Subsidiaria

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SUBSIDIARIA

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Una subsidiaria es una empresa que es propiedad total o parcial de otra empresa matriz. La empresa matriz tiene control sobre la subsidiaria y puede influir en sus decisiones estratégicas y operativas. La subsidiaria puede ser una entidad legal independiente, pero está controlada por la empresa matriz, que es responsable de las actividades y decisiones de la subsidiaria.

Las subsidiarias se utilizan a menudo para ampliar la presencia de una empresa en un nuevo mercado o para diversificar su cartera de productos. También pueden ser utilizadas para aprovechar las ventajas fiscales en diferentes países o para separar las responsabilidades legales de una empresa de sus subsidiarias.

Las subsidiarias pueden ser de dos tipos: integrales o no integrales. Las subsidiarias integrales son aquellas en las que la empresa matriz posee el 100% de las acciones de la subsidiaria. Las subsidiarias no integrales son aquellas en las que la empresa matriz posee menos del 100% de las acciones y, por lo tanto, tiene menos control sobre la subsidiaria.

En resumen, una subsidiaria es una empresa controlada por otra empresa, que puede ser utilizada para ampliar la presencia de la empresa matriz en un mercado o para diversificar su cartera de productos.

Las ventajas y desventajas de tener una subsidiaria son las siguientes

Ventajas:

  1. Acceso a nuevos mercados: La subsidiaria puede ayudar a expandir la presencia de la empresa en nuevos mercados y aumentar su alcance geográfico.
  2. Mayor control: La subsidiaria puede ofrecer una mayor autonomía y control local en la toma de decisiones y en la gestión de operaciones en el país de destino.
  3. Reducción de costos: La subsidiaria puede ayudar a reducir los costos operativos y fiscales al establecer una presencia local y aprovechar las economías de escala.
  4. Adaptabilidad: La subsidiaria puede adaptarse mejor a las necesidades del mercado local y ofrecer productos y servicios específicos para satisfacer las necesidades y deseos de los clientes.
  5. Mayor protección: La subsidiaria puede proporcionar una mayor protección legal y financiera al separar los activos y las operaciones de la empresa matriz.

Desventajas:

  1. Costos iniciales: Establecer una subsidiaria puede ser costoso en términos de tiempo, dinero y recursos.
  2. Gestión y coordinación: La gestión y coordinación de la subsidiaria puede ser un desafío, especialmente si hay una diferencia cultural significativa entre la empresa matriz y la subsidiaria.
  3. Riesgos políticos y legales: Las subsidiarias pueden estar sujetas a riesgos políticos y legales, como cambios en las políticas gubernamentales y regulaciones, que pueden afectar negativamente a la empresa.
  4. Duplicación de funciones: La subsidiaria puede duplicar funciones y recursos que ya existen en la empresa matriz, lo que puede aumentar los costos.
  5. Pérdida de control: La subsidiaria puede tener una mayor autonomía y control local, lo que puede llevar a una pérdida de control y coordinación por parte de la empresa matriz.

¿Cómo se crea una subsidiaria?

La creación de una subsidiaria puede ser un proceso complejo que varía según el país y la jurisdicción en la que se quiera establecer.

Sin embargo, estos son algunos pasos generales que se deben seguir:

  1. Investigar la viabilidad: Antes de crear una subsidiaria, es importante realizar una investigación exhaustiva del mercado, la industria y la competencia para determinar si es viable y rentable crear una empresa subsidiaria.
  2. Elegir una estructura legal: Una vez que se decide crear una subsidiaria, es necesario elegir la estructura legal que se utilizará. Esta decisión depende de factores como la industria, el tamaño de la empresa y las leyes y regulaciones locales.
  3. Registrar la empresa: Se debe registrar la empresa en la jurisdicción correspondiente. Es importante verificar los requisitos legales y de registro para asegurarse de que se cumplan todos los requisitos.
  4. Obtener permisos y licencias: Dependiendo del tipo de negocio, se pueden requerir permisos y licencias adicionales para operar legalmente. Es importante investigar y obtener todas las autorizaciones necesarias antes de comenzar a operar.
  5. Establecer operaciones: Una vez que se ha creado la subsidiaria y se han obtenido los permisos necesarios, se debe establecer la operación de la empresa. Esto incluye establecer una estructura organizativa, contratar empleados y establecer relaciones con proveedores y clientes.
  6. Cumplir con las regulaciones fiscales y laborales: Es importante cumplir con todas las regulaciones fiscales y laborales locales, incluidos los requisitos de presentación de impuestos, la seguridad social y las regulaciones laborales.
  7. Administrar la subsidiaria: Después de establecer la operación de la subsidiaria, es importante administrarla de manera efectiva y eficiente. Esto incluye la gestión financiera, la gestión de recursos humanos y la gestión de relaciones con los clientes y proveedores.

Es importante tener en cuenta que los pasos específicos para crear una subsidiaria pueden variar según el país y la jurisdicción en la que se quiera establecer. Por lo tanto, es importante investigar y comprender las leyes y regulaciones locales antes de comenzar el proceso de creación de la subsidiaria.

Ejemplos prácticos de subsidiarias

Algunos ejemplos de subsidiarias son:

  1. WhatsApp Inc.: Esta empresa fue adquirida por Facebook en 2014 y ahora funciona como una subsidiaria de Facebook Inc. WhatsApp mantiene su propia marca y operaciones separadas, pero tiene acceso a los recursos y experiencia de Facebook.
  2. Google LLC: es una subsidiaria de la empresa matriz Alphabet Inc. La empresa opera como una subsidiaria independiente de Alphabet y mantiene su propia marca y operaciones.
  3. Nestlé Purina PetCare: Esta subsidiaria de Nestlé se enfoca en la producción de alimentos para mascotas. Purina tiene su propia marca y operaciones separadas, pero se beneficia de los recursos y la experiencia de la empresa matriz.
  4. IBM España: Esta es una subsidiaria de la empresa matriz IBM Corporation. La subsidiaria se enfoca en proporcionar soluciones y servicios de tecnología en España y mantiene su propia marca y operaciones separadas.
  5. Nike China: Esta subsidiaria de Nike Inc. se enfoca en la producción y venta de productos de la marca Nike en China. Nike China mantiene su propia marca y operaciones, pero se beneficia de los recursos y experiencia de la empresa matriz.

Cada subsidiaria tiene su propio modelo de negocio, pero todas operan bajo el paraguas de una empresa matriz. Esto les permite aprovechar los recursos y la experiencia de la empresa matriz, pero también les da cierta autonomía para operar y tomar decisiones en su propio mercado o región.

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Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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