¿Cómo puede conseguir un emprendedor que su equipo sea optimista?

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¿CÓMO SE PUEDE CONSEGUIR UN EMPRENDEDOR QUE SU EQUIPO SEA OPTIMISTA?

Acelera tu empresa «¿Cómo puede conseguir un emprendedor que su equipo sea optimista?». ¡Analiza y descubre esta TIP!

¿Por que buena la cultura optimista en una nueva empresa?

La cultura optimista en un equipo puede tener varios beneficios para la empresa y sus integrantes, entre ellos:

  1. Mayor motivación: Los integrantes del equipo estarán más motivados al tener una actitud positiva ante los desafíos y objetivos de la empresa.
  2. Mejora del clima laboral: Un ambiente laboral optimista y positivo puede generar un clima de trabajo más agradable y colaborativo, lo que a su vez mejora la productividad y el rendimiento del equipo.
  3. Creatividad e innovación: Un equipo con una cultura optimista y propositiva es más propenso a generar ideas creativas e innovadoras que permitan mejorar la empresa.
  4. Reducción del estrés laboral: La cultura optimista y positiva puede reducir los niveles de estrés y ansiedad laboral, lo que mejora el bienestar y la salud mental de los integrantes del equipo.
  5. Mejora de la imagen de la empresa: Un equipo optimista y comprometido con la empresa puede transmitir una imagen positiva de la empresa hacia el exterior, lo que puede atraer nuevos clientes y colaboradores.

En resumen, una cultura optimista en un equipo puede tener un impacto positivo en diversos aspectos de la empresa, mejorando la motivación, el clima laboral, la creatividad, la salud mental de los integrantes y la imagen de la empresa.

Hay varias formas en las que un emprendedor puede fomentar el optimismo en su equipo:

  1. Comunicación efectiva: Asegúrate de que tu equipo entienda la visión y los objetivos de la empresa. Comunica regularmente el progreso y celebra los éxitos y logros juntos.
  2. Cultura positiva: Fomenta una cultura de trabajo positiva en la que los miembros del equipo puedan expresar sus ideas y opiniones libremente, se sientan valorados y puedan disfrutar de su trabajo.
  3. Reconocimiento y recompensas: Reconoce el trabajo bien hecho y recompensa a los miembros del equipo que contribuyen al éxito de la empresa. Esto puede incluir bonificaciones, incentivos o simplemente un agradecimiento verbal.
  4. Entrenamiento y desarrollo: Proporciona a tu equipo las herramientas y la capacitación necesarias para realizar su trabajo de manera efectiva. Esto aumentará su confianza y mejorará su desempeño.
  5. Enfoque en soluciones: En lugar de centrarse en los problemas, fomenta una mentalidad de solución de problemas en tu equipo. Trabaja juntos para encontrar soluciones creativas y efectivas a los desafíos que enfrenta la empresa.
  6. Ambiente de trabajo: Crea un ambiente de trabajo agradable y acogedor, donde los miembros del equipo se sientan cómodos y motivados. Esto puede incluir la decoración de la oficina, la música o la organización de actividades de equipo fuera del horario laboral.

En general, fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo puede ser clave para mantener al equipo motivado y optimista.

Estamos en tiempos inciertos, de economías movedizas, de usos, artes y productos efímeros que convierten el emprendimiento en un duro camino. Quienes peregrinan a Santiago saben que hay etapas muy complicadas y jornadas de muy mal tiempo, pero no he conocido a nadie que haya abandonado y la mayoría de los caminantes repite. Esa actitud emprendedora perseverante y entusiasta inspira estas tres sugerencias para construir organizaciones optimistas.

  • MANTENER LAS EXPECTATIVAS: «CELEBRAR»

No hay empresa sin expectativas. Tanto si trabajas por cuenta ajena como si tienes tu propio proyecto, en algún momento has considerado que eras capaz de aportar algún valor al mercado. Aunque esa visión debería funcionar como motivador, el exceso de información negativa, de dificultades y de amenazas, secuestra nuestras energías y nos convierte en meras apagafuegos. Para recuperar ese foco positivo, mi herramienta favorita es «cerebrar» los logros. Al igual que investigamos los fallos, organizar reuniones para analizar lo que sale bien. Si celebrar un éxito ayuda a generar un estado emocional positivo y ayuda a fortalecer las relaciones, cerebrarlo es aún mejor, porque permite estudiar qué actuaciones nos han llevado a conseguir ese resultado y crear un programa para replicarlas. 

  • CAPITALIZAR LA IMPROVISACIÓN

En las escuelas de negocios se nos enseña a analizar y a diseñar planes estratégicos. Cuando la pandemia irrumpió en nuestras vidas, la incertidumbre se convirtió en lo más cierto que teníamos y tuvimos que romper con nuestros planes para trazar casi a diario un nuevo itinerario. Aprendimos a trabajar con la efectuación, que significa hacer lo mejor que puedes con los recursos que tienes a tu alcance. 

Mi propuesta es incorporar esta improvisación a la normalidad; sin complejos. Los análisis se basan en el pasado y dejan fuera los aspectos irregulares, y los imprevistos, cuando el comportamiento del mercado depende en gran medida de circunstancias inciertas. Parafraseando a Robert Poynton, no tienes necesariamente que estresarte para organizar, planificar y controlarlo todo, porque es en la entropía, precisamente, donde se producen las conexiones y las creaciones extraordinarias. Una aclaración necesaria es que la improvisación no sustituye a la planificación, la complementa y capitalizar consiste en tomarnos cada eventualidad como una oportunidad, en dejar fluir las conductas naturales, en cambiar las reglas o, incluso, dejar que estas reglas se creen solas. 

El optimismo no consiste en creer que las circunstancias jugarán a nuestro favor o en despreciar las amenazas, sino en confiar en nuestra capacidad para hacerles frente. Construir una organización optimista requiere, por tanto, hacer efectivas todas sus capacidades. Me atrevería a decir que desperdiciamos más de un cincuenta por ciento del potencial humano. Algunos estudios muestran cómo las personas sienten que en su trabajo no tienen la oportunidad de hacer lo que mejor saben hacer; posiblemente, porque están encorsetadas en tareas y funciones predefinidas.

El jobcrafting es una metodología que nos invita a diseñar el trabajo a la medida de nuestras competencias, intereses y potencialidades. Puede parecer complejo, pero comienza en esta sencilla y útil declaración: «Esta es nuestra misión como empresa; ¿Qué puedes aportar tú? ¿Cómo podemos ayudarte desde la organización?».Te sorprenderá conocer cuánto podemos aportar cuando asumimos la responsabilidad de contribuir sin que nos impongan el cómo.

Potencia lo que marcha bien, libera el talento y acepta la improvisación porque los obstáculos, los desvíos y las dificultades forman parte del viaje, pero lo importante no es mantener la trayectoria trazada, sino el destino. ¡Buen camino!

¿Qué riesgos tiene el exceso de optimismos en un equipo?

Aunque la cultura optimista puede ser beneficiosa para un equipo, el exceso de optimismo puede tener algunos riesgos, tales como:

  1. Falta de realismo: Un exceso de optimismo puede hacer que los miembros del equipo pierdan de vista los problemas y desafíos reales que enfrenta el proyecto o la empresa. Esto puede llevar a una falta de planificación adecuada y a la toma de decisiones poco realistas.
  2. Falta de previsión: Un exceso de optimismo también puede llevar a los miembros del equipo a no prever posibles problemas y contingencias que puedan surgir en el camino. Esto puede hacer que el equipo se encuentre desprevenido ante situaciones imprevistas y tenga dificultades para resolverlas.
  3. Complacencia: Si el equipo se siente demasiado optimista, puede perder la motivación y la disciplina necesarias para seguir trabajando duro y superando desafíos. Esto puede llevar a una complacencia excesiva y a una disminución en la calidad del trabajo.
  4. Riesgo de toma de decisiones: El exceso de optimismo puede llevar a los miembros del equipo a tomar decisiones arriesgadas sin la debida consideración de los riesgos y consecuencias. Esto puede resultar en pérdidas financieras y reputacionales para el proyecto o la empresa.

En resumen, es importante que el optimismo se equilibre con un enfoque realista y precaución adecuada para garantizar que el equipo se mantenga enfocado en los objetivos y preparado para enfrentar desafíos y contingencias.

Ejemplos prácticos para fomentar el optimismo

Aquí te dejo algunos ejemplos prácticos para fomentar el optimismo en un equipo:

  1. Celebrar los éxitos: Es importante reconocer y celebrar los logros del equipo, por pequeños que sean. Esto ayuda a crear un ambiente positivo y fomenta la motivación.
  2. Fomentar la comunicación abierta: Crear un ambiente en el que se pueda hablar abiertamente de los problemas y preocupaciones ayuda a prevenir la negatividad y a encontrar soluciones de manera conjunta.
  3. Crear una visión positiva: Es importante que el equipo tenga una visión clara y positiva del futuro, lo que les ayudará a mantener el ánimo y la motivación.
  4. Dar retroalimentación positiva: Reconocer y resaltar los logros y los aspectos positivos en el trabajo del equipo es una buena manera de fomentar el optimismo y la confianza en sus habilidades.
  5. Fomentar el trabajo en equipo: El trabajo en equipo fomenta la colaboración y la comunicación, lo que puede generar un ambiente positivo y de apoyo mutuo.
  6. Proporcionar oportunidades de aprendizaje: El aprendizaje y el desarrollo personal pueden ser fuente de motivación y optimismo para el equipo, por lo que proporcionar oportunidades para aprender nuevas habilidades y adquirir conocimientos puede ser muy beneficioso.

Recuerda que fomentar el optimismo no significa ignorar los problemas o ser ingenuo. Se trata de encontrar la manera de enfrentar las dificultades con una actitud positiva y de colaboración.

Un líder puede hacer varias cosas para fomentar el optimismo en su equipo, entre ellas:

  1. Comunicar de manera clara y transparente: Un líder debe comunicar de manera clara y transparente los objetivos, metas y expectativas de la empresa. Debe mantener una comunicación abierta con su equipo y estar dispuesto a escuchar sus opiniones y sugerencias.
  2. Reconocer y celebrar los logros: Un líder debe reconocer y celebrar los logros de su equipo, por pequeños que sean. Esto puede hacerse a través de recompensas, bonos o simplemente un reconocimiento público en una reunión.
  3. Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo: Un líder debe fomentar la colaboración y el trabajo en equipo en su empresa. Esto se puede hacer a través de proyectos en equipo, actividades de team building o simplemente fomentando un ambiente de trabajo colaborativo.
  4. Ser un modelo a seguir: Un líder debe ser un modelo a seguir para su equipo. Debe ser optimista, motivado y comprometido con la empresa. Si un líder demuestra una actitud positiva, es más probable que su equipo también lo haga.
  5. Proporcionar oportunidades de aprendizaje y crecimiento: Un líder debe proporcionar oportunidades de aprendizaje y crecimiento a su equipo. Esto puede incluir cursos de capacitación, mentorías o incluso asignar nuevos proyectos desafiantes para que los empleados puedan crecer y desarrollarse.

En resumen, un líder puede fomentar el optimismo en su equipo a través de una comunicación clara y transparente, reconociendo y celebrando los logros, fomentando la colaboración y el trabajo en equipo, siendo un modelo a seguir y proporcionando oportunidades de aprendizaje y crecimiento.

¿Cómo se pueden superar los obstáculos y mantener el optimismo en un equipo?

Para superar los obstáculos y mantener el optimismo en un equipo, se pueden seguir los siguientes pasos:

  1. Identificar el obstáculo: lo primero es reconocer el obstáculo y determinar su naturaleza. Comprender los detalles de la situación ayudará a encontrar la mejor manera de superarlo.
  2. Analizar posibles soluciones: una vez identificado el obstáculo, se deben analizar y considerar diferentes soluciones. Es importante involucrar a todo el equipo en este proceso para obtener diferentes perspectivas y opiniones.
  3. Seleccionar la mejor solución: luego de analizar todas las opciones, se debe elegir la mejor solución para superar el obstáculo.
  4. Tomar acción: es importante poner en marcha la solución seleccionada de manera rápida y efectiva.
  5. Mantener una actitud positiva: mantener una actitud positiva y animar al equipo a mantener el optimismo es esencial para superar los obstáculos y lograr los objetivos. Celebrar los éxitos y reconocer el trabajo bien hecho también ayuda a mantener una actitud positiva.
  6. Aprender de la experiencia: después de superar un obstáculo, es importante reflexionar sobre lo que se aprendió y cómo se puede aplicar esta experiencia en futuras situaciones similares.

En resumen, para superar obstáculos y mantener el optimismo en un equipo es importante identificar el obstáculo, analizar posibles soluciones, seleccionar la mejor solución, tomar acción, mantener una actitud positiva y aprender de la experiencia.

Frases de Mentalidad Positiva

Una vez que hayas remplazado tus pensamientos negativos por otros positivos, empezarás a tener resultados positivos.

FRASES DE MENTALIDAD POSITIVA:

  1. «Cree en ti mismo y todo será posible».
  2. «El éxito no es la clave de la felicidad, la felicidad es la clave del éxito».
  3. «Las oportunidades no pasan, las creas tú».
  4. «Si puedes soñarlo, puedes lograrlo».
  5. «No te rindas, cada fracaso es una oportunidad para comenzar de nuevo con más experiencia».
  6. «El fracaso es una parte necesaria del éxito».
  7. «La felicidad no es algo hecho, viene de tus propias acciones»
  8. «No importa lo lento que vayas, siempre y cuando no te detengas»
  9. «Siempre hay algo por lo que estar agradecido»
  10. «La positividad es una elección, el optimismo es una actitud»

«Recuerda que una mentalidad positiva puede ayudarte a enfrentar los desafíos con más energía y resiliencia, y a mantener una actitud optimista ante las dificultades». -Willie Nelson.


«El éxito es caer nueve veces y levantarse diez». -Jon Bon Jovi.


«El pensamiento positivo es el primer paso para configurar tu mente y concentrarla en el lado positivo de la vida». -Tamara Tillerman . Frases de mentalidad positiva  (Positive Mental Attitude).


«El fundamento de un cambio positivo, tal como Yo lo veo es el servicio que hagas a otro ser humano». -Lee Iacocca.


«No pienso en todas las desgracias, sino en toda la belleza que aún permanece». -Ana Frank.


«Confía en el tiempo, que suele dar dulces salidas a muchas y amargas dificultades». -Don Quijote de la Mancha.


«Salir a pelear un round especialmente cuando crees que no puedes, eso marca la diferencia en tu vida». -Rocky Balboa. Frases de Mentalidad Positiva (Personaje interpretado por Sylvester Stallone).


Piensa por ti mismo y deja que otros también disfruten de ese privilegio. -Voltaire.


«Para llevar a cabo una acción positiva, aquí debemos desarrollar una visión positiva». -Dalai Lama.


«La única discapacidad en la vida es una mala actitud». -Scott Hamilton.


«La mayor altura de heroísmo que un individuo, como un pueblo, puede alcanzar, es saber cómo enfrentar el ridículo; es mejor aún, saber cómo hacerse ridículo y no encogerse ante el ridículo». -Miguel de Unamuno.


«Eres capaz de mucho más de lo que estás imaginando o haciendo ahora». -Myles Munroe.


«Si metes la pata no es culpa ni de tus padres ni de tus profesores, así que deja de llorar por tus errores y aprende de ellos». -Bill Gates. Más frases de mentalidad positiva sobre Negocios y Emprendimiento de Bill Gates.


«Si es bueno vivir, todavía es mejor soñar, y lo mejor de todo, despertar». -Antonio Machado.


«La risa es un pequeño período de vacaciones». -Miltor Berle.

«A un hombre le pueden robar todo menos una cosa: La elección de su actitud ante cualquier tipo de circunstancia». –Victor Frankl.


«Tienes que desarrollar el hábito de decir cosas positivas sobre ti mismo. Es casi como engañar (a veces) a tu mente, porque aunque no necesariamente «sienta» de esa manera, (tu mente) tendrá el hábito de pensar inconscientemente cosas positivas acerca de ti». -Victoria Davis. Frases de mentalidad positiva. Unbothered: How To Stay Motivated When Life Is Determined To Stress You Out.


«Los errores son portales hacia el descubrimiento». -James Joyce.


«El pensamiento positivo es más que solo un slogan. El pensamiento positivo cambia la forma en que nos comportamos. Y creo firmemente que cuando soy positivo, no solo mejoro Yo, sino que también mejora la situación de quienes me rodean». -Harvey Mackey. Frases de mentalidad positiva.


«Ser miserable es un hábito; ser feliz es un hábito; y la elección es tuya». -Tom Hopkins.


«No dejaré que nadie camine por mi mente con sus pies sucios». -Mahatma Gandhi.


«Cuando mantienes constantemente un estado de ánimo positivo, serás reconocido como un solucionador de problemas en lugar de un quejoso. La gente evita a los quejosos o quejumbrosos. Solo se Buscan solucionadores de problemas». -Joseph Sommerville. Frases de mentalidad positiva. The 5 Keys to Interpersonal Success.


«Mantén tu cara al sol, y así no verás ninguna sombra». -Hellen Keller.


«Cuando comenzamos una tarea difícil, solo nuestra actitud determinará su éxito, más que cualquier otra cosa». -William James.


«Escucha a la gente hablar sobre sus problemas, pero solo a veces, no es bueno hacerlo en todo momento. Tienes que concentrarte en lo positivo. Centra tu atención en las cosas buenas que sucedieron durante el día». Tristan Jan Tizon.


«Solo el que intenta el absurdo es capaz de lograr lo imposible». -Miguel de Unamuno.


«Como no tienes experiencia en las cosas del mundo, todo lo que tiene algo de dificultad te parece imposible». -Don Quijote de la Mancha.


«Yo soy un pensador muy positivo, y creo que eso es lo que más me ayuda en los momentos más difíciles». -Roger Federer.


Cada mañana, cuando abro los ojos me digo a mí mismo:

«Solo Yo, y no los eventos externos, tengo el poder de hacerme feliz o infeliz hoy mismo. El ayer está muerto, el mañana no ha llegado aún. Solo tengo un día, hoy, y voy a ser feliz en él». -Groucho Marx.


«La actitud es una pequeña cosa que hace una gran diferencia». -Winston Churchill. Más frases de mentalidad positiva e inspiradora de Sir Winston Churchill.


«Las cosas más importantes en la vida son tus amigos, la familia, la salud, el buen humor y una actitud positiva hacia la vida. ¡Si tienes estos, entonces tienes todo!» -Catherine Pulsifer.


«La vida no se trata de encontrarte a ti mismo, sino de crearte a ti mismo». -George Bernard Shaw.


«No puedes tomar decisiones positivas por el resto de tu vida sin un entorno que las haga fáciles, naturales y agradables». -Deepak Chopra.


«No puedes parar las olas, pero puedes aprender a surfear». -Jon Kabat-Zinn.


«Ya sea que lo creas o no, tanto el pensamiento negativo como el positivo son contagiosos, ya que tienden a influir no solo en las situaciones sino también en las personas de tu entorno». -Lindsay J. Hallie.


«Si te hizo feliz, no cuenta como error». -Bob Marley.


«Los pensamientos positivos y agradecidos no ocurren por accidente; y puedes elegir practicarlos. Recuerda, la práctica hace al maestro». -Joyce Meyer.


«El que cae hoy mañana puede levantarse». -Don Quijote de la Mancha.


«Ningún alma excelente está exenta de un toque de locura». Aristóteles.


«El pensamiento positivo es uno de los aspectos más importantes del éxito. Si quieres tener éxito, debes comenzar con un pensamiento positivo, desarrollar la confianza en ti mismo y, sobre todo, la auto-responsabilidad». -Bill McDowell.


«Siempre habrá flores para aquellos que las quieran ver». -Henri Matisse.

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TAREA

CASO PRÁCTICO

Juan es el fundador de una empresa de tecnología que ha estado experimentando algunos problemas en el equipo de desarrollo. Ha notado que algunos miembros del equipo están perdiendo su motivación y compromiso, lo que ha llevado a una baja productividad y resultados insatisfactorios.

Para abordar esta situación, Juan decide fomentar una cultura de optimismo en su equipo. Primero, organiza una reunión de equipo para discutir los desafíos que están enfrentando y las oportunidades que tienen por delante. Durante la reunión, alienta a los miembros del equipo a compartir sus ideas y sugerencias para mejorar la situación y les recuerda que todos están trabajando juntos para lograr un objetivo común.

Luego, Juan decide organizar un evento de equipo para celebrar los éxitos del pasado y presentar los objetivos futuros de la empresa. Durante el evento, resalta el trabajo arduo del equipo y la importancia de mantener una actitud positiva para superar los desafíos futuros.

Además, Juan hace un esfuerzo por reconocer y recompensar los logros individuales y de equipo. Al celebrar los éxitos, el equipo se siente más motivado y comprometido, lo que se traduce en un mayor rendimiento y una cultura de optimismo.

Finalmente, Juan implementa prácticas de trabajo flexibles y opciones de teletrabajo para permitir que el equipo tenga un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal, lo que reduce el estrés y aumenta la satisfacción laboral. Gracias a estos esfuerzos, Juan logra fomentar una cultura de optimismo en su equipo y mejorar la productividad y la moral del equipo.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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