Síndrome de Peter Pan

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SÍNDROME DE PETER PAN

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Los emprendedores con el síndrome Peter Pan son los que siempre están emprendiendo sin llegar a dar el salto definitivo, siempre encuentran un motivo para no salir a vender a clientes reales. 

A medida que pasa el tiempo la altura del trampolín va subiendo, y sienten más y más vértigo

El miedo escénico se incrementa por miedo al fracaso. Cuanto más tiempo tardan en salir a vender más miedo les da el rechazo del cliente.

Algunos emprendedores de postureo sólo buscan el premio, disfrutan siendo emprendedores, dan bombo a sus proyectos de empresa, que llevan muchos meses, incluso años, viviendo del cuento cuando, en realidad, no tienen más de 2 clientes, a los que, además, apenas les facturan un par de euros. 

Aspiraciones de soñadores que viven en un halo de fantasía mientras se mantienen con ayudas, subvenciones, premios o lo que puedan mendigar y durante todo el tiempo que puedan. 

Nos les falta ilusión, pero parece que tienen miedo a lanzarse a la piscina por si el agua está más fría de lo que están acostumbrados a soportar. O peor aún, por si, a pesar de tanto reconocimiento, demolab y otras gaitas, resulta que en realidad no saben nadar lo suficiente como para no ahogarse. Este tipo de perfiles sufren el llamado  “síndrome del emprendedor Peter Pan».

Que fomentar un espíritu emprendedor en la sociedad es positivo, creo que no hace falta justificarlo. Que todos necesitamos apoyos en un momento dado, tampoco. Que ninguna persona nace aprendida, mucho menos. ¿Pues, dónde está el problema?

El problema está en la perversión del sistema. Cuando el nido que nos ofrecen es tan calentito y nos da tanta seguridad que no queremos dar el salto y volar. Cuando se crean aceleradoras, incubadoras, parques tecnológicos (muchos gestionados como inmobiliarias)… fabricando proyectos que, la mayoría, mueren en el proceso o nada más enfrentarse al mundo real. 

Sin analizar de forma rigurosa y realista si la necesidad a cubrir se solucionaba con la construcción de ese edificio tan molón o había otras soluciones más sencillas y eficaces.

Sí hay una gran cantidad de “emprendedores Peter Pan” que no quieren dar el salto. Emprendedores que han llegado a un punto en el que han perdido el sentido de su arranque inicial.  Esos que alargan los plazos, estirando al máximo su tiempo en el nido. 

Esos que dedican más tiempo a asistir a eventos y a cursos que a buscar clientes. Esos que encadenan análisis, estudios, planes… con la excusa de que aún no están preparados.

Si después de años de análisis no estás preparado es que no lo estarás nunca. No pierdas más el tiempo.

Mientras, callados, en el cuarto de atrás, hay miles de micropymes y autónomos, partiéndose la espalda todos los días, sin horario, para ofrecer sus productos y servicios. En silencio, sin armar bulla, centrados en esforzarse diariamente para conseguir y mantener clientes a los que venderles sus productos y servicios. Sin más ayuda que el café de la madrugada y el apoyo de sus familias en forma, sobre todo, de aguantar las horas de ausencia en casa.

Para esos no hay premios, no hay fotos, no hay postureo. No tienen el glamour suficiente. Pero obtienen una recompensa mejor, fruto de su tesón y esfuerzo, que es el hecho de ver cómo su negocio sale adelante y ayuda a mantener a su familia. La recompensa del trabajo bien hecho.

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Jaime Cavero

Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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  1. SÍNDROMES TÍPICOS DE LOS EMPRENDEDORES - Mentor Day WikiTips

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