Construyó propósito. Atrajo inversión.

🧭 Mondo4Africa antes de mentorDay

Juanjo comenzó a emprender motivado por el deseo profundo de independencia: económica, horaria y personal. Los primeros pasos no fueron fáciles. El mayor reto fue desaprender los esquemas tradicionales —como seguir una carrera profesional convencional— para lanzarse a lo desconocido. Su mercado estaba dominado por grandes empresas que competían en precio gracias a economías de escala, lo que hacía más difícil diferenciarse. Sin embargo, apostó por una propuesta con impacto social real, explorando la innovación en reciclaje de plásticos y proyectos como la conversión de plástico en biocombustible.

💡 El cambio durante el programa mentorDay de Mondo4Africa

Cuando Juanjo descubrió mentorDay, su proyecto ya estaba bastante avanzado. Aun así, el programa le sirvió como punto de reconexión, permitiéndole revisar aspectos clave desde otra perspectiva. Aunque no menciona un entregable o TIP específica, destaca cómo la participación le ayudó a realinear su visión y conectar con su propósito inicial como emprendedor.

🚀 Mondo4Africa después del programa

Desde su fundación, su empresa ha evolucionado lenta pero constantemente. El hito más relevante ha sido levantar 500.000 € en capital, junto con el inicio de su proceso de internacionalización. Aunque reconoce que la tecnología no es su principal ventaja competitiva, está convencido de que, sin moverse hacia ciertos sectores, se pierde relevancia.

🧠 Aprendizajes clave aplicables

• Emprender es también desaprender. Salirse de los caminos tradicionales implica romper con lo que culturalmente se espera (estudiar, trabajar, obedecer) y atreverse a explorar un camino propio, aunque esté lleno de incertidumbre.
• La independencia puede ser un gran motor. Buscar independencia económica, horaria y laboral es una motivación legítima y poderosa, pero exige autogestión, constancia y una conexión firme con el propósito.
• Se puede competir en mercados dominados si aportas impacto real. Aunque su sector está copado por grandes empresas con economías de escala, Juanjo apostó por diferenciarse con innovación social y sostenibilidad, como el reciclaje de plástico y la conversión en biocombustible.
• El crecimiento puede ser lento, pero sólido. No todos los proyectos escalan rápido. Lo importante es avanzar de forma constante y tomar decisiones estratégicas a largo plazo, como levantar capital y abrir camino a la internacionalización.
• Incluso los proyectos avanzados pueden reconectarse con mentorDay. Aunque su empresa ya estaba en marcha, el programa le sirvió para reconectar con su visión, revisar su rumbo y replantearse decisiones clave desde otra perspectiva.

🔁 Consejos prácticos para otros emprendedores de mentorDay

• No tengas miedo a salirte del camino convencional. Si sientes que lo tradicional (carrera, empleo, rutina) no es para ti, escucha esa intuición. Emprender no es fácil, pero puede ser más alineado con tu propósito de vida.
• Conecta tu proyecto con un propósito mayor. Juanjo no solo busca rentabilidad, también impacto social y medioambiental. Eso le permite diferenciarse incluso frente a gigantes del sector. Pregúntate: ¿qué impacto genera tu empresa más allá del dinero?
• Avanza, aunque sea lento. El crecimiento no tiene por qué ser explosivo. Si tomas decisiones sólidas (como levantar capital o preparar la internacionalización), estarás construyendo algo duradero.
• Rodéate de apoyo, aunque creas que ya estás avanzado. Aunque tu proyecto ya esté en marcha, mentorDay puede ayudarte a reconectar con tu visión, ajustar tu rumbo y evitar errores por inercia. Nunca es tarde para pedir apoyo estratégico.
• En mercados saturados, la diferenciación lo es todo. Si compites con empresas más grandes, no intentes ganarles en volumen o precio. Hazlo con propósito, innovación y cercanía. Tu ventaja no es escalar, es diferenciarte.