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¿Cómo elegir el país a internacionalizar? ¿Por qué internacionalizar? Acceso a expertos en estrategia Acceso a expertos en validación Actividades clave Adapta tu modelo de negocios a cada país Análisis DAFO Análisis de datos y toma de decisiones basada en datos Análisis de la competencia y comparación Benchmarking ANÁLISIS PRESUPUESTARIO Y FINANCIERO DE PROYECTOS Atención al cliente Branding Búsqueda de información para validar Búsqueda de oportunidad Buyer persona Canales de comunicación Colaboraciones y socios estratégicos en otros países Crecimiento Crowdfunding donaciones Desarrollo empresarial Design Thinking Diferenciación Diseño de estrategias de precios Diseño estrategia empresarial Email Marketing Embudo de ventas Empezar a vender Entrevistas a clientes Escalabilidad Estrategia Estrategia de venta Estrategias de sostenibilidad Estudio de viabilidad y análisis de mercado extranjeros Etapas en la creación de una empresa Eventos para emprendedores Exportación Factoring Financiación Formas de nacer una nueva empresa Fuentes de financiación para la internacionalización Gestión empresarial Gestión y Operaciones Growth Hacking Hipótesis Identificación ideas de negocio Imagen y diseño Ingresos Internacionalización Lean startup Leasing Marketing de contenidos Marketing digital, online Marketing y ventas Mejorar pitch para conseguir financiación MentorAdvisor Micro préstamos, sin garantías Mide tu potencial de internacionalización Modelo de negocio Modelo de negocios: CANVAS Momento ideal para internacionalizar Motor de crecimiento Neuromarketing Oportunidad de negocio Organización Eventos Página web, website, landing page Pitch comercial Plan de crecimiento Plan de Implementación Plan de Internacionalización Plan de Marketing Plan de marketing para internacionalizar Plan de negocio Plan de validación Plan estratégico Planificación y Organización del tiempo Product Market Fit Producto mínimo viable Propuesta de valor Quien vende en tu empresa Recursos claves Redacción propuesta comercial Redes sociales Referidos, boca a boca Segmento cliente Socios clave Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Crecimiento y escalabilidad Taller práctico para encontrar oportunidades Validación modelo de negocio Valora el mercado Ventaja competitiva duradera Ventas Ventas a empresas B2B

Marisela Cuevas Sarmiento

  • Idioma del experto
     Español
  • Grado de innovación de los proyectos que asesora
     Notable | Media
  • Fase en la que asesora
     Crecimiento | Lanzamiento | Idea, Seed
  • Especialización sectorial
     Educación | Empresas / B2B, servicios profesionales | Moda, diseño | Mujeres emprendedoras | Senior
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Acceso a expertos en estrategia Análisis de datos y toma de decisiones basada en datos Asesoría Financiera Búsqueda de oportunidad Buyer persona Consejos para tener éxito en tu internacionalización Crecimiento Deducciones a la Inversión Design Thinking Estrategia Financiación Finanzas para emprendedores Formas de nacer una nueva empresa Fórmulas jurídicas para la internacionalización Fuentes de financiación Grado tecnológico Hipótesis Identificación ideas de negocio Ingresos Innovación Internacionalización Inversores Lean startup MentorAdvisor Metodologías ágiles Modelo de negocio Modelo de negocios: CANVAS Oportunidad de negocio Plan de crecimiento Plan de Financiación Plan de Implementación Plan de Innovación Plan de Internacionalización Plan de negocio Plan de validación Plan estratégico Plan Viabilidad Económica Planificación y Organización del tiempo Product Market Fit Producto mínimo viable Propuesta de valor Recursos claves Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Timing Unión Europea (UE) Validación modelo de negocio Valora el mercado Viabilidad Viabilidad técnica

Miguel Fernandez Mora

  • Idioma del experto
     Español | Inglés
  • Fase en la que asesora
     Estudiante | Idea, Seed | Lanzamiento | Crecimiento | Internacionalización | Empresario consolidado o profesional especializado
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Acceso a asesores en legal, mercantil, laboral Acceso a desarrolladores y expertos en viabilidad técnica Acceso a expertos en oportunidades de negocio Acceso a expertos en validación Acceso a expertos en viabilidad económica Acceso a técnicos expertos en innovación Análisis DAFO personal Apoyo pública a la innovación APP móvil marketing Atención al cliente Branding Búsqueda de información para validar Búsqueda de oportunidad Canales de comunicación Comercio electrónico, e-commerce Comunicación Conseguir la máxima rentabilidad Crecimiento Desarrollo personal Design Thinking Ecosistema emprendedor Email Marketing Empezar a vender Emprender dentro de otra empresa Entrevistas a clientes Estrategia Estrategia de venta Estructura de costes Etapas en la creación de una empresa Eventos para emprendedores Fijar el precio de venta de tu producto o servicio Financiación Financiación de la Administración Pública Formas de nacer una nueva empresa Gestión empresarial Grado de innovación Grado tecnológico Hipótesis Identificación ideas de negocio Imagen y diseño Inbound marketing Ingresos Innovación Innovación abierta Innovar en la empresa Innovar para ser mas competitivo Internacionalización Inversores Lean startup Legal, jurídico, fiscal Marketing de contenidos Marketing de influencers Marketing digital, online Marketing y ventas MentorAdvisor Metodologías ágiles Modelo de negocio Modelo de negocios: CANVAS Momento ideal para internacionalizar Neuromarketing Oportunidad de negocio Organización Eventos Página web, website, landing page Pitch comercial Plan de crecimiento Plan de desarrollo tecnológico Plan de Implementación Plan de Innovación Plan de Marketing Plan de Operaciones Plan de validación Plan Viabilidad Económica Product Market Fit Producto mínimo viable Propuesta de valor Punto de equilibrio Quien vende en tu empresa Redacción propuesta comercial Redes sociales Referidos, boca a boca Rentabilidad Segmento cliente Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Viabilidad económica Taller práctico para encontrar oportunidades Tech For Equity Tecnología oportunidades negocio Telemarketing Timing Tipos de innovación Validación modelo de negocio Valora el mercado Venta en plataformas Ventas Ventas a empresas B2B Ventas a particulares B2C Viabilidad Viabilidad técnica

Mario Allende

  • Idioma del experto
     Español | Inglés | Danés
  • Fase en la que asesora
     Internacionalización
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¿Cómo elegir el país a internacionalizar? Acceso a desarrolladores y expertos en viabilidad técnica Acceso a expertos en crecimiento y escalabilidad Acceso a expertos en desarrollo personal de competencias Acceso a expertos en estrategia Acceso a expertos en financiación bancaria y subvenciones Acceso a expertos en internacionalización Acceso a expertos en marketing y ventas Acceso a expertos en oportunidades de negocio Acceso a expertos en validación Acceso a técnicos expertos en innovación Acompañamiento Mentoring Actividades clave Adapta tu modelo de negocios a cada país Análisis DAFO personal Análisis de la competencia y comparación Benchmarking ANÁLISIS PRESUPUESTARIO Y FINANCIERO DE PROYECTOS Apoyo pública a la innovación Asumir riesgos calculados Atención al cliente Ayudas para Internacionalización Búsqueda de información para validar Búsqueda de oportunidad Buyer persona Canales de comunicación Causas típicas de fracaso Colaboraciones y socios estratégicos en otros países Competencias emprendedoras Concursos y Premios de Emprendimiento Conseguir la máxima rentabilidad Crecimiento Deducciones I+D+i, crédito fiscal Desarrollo empresarial Desarrollo personal Diferenciación Diseño estrategia empresarial Ecosistema emprendedor Embudo de ventas Empezar a vender Emprender dentro de otra empresa Entrevistas a clientes Equipo Humano necesario Escalabilidad Estrategia Estrategia de venta Estrategias de sostenibilidad Estructura de costes Etapas en la creación de una empresa Eventos para emprendedores Fijar el precio de venta de tu producto o servicio Financiación Financiación de la Administración Pública Financiación de la Innovación Financiación en las entidades financieras, bancos... Formación Empresarial Formas de nacer una nueva empresa Fuentes de financiación Fuentes de financiación para la internacionalización Gestión empresarial Gestión empresarial Gestión y Operaciones Identificación ideas de negocio Ingresos Innovación Innovación abierta Innovar en la empresa Innovar para ser mas competitivo Internacionalización Inversores Investor DECK Lean startup Marketing y ventas MentorAdvisor Metodologías ágiles Micro préstamos, sin garantías Modelo de negocio Modelo de negocios: CANVAS Necesidades de personal Networking Oportunidad de negocio Organigrama Perfil emprendedores Pitch comercial Plan de crecimiento Plan de desarrollo tecnológico Plan de Financiación Plan de Implementación Plan de Innovación Plan de Marketing Plan de negocio Plan de Operaciones Plan de validación Plan estratégico Planificación y Organización del tiempo Préstamos instituciones públicas (ICO, BEI) Préstamos participativos (ENISA, SODECAN) Product Market Fit Producto mínimo viable Propuesta de valor Punto de equilibrio Quien vende en tu empresa Recursos claves Redacción propuesta comercial Referidos, boca a boca Rentabilidad Requisitos necesarios para ser emprendedor Segmento cliente Socios clave Soft Skills Superar emociones negativas de un emprendedor Superar miedos de un emprendedor Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Crecimiento y escalabilidad Taller práctico para encontrar oportunidades Tecnología oportunidades negocio Tipos de innovación Validación modelo de negocio Valora el mercado Ventaja competitiva duradera Ventas Ventas a empresas B2B Ventas a particulares B2C Viabilidad Viabilidad técnica

Fábio Bertona Castillo

  • Idioma del experto
     Español
  • Fase en la que asesora
     Crecimiento | Lanzamiento | Idea, Seed | Estudiante
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Acceso a desarrolladores y expertos en viabilidad técnica Análisis DAFO Análisis DAFO personal Análisis de la competencia y comparación Benchmarking Apoyo pública a la innovación Búsqueda de información para validar Búsqueda de oportunidad Canales de comunicación Coach equipos Comercio electrónico, e-commerce Conseguir la máxima rentabilidad Crecimiento CRM Desarrollo personal Design Thinking Diseño estrategia empresarial Entrevistas a clientes Escalabilidad Estrategia Eventos para emprendedores Formas de nacer una nueva empresa Grado tecnológico Habilidades de presentación Identificación ideas de negocio Innovación Innovar para ser mas competitivo Marketing y ventas MentorAdvisor Metodologías ágiles Mindfulness y Bienestar del emprendedor Modelo de negocio Modelo de negocios: CANVAS Oportunidad de negocio Página web, website, landing page Pitch comercial Plan de desarrollo tecnológico Plan de Innovación Plan de Marketing Plan de negocio Producto mínimo viable Propuesta de valor Segmento cliente Soft Skills Taller práctico (webinar) Taller práctico para encontrar oportunidades Tecnología oportunidades negocio Validación modelo de negocio Viabilidad Viabilidad técnica

Andrea Di Ciocco

  • Idioma del experto
     Español | Inglés
  • Tecnología en la que asesora
     Asesoría tecnológica | Programación, desarrollo y soluciones de Software | Desarrollo y Diseño páginas Web | Transformación Digital | inteligencia-artificial-machine-learning | Diseño y Multimedia | Blockchain | automatizacion-de-procesos
  • Grado de innovación de los proyectos que asesora
     Alta | Notable | Media
  • Fase en la que asesora
     Lanzamiento
  • Especialización sectorial
     Audiovisual | Comunicación y Redes sociales, social media | Construcción, inmobiliario | E-commerce, marketplace, Comercio electrónico | Economía Social | Empresas / B2B, servicios profesionales | Fintech, servicios financieros | Industrias creativas | Medioambiente, energía verde | Medios, contenidos digitales | Moda, diseño | Mujeres emprendedoras | ciberseguridad | digitalizacion-de-procesos-y-plataformas-inteligentes
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¿Por qué internacionalizar? Acompañamiento Mentoring Análisis DAFO Análisis DAFO personal ANÁLISIS PRESUPUESTARIO Y FINANCIERO DE PROYECTOS Asegurar la continuidad del negocio (planes de sucesión, seguros) Asesoramiento contable Asesoramiento fiscal (cómo aprovechar la mejor fiscalidad) Asesoría Financiera Atención al cliente Coach ejecutivo Coach equipos Comunicación Conseguir la máxima rentabilidad Crecimiento Cumplimiento de normativas de seguridad laboral Desarrollo empresarial Desarrollo personal Diferenciación Embudo de ventas Empezar a vender Equipo Humano necesario Escalabilidad Estrategia Estrategia de venta Estructura de costes Fijar el precio de venta de tu producto o servicio Financiación Finanzas para emprendedores Formación Empresarial Fuentes de financiación Gestión empresarial Gestión y Operaciones Habilidades de presentación Inteligencia Emocional Internacionalización Legal, jurídico, fiscal Marketing y ventas MentorAdvisor Necesidades de personal Organización Eventos Plan de Operaciones Planificación y Organización del tiempo Prevención de riesgos laborales Punto de equilibrio Recursos claves Rentabilidad Requisitos necesarios para ser emprendedor Resolución de conflictos Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Crecimiento y escalabilidad Taller práctico (webinar) Viabilidad económica Ventas Viabilidad Viabilidad técnica

MANUELA FORNET CAMPOY

  • Idioma del experto
     Español
  • Grado de innovación de los proyectos que asesora
     Media | Baja | Nula
  • Fase en la que asesora
     Crecimiento | Lanzamiento | Idea, Seed | Estudiante
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Actividades clave Análisis DAFO Análisis DAFO personal Análisis de la competencia y comparación Benchmarking Búsqueda de oportunidad Buyer persona Canales de comunicación Competencias emprendedoras Coworking, espacio colaborativo Crecimiento Desarrollo empresarial Desarrollo personal Diseño estrategia empresarial Empezar a vender Entrevistas a clientes Equipo Humano necesario Escalabilidad Estrategia Estrategia de venta Finanzas para emprendedores Formas de nacer una nueva empresa Hipótesis Identificación ideas de negocio Innovación Innovar en la empresa Innovar para ser mas competitivo Marketing digital, online Marketing y ventas MentorAdvisor Modelo de negocio Modelo de negocios: CANVAS Motor de crecimiento Oportunidad de negocio Pitch comercial Plan de crecimiento Plan de desarrollo tecnológico Plan de Implementación Plan de Innovación Plan de Marketing Plan de negocio Plan de Operaciones Plan de validación Plan estratégico Plan Viabilidad Económica Planificación y Organización del tiempo Product Market Fit Producto mínimo viable Propuesta de valor Recursos claves Requisitos necesarios para ser emprendedor Segmento cliente Socios clave Soft Landing. Ayuda a las empresas de fuera de la región que desean establecerse Soft Skills Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Crecimiento y escalabilidad Taller práctico (webinar) Viabilidad económica Ubicación Validación modelo de negocio Ventas Viabilidad Viabilidad técnica

Amel Smith

  • Idioma del experto
     Español | Inglés
  • Tecnología en la que asesora
     Asesoría tecnológica
  • Grado de innovación de los proyectos que asesora
     Notable
  • Fase en la que asesora
     Crecimiento | Lanzamiento | Idea, Seed
  • Especialización sectorial
     Audiovisual | Deportes | Educación | Empresas / B2B, servicios profesionales | Juegos y Entretenimiento | Negocios locales | Publicidad y Marketing | Salud, e-helth, equipos médicos | Software, TIC | Turismo, Viajes, leisure, travel
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Acompañamiento Mentoring Análisis DAFO Análisis DAFO personal Análisis de la competencia y comparación Benchmarking Asumir riesgos calculados Ayudarme a buscar empleo si fracaso Bolsa de empleo Búsqueda de información para validar Búsqueda de oportunidad Coach ejecutivo Coach equipos Desarrollo personal Ecosistema emprendedor Entrevistas a clientes Equipo Humano necesario Estrategia Formas de nacer una nueva empresa Grado tecnológico Hipótesis Identificación ideas de negocio Innovación Lean startup MentorAdvisor Metodologías ágiles Modelo de negocio Modelo de negocios: CANVAS Necesidades de personal Oportunidad de negocio Organigrama Pacto de Socios Plan de desarrollo tecnológico Plan de Implementación Plan de negocio Plan de Operaciones Planificación y Organización del tiempo Producto mínimo viable Propuesta de valor Resolución de conflictos Retención del talento Segmento cliente Socios clave Soft Skills Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Taller práctico (webinar) Taller práctico para encontrar oportunidades Tecnología oportunidades negocio Validación modelo de negocio Valora el mercado Ventaja competitiva duradera Viabilidad técnica

Manuel Torres Mendoza

  • Idioma del experto
     Español | Inglés
  • Fase en la que asesora
     Estudiante | Idea, Seed | Lanzamiento | Crecimiento | Internacionalización | empresario-consolidado