de empleo
Búsqueda de información para validar
Búsqueda de oportunidad
Coach ejecutivo
Coach equipos
Desarrollo personal
Ecosistema emprendedor
Entrevistas a clientes
Equipo Humano necesario
Estrategia
Formas de nacer una nueva empresa
Grado tecnológico
Hipótesis
Identificación ideas de negocio
Innovación
Lean startup
MentorAdvisor
Metodologías ágiles
Modelo de negocio
Modelo de negocios: CANVAS
Necesidades de personal
Oportunidad de negocio
Organigrama
Pacto de Socios
Plan de desarrollo tecnológico
Plan de Implementación
Plan de negocio
Plan de Operaciones
Planificación y Organización del tiempo
Producto mínimo viable
Propuesta de valor
Resolución de conflictos
Retención del talento
Segmento cliente
Socios clave
Soft Skills
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar)
Taller práctico (webinar)
Taller práctico para encontrar oportunidades
Tecnología oportunidades negocio
Validación modelo de negocio
Valora el mercado
Ventaja competitiva duradera
Viabilidad técnica
Manuel Torres Mendoza
-
Idioma del experto
Español | Inglés -
Fase en la que asesora
Estudiante | Idea, Seed | Lanzamiento | Crecimiento | Internacionalización | empresario-consolidado