Del CO₂ al hidrógeno circular con foco estratégico

🧭 Einsted antes de mentorDay

Antes de entrar en el programa, Nahuel estaba totalmente inmerso en la búsqueda de una solución energética que pudiera llegar de forma limpia y asequible hasta la última milla. Con una fuerte motivación interna por mejorar la vida de las personas, se adentró en el emprendimiento sin una hoja de ruta clara. Los comienzos fueron un terreno de aprendizaje constante, explorando diferentes formas de hacer las cosas y enfrentando un entorno de alta complejidad tecnológica y regulatoria.

💡 El cambio durante el programa mentorDay de Einsted

Durante su paso por mentorDay, el equipo recibió asesorías clave que pusieron a prueba sus enfoques iniciales. Las críticas constructivas y los nuevos puntos de vista fueron fundamentales para ajustar la estrategia de la empresa. El trabajo se centró especialmente en entender las necesidades del cliente y definir bien la ventaja competitiva: una solución integral y circular que permitiera migrar del CO₂ al hidrógeno turquesa, sin grandes modificaciones en la infraestructura existente y aportando además una alternativa para el tratamiento del agua industrial.

En este contexto, la tecnología se posicionó como un factor central. El uso de plasma pulsado demostró ser diferencial y estratégico. Gracias al acompañamiento, Nahuel logró visualizar con mayor claridad el potencial de su solución dentro del mercado energético en transición, destacándose frente a propuestas como el hidrógeno verde o las tecnologías de captura directa de aire (DAC).

🚀 Einsted después del programa

Tras mentorDay, la evolución fue significativa. El proyecto atrajo a sus primeros inversores, consolidando así la viabilidad económica y tecnológica de la propuesta. Además, la claridad en su discurso y la solidez del planteamiento captaron el interés de actores clave en el sector, lo que permitió iniciar conversaciones para avanzar en la implementación de la plataforma turquesa.

🧠 Aprendizajes clave aplicables

• El feedback experto es una herramienta de validación en sí misma. Las asesorías durante mentorDay pusieron a prueba los enfoques del equipo, revelando áreas ciegas y permitiendo tomar decisiones más sólidas.
• La tecnología necesita un propósito claro. Aunque el uso de plasma pulsado era un diferencial, fue clave alinearlo con una necesidad real del cliente para que tuviera sentido estratégico.
• Las soluciones circulares aportan más valor. Integrar múltiples impactos en una sola propuesta (energía limpia + tratamiento de agua) fortaleció la viabilidad del proyecto.
• La competencia es un mapa, no un obstáculo. Entender otras soluciones del mercado (como el hidrógeno verde o las DAC) permitió afinar el posicionamiento de su propia propuesta «turquesa».

🔁 Consejos prácticos para otros emprendedores de mentorDay

• Aprovecha las asesorías para cuestionar tu modelo. No te aferres a tus ideas iniciales; mentorDay puede ayudarte a pulir tu enfoque con visión externa crítica y constructiva.
• No subestimes el poder de una propuesta sin fricción. Si tu solución funciona sin necesidad de modificar infraestructuras, tendrás más probabilidades de adopción.
• Apóyate en la tecnología solo cuando refuerce tu propuesta de valor. No innoves solo por novedad, sino por utilidad concreta para el cliente.
• Observa cómo evoluciona tu mercado y actúa con agilidad. En sectores dinámicos, lo que hoy es diferencial, mañana puede no serlo. Mantente alerta y dispuesto a adaptarte.