PROBLEMAS TÍPICOS DA TERCEIRIZAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO E COMO EVITÁ-LOS?

Acelere seus negócios com estas dicas "Problemas típicos na terceirização do desenvolvimento e como evitá-los? Analise e descubra esta DICA!

O fornecimento de desenvolvimento de TI para um empresário é um processo complexo com vários desafios.

Aqui estão os problemas típicos que podem ocorrer

• Falta de escopo do projeto: O principal problema na grande maioria dos casos e do qual surge uma série de problemas subsequentes. O escopo do projeto não está claro e, portanto, você não sabe o que está comprando e a incorporadora não sabe o que está vendendo. É essencial estabelecer os objetivos e os requisitos do projeto de forma clara, para que não haja confusão, atrasos e aumentos de orçamento no desenvolvimento. Sempre passamos pela fase 1, em que definimos e desenhamos o projeto como ele será desenvolvido, para garantir que você e nós tenhamos clareza sobre o que precisa ser criado.
• Não cumprimento dos prazos: Isso é algo muito comum e causa muitos danos a uma startup. O principal é ter clareza sobre o escopo do projeto, pois em muitas ocasiões são propostos um orçamento e um roteiro sem saber exatamente o que precisa ser desenvolvido. Também deve haver prazos realistas, com marcos de desenvolvimento que permitam monitorar adequadamente o progresso do projeto, para que qualquer problema possa ser detectado a tempo e medidas possam ser tomadas.
• Excesso de custos do projeto: A transparência com seu fornecedor é muito importante para evitar aumentos no orçamento no meio do projeto. 

• • Há várias formas de trabalho, sendo as mais comuns os projetos por hora e os projetos turnkey: 

• • • No primeiro, você paga de acordo com as horas de trabalho investidas em seu projeto; nesse caso, é preciso ter um controle e uma supervisão de como essas horas são gastas. O ideal é trabalhar por microtarefas, por isso é importante que você ou alguém da sua equipe seja um técnico e possa controlar isso para evitar surpresas.
    • A segunda opção é a melhor para o cliente, desde que você esteja lidando com um fornecedor honesto que cumpra sua palavra, porque desde o primeiro momento você sabe exatamente quanto vai custar e, se forem necessárias mais horas, o fornecedor cuidará disso. Nesse caso, é essencial ter clareza sobre o escopo do projeto e saber exatamente o que será desenvolvido.

• Problemas de qualidade: Há muitas maneiras de programar um aplicativo. Muitas vezes, quando fazemos auditorias de projetos já desenvolvidos que vêm em busca de ajuda, descobrimos que há erros grosseiros no código, que eles não seguem as práticas recomendadas e que têm erros de segurança muito grandes. Como muitas vezes o cliente não é técnico, o profissional cria um aplicativo em que o exterior é aceitável, mas o interior é um desastre.

A qualidade do trabalho é essenciais para garantir o sucesso de longo prazo do projeto, pois essas são as bases sobre as quais o crescimento futuro deve ser construído. Se os padrões de qualidade não forem seguidos e o trabalho não for supervisionado adequadamente, poderão surgir problemas de qualidade e as expectativas do cliente poderão não ser atendidas.

É importante atender aos padrões de qualidade, como: