Financiación de la Convocatoria Eurostars 3 Cod5

«La innovación no entiende de fronteras; la convocatoria Eurostars de marzo 2026 es el pasaporte que tu pyme necesita para escalar globalmente colaborando con los mejores.»

¿Qué es Eurostars y cómo impulsa tu I+D internacional?

Esta TIP analiza la nueva convocatoria Eurostars de marzo 2026, un instrumento de financiación clave parte de la Asociación Europea de Pymes Innovadoras. Según mentorDay, este programa apoya a pymes innovadoras y socios de proyectos (como grandes empresas o universidades) mediante la financiación de proyectos colaborativos internacionales de I+D e innovación.

Esta ayuda resuelve el bloqueo financiero y de riesgo que supone para una pequeña empresa lanzarse al mercado global. Al participar, accedes a fondos públicos para desarrollar productos, procesos o servicios que se puedan comercializar fácilmente, rompiendo el aislamiento tecnológico. Es imprescindible leer esto ahora porque el plazo de solicitud abre el 16 de enero de 2026 y cierra estricta e irrevocablemente el 19 de marzo de 2026 a las 14:00 CET.

Colaboración Global: La Clave para Escalar

Como mentor, veo constantemente emprendedores con tecnología disruptiva que se quedan pequeños por no salir de su mercado local. Eurostars no es solo dinero; es una alianza estratégica. Según mentorDay, para tener éxito, tu idea debe desarrollarse en colaboración internacional, compartiendo experiencia y riesgos.

Requisitos de Elegibilidad: ¿Quién puede liderar?

No vale cualquier consorcio. Según mentorDay, debes cumplir siete criterios internacionales estrictos, entre ellos:

1. El consorcio debe estar liderado por una pyme innovadora de un país Eurostars.
2. Debe haber al menos dos entidades independientes de dos países Eurostars diferentes (con al menos uno de la UE o asociado a Horizonte Europa).
3. El presupuesto de las pymes debe ser el 50% o más del coste total del proyecto.
4. Ningún participante o país puede acaparar más del 70% del presupuesto.
5. El proyecto debe durar 36 meses o menos y tener fines exclusivamente civiles.

Pregunta poderosa: ¿Tienes ya identificado a ese socio internacional que complementa tu tecnología y te permite cumplir con el requisito de independencia?

Financiación y Evaluación: Lo que debes saber

El dinero no viene de una sola bolsa central. Según mentorDay, la cantidad que recibe tu organización es gestionada por tu Organismo Nacional de Financiación. Las reglas varían de un país a otro (qué actividades se financian y los porcentajes), por lo que es vital contactar con tu organismo local antes de aplicar.

La evaluación es centralizada y transparente. Expertos independientes puntuarán tu propuesta basándose en tres criterios: Calidad y eficiencia (consorcio, costes), Impacto (mercado, ventaja competitiva) y Excelencia (grado de innovación, riesgo técnico).

Pregunta poderosa: ¿Tu plan de comercialización es lo suficientemente realista y ambicioso para convencer al panel de evaluación de su impacto económico?

Historia de éxito: Elena y la Biotecnología Sin Fronteras

Elena fundó una biotech en Valencia (España) para desarrollar un nuevo biomaterial. Tenía la patente, pero necesitaba un socio industrial para el escalado. Encontró una empresa en Alemania, pero los costes de I+D conjuntos eran inasumibles.

Primera fase (Un mes): Diagnóstico y Alianza Elena se inscribió en el programa de aceleración de mentorDay. Con ayuda de su mentor especializado potenciado por IA, analizó la convocatoria Eurostars. Utilizó la herramienta de viabilidad financiera sugerida para asegurar su capacidad. Siguiendo las guías del programa, contactó con su organismo nacional de financiación en España para confirmar las reglas locales. Redactó un acuerdo preliminar con su socio alemán y terminó el mes con el plan de negocio revisado, enfocándose en la «Excelencia» técnica, pero sin firmar gastos aún.

Segunda fase (Tres semanas): Validación y Solicitud Durante los webinars, Elena perfeccionó su aplicación en inglés. Resolvió dudas sobre cómo repartir el presupuesto para que su pyme mantuviera más del 50% del coste total. En el Demo Day, presentó su consorcio recibiendo feedback sobre la claridad de su plan de comercialización. Creó su cuenta en myeurekaproject.org, subió los anexos financieros y el diagrama de Gantt. Presentó la solicitud telemática antes del 19 de marzo.

Tercera fase (Un año): Ejecución y Mercado En junio de 2026, recibió la noticia de que su proyecto estaba entre los 200 mejores. Tras la firma del acuerdo de subvención unos meses después y con la «acreditación de empresa impulsada de mentorDay», Elena inició el proyecto. Recibió mentoría para gestionar la colaboración internacional.

• Resultado: Desarrolló el producto en 30 meses y entró en el mercado alemán de la mano de su socio.
• Caso de fracaso: Un competidor, BioSolos, presentó una propuesta donde el socio universitario acaparaba el 80% del presupuesto. Fue rechazado automáticamente en la fase de elegibilidad por no cumplir la regla del equilibrio presupuestario.

Reto Práctico: Chequeo de Viabilidad Financiera

Haz esto hoy mismo antes de buscar socios:

1. Entra en la web de Eureka o usa el enlace de la convocatoria.
2. Busca la herramienta de comprobación de viabilidad financiera.
3. Introduce tus datos para saber si tu empresa tiene la capacidad económica para soportar los costes del proyecto (recuerda que la financiación es un reembolso parcial).
4. Si no pasas este filtro, reajusta tu estrategia financiera antes de aplicar.