BLOQUE 1. ¿QUÉ ES ESTA COMPETENCIA Y POR QUÉ ES CRUCIAL?
Definición Clara y Accionable
El Pensamiento Ético y Sostenible (Competencia 1.5 en el marco EntreComp) es la capacidad esencial para evaluar las consecuencias y el impacto de tus ideas, oportunidades y acciones en el corto, medio y largo plazo. Es la base para la longevidad de cualquier iniciativa.
No es solo cumplir la ley. Es un compromiso activo y voluntario que te obliga a reflexionar sobre los objetivos sostenibles a largo plazo —sociales, culturales y económicos— y a elegir cursos de acción que sean responsables con las generaciones presentes y futuras.
Es la habilidad de analizar necesidades y oportunidades con un sentido crítico y ético, valorando el impacto en el entorno para proponer soluciones innovadoras, éticas y sostenibles, creando valor más allá de lo económico.
Beneficios clave para el emprendimiento
Mitigación de riesgos reputacionales y operativos (-Riesgo): permite identificar y evitar red flags como la búsqueda de ganancias a corto plazo a expensas del impacto social o ambiental.
Palanca para la competitividad (+Valor): la sostenibilidad se convierte en ventaja diferencial.
Acceso a financiación y mercado (+Capital): cada vez más inversores y programas exigen justificación y cumplimiento con estándares éticos.
Innovación genuina (+Creatividad): fomenta soluciones que no generen nuevos problemas.
Alineación estratégica (+Foco): asegura coherencia entre misión, operaciones y decisiones.
Micro-ejemplos de uso cotidiano
Al seleccionar un partner, valoras también sus prácticas laborales y ambientales.
Antes de lanzar un producto, analizas qué ODS impacta positiva o negativamente.
En tu modelo de costes, integras salarios dignos y reducción de impacto ambiental.
Frase inspiradora:
La ética no es un freno; es la base sólida para construir un negocio que dure y cambie el mundo.
BLOQUE 2. AUTODIAGNÓSTICO – TU PUNTO DE PARTIDA
Indicadores conductuales observables
(Valora “Lo hago”, “A veces”, “No lo hago”)
Evalúo las consecuencias sociales, ambientales y económicas de mis ideas.
Identifico y aplico normas éticas y sostenibles relevantes.
Alineo mi cadena de suministro con mis valores éticos.
Analizo el sistema completo antes de decidir.
Promuevo activamente inclusión, justicia social y sostenibilidad.
Medición cuantitativa (KPIs)
Índice de Alineación Ética (IAE): % de decisiones donde el factor ético pesa igual o más que el económico.
Huella Ecosocial Medida: reducción de residuos, energía o agua.
Nivel de Certificación/Sello: % de cumplimiento con estándares o normas éticas.
Autoevaluación (Likert 1–5)
Mis decisiones están guiadas por reflexión ética.
Sé medir impactos negativos y positivos.
Veo la sostenibilidad como fuente de innovación.
Colaboro con otros para resolver retos ecosociales.
Mi equipo garantiza valor sostenible a largo plazo.
Niveles de dominio
Nivel 1 – Básico: foco en rentabilidad inmediata.
Nivel 2 – Descubrir: reconoce la importancia ética pero sin método.
Nivel 3 – Intermedio: aplica cambios parciales.
Nivel 4 – Avanzado: fomenta responsabilidad y aplica normas.
Nivel 5 – Experto: integra la ética como motor estratégico.
Red Flags
Solo se mide margen económico.
No hay protocolos éticos ni plan de sostenibilidad.
Se ignoran proveedores críticos.
No se reporta el impacto.
BLOQUE 3. LA COMPETENCIA EN ACCIÓN – CASOS Y CONTEXTOS
Caso de Éxito
Una pyme logística invierte en flota eficiente y rutas limpias en lugar de solo lo más barato.
Resultado: reducción de emisiones, costes y acceso a nuevos mercados responsables.
Caso de Carencia
Una startup SaaS de RRHH no evalúa sesgos y su algoritmo discrimina.
Consecuencia: pérdida de reputación, clientes y demandas.
Aprendizaje: la ética se diseña desde el inicio.
Matriz Fase × Sector
| Fase | Sector | Criticidad |
|---|---|---|
| Idea | Tech / Impacto | Alta |
| Validación | B2B / Retail | Alta |
| Escala | Todos | Muy Alta |
Cuándo NO es prioritaria
Procesos internos administrativos con bajo impacto externo.
Servicios maduros en mantenimiento, donde basta cumplimiento normativo.
BLOQUE 4. PLAN DE ENTRENAMIENTO – CÓMO MEJORAR
Micro-hábitos accionables
Pregunta: “¿Esto genera impacto positivo o solo dinero rápido?”.
Revisa inclusión y derechos humanos en políticas internas.
ODS de la Semana: identifica una práctica aplicable.
Detecta y elimina desperdicio o ineficiencia.
Piensa como beneficiario futuro: “¿es justo para quien venga después?”.
Ejercicios prácticos
Ejercicio 1: Trazado de la Huella Ecosocial Crítica
Mapear cadena de valor y detectar tensiones éticas.
Corregir al menos tres puntos de riesgo.
Ejercicio 2: Debate de Escenarios Futuros
Imagina éxito con y sin ética.
Define acciones concretas hacia el escenario ético.
Ejercicio 3: Auto-reflexión de Valores
Analiza tus últimas decisiones y revisa su coherencia.
Frameworks útiles
Agenda 2030 y ODS
Economía Circular
GreenComp
EntreComp
Errores comunes
Greenwashing
Ética sin métricas
Pensar en corto plazo
No auditar
Ver sostenibilidad como coste
BLOQUE 5. HERRAMIENTAS Y RECURSOS
Estándares de reporte de sostenibilidad
Herramientas de autoevaluación de inclusión
Checklists de salario digno y condiciones éticas
Formación:
Curso básico de sostenibilidad
Certificación avanzada en GRI / ESG
Curso de economía circular
Lecturas clave: Nuestro Futuro Común (Informe Brundtland)
Podcast / vídeos sobre sostenibilidad aplicada
BLOQUE 6. ECOSISTEMA DE APOYO – COMPLEMENTA TU PERFIL
Perfiles Clave
Socio Analítico/Legal: revisa cumplimiento ético, contratos y datos.
Experto en Cadena Sostenible: mide huella y diseña economía circular.
Líder de Impacto: traduce valores éticos a estrategia y métricas.
Redes y mentores
Comunidades de impacto (Sistema B, Pacto Mundial, etc.).
Expertos en economía circular y certificaciones de sostenibilidad.
BLOQUE 7. TU PLAN DE ACCIÓN PERSONAL (MENTORFIT)
Objetivo SMART (Ejemplo)
Implementar una política de proveedores éticos y reducir el consumo de papel en 10% en 30 días.
Plan 30–60–90
| Periodo | Meta | KPI | Entregable |
|---|---|---|---|
| Día 1–30 | Mapear huella ecosocial | IAE inicial | Código Ético de Proveedor |
| Día 31–60 | Evaluar inclusión interna | Informe de brechas | Plan de mejora |
| Día 61–90 | Adoptar estándar GRI | Módulos completados | Propuesta de Valor revisada |
KPIs de progreso
% decisiones con revisión ética
% proveedores auditados
% objetivos éticos cumplidos
Acción inmediata: Revisa tu Propuesta de Valor e incluye una frase de impacto social o ambiental verificable.
BLOQUE 8. MAPA DE ADECUACIÓN ESTRATÉGICA
Contexto
Fase: Validación
Sector: Impacto / Tech
Modelo: Suscripción B2B
Innovación: Sustancial
Cuándo aplicar PES
Al definir oportunidades, partners o proveedores.
Al estructurar políticas laborales y de diversidad.
En cualquier decisión estratégica con impacto público.
Fracasos que evita
Crisis reputacional
Incumplimientos normativos
Pérdida de inversores por falta de coherencia
Tecnologías clave
IA para eficiencia
BI para métricas de impacto
ERP con trazabilidad
No-code / Low-code para prototipos éticos
Regla operativa: Si tu Índice de Adecuación es alto, la sostenibilidad no es opcional: es el núcleo del modelo.
CASO PRÁCTICO: BIO-TRACK – DE LA INTENCIÓN A LA COHERENCIA ÉTICA
Contexto del Emprendedor
Ana, fundadora de Bio-Track, crea una plataforma SaaS que rastrea productos agrícolas desde el origen hasta el consumidor garantizando trazabilidad justa.
Fase: Validación (modelo B2B de impacto).
Descubrimiento: Su mentor determina que el Pensamiento Ético y Sostenible es prioridad ALTA.
Si no mejora PES:
Riesgo reputacional.
Pérdida de capital (fondos de impacto exigen reporting).
Incoherencia: su huella digital contradice su misión.
BLOQUE 1. DEFINICIÓN APLICADA
Para Ana, el PES no es “ser buena persona”. Es asegurar que su software, cadena de datos y proveedores sean tan éticos como su promesa comercial.
BLOQUE 2. AUTODIAGNÓSTICO INICIAL
Puntuación: 35/100 (Nivel 2 – Descubrir).
Red Flag: Solo mide margen económico.
Objetivo: Alcanzar IAE del 75% (que el 75% de sus decisiones integren criterio ético).
BLOQUE 3. CONTEXTO Y APRENDIZAJE
Debe reorientar su inversión hacia una Cadena de Datos Verde: reducir huella energética, asegurar transparencia laboral y auditar sesgos en datos.
La ética se diseña desde el principio, no se maquilla al final.
BLOQUE 4. PLAN DE ENTRENAMIENTO
Micro-hábitos:
ODS de la Semana (5 minutos cada lunes).
Valor vs. Impacto antes de cada desarrollo.
Sombrero Negro antes de contratar proveedores.
Ejercicio Clave:
Trazado de la Huella Ecosocial Crítica:
Mapeo de toda la cadena de valor.
Identificación de 5 tensiones éticas.
Plan de acción correctivo (por ejemplo, migrar servidores, cláusulas laborales).
BLOQUE 5. HERRAMIENTAS Y RECURSOS
Formación estructurada en sostenibilidad.
Adopción de un estándar de reporte (GRI).
Creación de política de compras éticas y checklist de proveedores.
BLOQUE 6. ECOSISTEMA Y SOCIOS
Ana cubre dos áreas críticas:
Operaciones Sostenibles: experto que mida y reduzca huella digital.
Legal Ético: socio que audite sesgos y contratos.
Además, se une a una red de impacto (Sistema B) para recibir feedback real.
BLOQUE 7. PLAN 30–60–90 DÍAS
| Periodo | Meta | KPI | Entregable |
|---|---|---|---|
| Día 1–30 | Definir IAE y mapear huella | 5 tensiones éticas | Código Ético y mapa |
| Día 31–60 | Aplicar autoevaluación inclusión | Puntuación interna | Informe y plan |
| Día 61–90 | Integrar GRI y revisar propuesta | Avance estándar | Propuesta revisada |
BLOQUE 8. ADECUACIÓN Y RESULTADOS
Financiación Asegurada: gracias a métricas verificables.
Ventaja Competitiva: ofrece trazabilidad limpia y cumplimiento ético a sus clientes.
Longevidad del Negocio: al integrar perfiles complementarios, evita riesgos futuros.
Conclusión:
Ana demuestra que el Pensamiento Ético y Sostenible no frena el crecimiento; lo acelera, lo legitima y lo hace duradero. 🌍



