Medición del impacto | Herramientas y pasos

Aprende a medir el impacto de tu empresa con herramientas y pasos prácticos. Descubre cómo evaluar tus resultados y mejorar tu desempeño.
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MEDICIÓN DEL IMPACTO | HERRAMIENTAS Y PASOS

Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre «Medición del impacto | Herramientas y pasos». ¡Analiza y descubre esta TIP!

Tabla de contenidos

¿Qué es el impacto social?

El impacto social se refiere a un impacto no sólo en la población objetivo sino en la sociedad en general. Está relacionado con los resultados a largo plazo, puede ser positivo o negativo y puede producir efectos tanto deseados como no deseados.

La medición del impacto puede ayudarle en varios aspectos, como la gestión de proyectos y la comunicación. Puede ser útil para evaluar la eficacia y la eficiencia de un proyecto o un programa, facilitar la coherencia de los objetivos, demostrar y comunicar sobre el proyecto, justificar una donación/subvención, elaborar informes, motivar a los empleados y a los inversores, tener un lenguaje común, o para ayudar en la selección de inversores.

En este sentido, la medición del impacto es un proceso de aprendizaje. También se considera una prioridad para los inversores porque les permite seguir el progreso de un proyecto y garantizar sus resultados.

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ESTOS SON ALGUNOS DE LOS TÉRMINOS CLAVE:

  1. Impacto: efectos amplios o a largo plazo del trabajo de un proyecto u organización. Puede incluir los efectos en las personas que son usuarios directos del trabajo de un proyecto u organización, los efectos en quienes no son usuarios directos o los efectos en un ámbito más amplio, como la política gubernamental.
  2. Resultados: los cambios, beneficios, aprendizajes u otros efectos que se producen como consecuencia del trabajo de un proyecto u organización. Los resultados pueden ser positivos o negativos, esperados o inesperados.
  3. Indicadores de resultados: cosas que se pueden medir para mostrar si se han producido los resultados deseados. Pueden ser cualitativos o cuantitativos.
  4. Resultados: productos, servicios o instalaciones que resultan de las actividades de una organización o proyecto.
  5. Indicadores de resultados: cosas que se pueden medir para mostrar si los resultados previstos se han producido y en qué medida.
  6. Actividades: el trabajo y las acciones emprendidas para crear productos.
  7. Procesos: los procesos internos son las cosas que hacen que su organización funcione bien. Incluyen aspectos como la formación y el desarrollo del personal, el seguimiento y la evaluación, y la recaudación de fondos.
  8. Insumos: recursos que se ponen en un proyecto para llevar a cabo una actividad. Los insumos pueden ser humanos, materiales o financieros.
  9. Seguimiento: recogida y registro rutinario y sistemático de datos sobre un proyecto, principalmente con el fin de comprobar su progreso con respecto a sus planes.
  10. Evaluación: utilización de los datos de seguimiento y otros datos que se recogen para emitir juicios sobre el proyecto o la organización.

¿Por qué medir su impacto?

Se dice que «no se puede gestionar lo que no se puede medir». Esto también es cierto cuando hablamos de emprendimiento, impacto y el triple bottom line.

El impacto es la diferencia que marcas. Si te centras en tu impacto, puedes marcar la diferencia con tu trabajo. Esto significa planificar el impacto que quieres tener y la mejor manera de lograrlo, recopilar información sobre tu impacto, evaluar el impacto que estás teniendo, comunicar esta información y aprender de ella.

Llamamos a este ciclo de actividades práctica de impacto. Incluye las tareas de medición, seguimiento y evaluación del impacto.

Las organizaciones deben identificar sus principales impactos y sus causas y consecuencias. Después de esto, necesitan identificar quiénes son sus objetivos y crear su diagrama de teoría del cambio. Hacerlo les ayudará a entender qué resultados contribuirán a acercarse a sus objetivos deseados de verdad o a alejarse de los riesgos no deseados.

Durante años, la medición del impacto social ha sido utilizada únicamente por los sectores de la cooperación internacional y el desarrollo, las políticas públicas y la filantropía social. Los términos «evaluación y seguimiento» se utilizaban para medir el impacto de un programa/proyecto en una población objetivo. La finalidad de la evaluación y el seguimiento era justificar las subvenciones y las donaciones y garantizar que se alcanzaban los objetivos fijados por los donantes.

Se produjo un cambio de paradigma con la aparición de un nuevo modelo basado en la economía social y el cuarto sector (empresas de triple resultado). La prioridad de las empresas sociales no es sólo generar un beneficio económico. Por el contrario, también intentan alcanzar objetivos de impacto social.

Además de utilizar los resultados de la medición del impacto a nivel interno, también es una gran manera de demostrar la responsabilidad y la transparencia a los clientes y las partes interesadas. Comunicar su impacto también puede ser un gran diferenciador de sus competidores al tiempo que genera más confianza y conexión con sus clientes.

 

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¿Qué problemas soluciona la medición del impacto?

La medición del impacto aborda una serie de problemas clave en la gestión empresarial y la evaluación de sus efectos en la sociedad y el medio ambiente. Aquí hay una mayor expansión sobre los problemas que la medición del impacto ayuda a resolver:

  • Falta de transparencia:

Muchas veces, las actividades empresariales no son completamente transparentes en cuanto a su impacto social y ambiental. La medición del impacto proporciona un marco para cuantificar y comunicar de manera transparente los resultados de las acciones empresariales en estas áreas.

  • Dificultad para evaluar el rendimiento social y ambiental:

Sin métricas claras y un marco de evaluación, es difícil para las organizaciones evaluar adecuadamente su rendimiento en términos de responsabilidad social y ambiental. La medición del impacto proporciona herramientas y metodologías para evaluar de manera efectiva y objetiva cómo las acciones de una empresa contribuyen al bienestar social y la sostenibilidad ambiental.

  • Falta de responsabilidad corporativa:

La falta de métricas claras y sistemas de seguimiento puede conducir a una falta de responsabilidad corporativa. Las organizaciones pueden no ser conscientes o no estar dispuestas a asumir la responsabilidad de su impacto en la sociedad y el medio ambiente. La medición del impacto promueve una mayor responsabilidad corporativa al proporcionar un marco estructurado para evaluar y mejorar el rendimiento en estas áreas.

Al abordar estos problemas, la medición del impacto ayuda a las organizaciones a tomar decisiones más informadas, identificar áreas de mejora y demostrar su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social. Además, proporciona una base sólida para el establecimiento de objetivos, la implementación de estrategias y la rendición de cuentas a las partes interesadas.

¿Qué beneficios aporta la medición del impacto?

La medición del impacto aporta una serie de beneficios significativos tanto para las organizaciones como para la sociedad en general:

  • Mejora de la toma de decisiones:

Proporciona información objetiva y basada en datos sobre los efectos sociales y ambientales de las actividades empresariales, lo que permite una toma de decisiones más informada y estratégica.

  • Identificación de áreas de mejora:

Permite identificar áreas en las que una organización puede mejorar su desempeño en términos de responsabilidad social y ambiental, lo que facilita la implementación de acciones correctivas y la optimización de recursos.

  • Mayor transparencia y rendición de cuentas:

Facilita la comunicación transparente de los impactos sociales y ambientales de una organización a sus partes interesadas, lo que aumenta la confianza y la credibilidad de la empresa y fomenta una mayor rendición de cuentas.

  • Atracción de inversiones y talento:

Las organizaciones que pueden demostrar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente suelen ser más atractivas para los inversores, clientes y empleados que valoran la sostenibilidad y la responsabilidad social.

  • Generación de valor compartido:

Ayuda a las empresas a identificar oportunidades para crear valor tanto para la empresa como para la sociedad, a través de iniciativas que aborden desafíos sociales y ambientales mientras generan beneficios económicos.

  • Mitigación de riesgos:

Permite a las organizaciones identificar y gestionar proactivamente riesgos relacionados con aspectos sociales y ambientales, como la reputación, el cumplimiento normativo y los riesgos operativos.

En resumen, la medición del impacto no solo ayuda a las organizaciones a comprender y mejorar su contribución a la sociedad y el medio ambiente, sino que también les permite aprovechar oportunidades de crecimiento sostenible y mitigar riesgos potenciales.

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¿Cómo nos puede ayudar la IA en la medición de impacto?

La inteligencia artificial (IA) puede desempeñar un papel crucial en la medición del impacto al proporcionar capacidades avanzadas de análisis de datos y automatización de procesos. Aquí hay algunas formas en que la IA puede ayudar en este contexto:

  • Análisis de datos avanzado:

La IA puede procesar grandes volúmenes de datos de manera rápida y eficiente, lo que permite identificar patrones, tendencias y correlaciones que pueden ser difíciles de detectar con métodos tradicionales.

  • Modelado predictivo:

Utilizando algoritmos de aprendizaje automático, la IA puede predecir posibles resultados y tendencias futuras en función de datos históricos, lo que ayuda a anticipar el impacto de las acciones actuales y a planificar estrategias de manera más efectiva.

  • Identificación de indicadores clave de rendimiento (KPI):

La IA puede ayudar a identificar los KPI más relevantes para medir el impacto social y ambiental de una organización, así como a establecer objetivos realistas y alcanzables en función de estos indicadores.

  • Automatización de tareas repetitivas:

La IA puede automatizar tareas tediosas y repetitivas asociadas con la recopilación, procesamiento y análisis de datos, lo que permite a los profesionales dedicar más tiempo a actividades de alto valor agregado, como la interpretación de resultados y la toma de decisiones estratégicas.

  • Personalización y segmentación:

Mediante el análisis de datos, la IA puede ayudar a segmentar a la población objetivo en grupos más específicos y personalizar las intervenciones y programas para abordar las necesidades y desafíos específicos de cada grupo.

  • Análisis de sentimientos y opinión pública:

Utilizando técnicas de procesamiento de lenguaje natural, la IA puede analizar grandes cantidades de texto no estructurado, como comentarios en redes sociales o encuestas, para entender el sentimiento del público y evaluar la percepción de una organización o iniciativa.

En resumen, la IA puede mejorar significativamente la capacidad de las organizaciones para medir y comprender su impacto social y ambiental al proporcionar herramientas avanzadas de análisis de datos, modelado predictivo y automatización de procesos. Esto no solo facilita la toma de decisiones informadas, sino que también permite un enfoque más eficaz y centrado en resultados para abordar los desafíos sociales y ambientales.

Ejemplo de medición de impacto

Un ejemplo desarrollado de medición de impacto podría ser el caso de una ONG que trabaja en el campo de la salud en una comunidad rural. Supongamos que esta ONG implementa un programa de prevención de enfermedades transmitidas por el agua, como la diarrea, que es común en esa área debido a la falta de acceso a agua potable y saneamiento adecuado.

  • Recopilación de datos iniciales:

Antes de implementar el programa, la ONG realiza una encuesta en la comunidad para recopilar datos sobre la prevalencia de enfermedades transmitidas por el agua, el acceso al agua potable y las prácticas de saneamiento de los residentes.

  • Implementación del programa:

La ONG lleva a cabo diversas actividades, como la construcción de pozos de agua potable, la instalación de sistemas de filtración o purificación de agua, la capacitación sobre prácticas de higiene y el suministro de materiales, como jabón y recipientes para el almacenamiento seguro del agua.

  • Seguimiento y evaluación:

Durante la implementación del programa, la ONG monitorea el uso de los servicios proporcionados, la adopción de nuevas prácticas de higiene y la incidencia de enfermedades relacionadas con el agua en la comunidad.

  • Medición de resultados:

Después de un período determinado, la ONG realiza una nueva encuesta y recopila datos actualizados para evaluar el impacto del programa. Por ejemplo, puede encontrarse que la incidencia de enfermedades transmitidas por el agua ha disminuido significativamente, que más personas tienen acceso a agua potable segura o que las prácticas de higiene han mejorado.

  • Análisis de impacto:

La ONG analiza los datos recopilados para determinar el éxito del programa y su impacto en la comunidad. También puede identificar áreas de mejora o ajustes necesarios en la implementación futura del programa.

En este ejemplo, la medición de impacto permite a la ONG evaluar la efectividad de su intervención y tomar decisiones informadas para mejorar la salud y el bienestar de la comunidad.

Caso práctico de medición de impacto con mentorDay

Imaginemos el caso de María, una emprendedora que ha creado una empresa social dedicada a proporcionar educación digital a comunidades rurales desfavorecidas. María se acerca a mentorDay en busca de orientación sobre cómo medir el impacto de su iniciativa para mejorar su efectividad y atraer inversores y colaboradores.

  • Revisión del modelo de negocio:

mentorDay revisa el modelo de negocio de María y entiende que su principal objetivo es proporcionar acceso a la educación digital en áreas donde este recurso es escaso. Se analiza cómo este acceso puede contribuir al desarrollo socioeconómico de estas comunidades.

  • Definición de indicadores de impacto:

En colaboración con María, mentorDay identifica los indicadores clave de impacto que ayudarán a medir el éxito de su iniciativa. Estos podrían incluir el número de personas alcanzadas, la mejora en las habilidades digitales de los participantes, el aumento en las oportunidades de empleo o emprendimiento, y el crecimiento económico local.

  • Implementación de herramientas de seguimiento:

mentorDay ayuda a María a implementar herramientas de seguimiento y recopilación de datos para monitorear el progreso de su iniciativa. Esto podría implicar el uso de encuestas, entrevistas, registros de participantes y análisis de datos digitales para medir el impacto en cada área identificada.

  • Análisis de datos y retroalimentación:

mentorDay apoya a María en el análisis de los datos recopilados y en la interpretación de los resultados. Se proporciona retroalimentación sobre los puntos fuertes y áreas de mejora, y se identifican oportunidades para optimizar la estrategia de impacto.

  • Informe de impacto:

Finalmente, mentorDay ayuda a María a elaborar un informe de impacto que resuma los resultados obtenidos y destaque los logros de su iniciativa. Este informe se utiliza para comunicar el impacto de la empresa a inversores, colaboradores, y otras partes interesadas, y para informar la toma de decisiones futuras.

En este caso práctico, mentorDay brinda a María el apoyo necesario para medir y comunicar el impacto de su empresa social, lo que le permite mejorar su efectividad y generar un cambio positivo en las comunidades a las que sirve.

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Jaime Cavero

Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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