Una startup dinosaurio es una empresa que solía ser una startup, pero que ha existido durante tanto tiempo que ha perdido su capacidad de innovación y se ha vuelto obsoleta. Estas empresas a menudo son grandes corporaciones que han estado en el mercado durante décadas, pero que han sido superadas por nuevas empresas innovadoras y ágiles que ofrecen mejores soluciones a los clientes. A menudo, los dinosaurios de las startups luchan por mantenerse al día con las tendencias del mercado y las demandas de los clientes, y pueden ser lentos para adoptar nuevas tecnologías y modelos de negocio innovadores. Como resultado, estas empresas pueden enfrentar desafíos significativos para mantener su relevancia y competitividad en un mercado en constante evolución.
Algunos ejemplos de startups dinosaurios incluyen compañías de medios y telecomunicaciones que no han podido mantenerse al día con las tendencias de la era digital, empresas de tecnología obsoletas que no han seguido el ritmo de la innovación, y minoristas que no han adoptado modelos de negocio en línea. Es importante destacar que, no todas las empresas que han existido durante mucho tiempo, son necesariamente dinosaurios de las startups. Algunas empresas han logrado mantener su relevancia y continuar innovando a lo largo de los años, mientras que otras pueden haber comenzado como empresas tradicionales y han evolucionado para adoptar modelos de negocio innovadores. En resumen, las startups dinosaurio son empresas que han perdido su capacidad de innovación y han sido superadas por nuevas empresas más innovadoras y ágiles. Estas empresas pueden enfrentar desafíos significativos para mantener su relevancia y competitividad en un mercado en constante evolución.
A mediados de 2015 el ex CEO y polémico cofundador del fondo y aceleradora 500 Startups, Dave McClure, incorporó algunas especies más a esta suerte de zoológico. En un artículo publicado en Medium puso a los unicornios frente a frente con los ‘dinosaurios’. Los dinosaurios, según él, eran las grandes empresas que habían salido a bolsa, que tenían capital público, y que en muchos casos también estaban sobrevaloradas. Sobre todo, las criticó porque los accionistas suelen pensar que estas empresas que han pisado los parquets les van a ofrecer el mismo beneficio para los próximos 15 a 20 años. “Los unicornios (+) van a patear a los dinosaurios en la próxima década”, pronosticó.
