Bienes inferiores

Descubre qué son los bienes inferiores y cómo afectan al comportamiento del consumidor. Conoce ejemplos de este tipo de bienes y cómo
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BIENES INFERIORES

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Los bienes inferiores son aquellos que presentan una disminución en su demanda cuando los ingresos de los consumidores aumentan. Es decir, a medida que los consumidores tienen más ingresos, estos bienes se vuelven menos atractivos para ellos y tienden a comprar productos de mayor calidad o precio. Un ejemplo de bien inferior puede ser la comida rápida de baja calidad. Cuando los ingresos de los consumidores son bajos, la comida rápida puede ser una opción atractiva debido a su bajo costo. Sin embargo, a medida que los ingresos aumentan, es más probable que los consumidores opten por alimentos más saludables y de mayor calidad, disminuyendo la demanda de comida rápida.

Otro ejemplo de bien inferior puede ser el transporte público. Cuando los ingresos son bajos, el transporte público puede ser una opción económica y conveniente. Sin embargo, a medida que los ingresos aumentan, es más probable que los consumidores opten por comprar un automóvil propio, disminuyendo la demanda de transporte público. En general, los bienes inferiores suelen ser bienes de baja calidad o de marca genérica que se compran por necesidad o conveniencia cuando los ingresos son bajos, pero que se reemplazan por opciones de mayor calidad o marca cuando los ingresos aumentan.

¿Qué oportunidades de negocio puede encontrar un emprendedor con los bienes inferiores?

Los bienes inferiores son aquellos que la demanda disminuye a medida que aumenta el ingreso de los consumidores. Aunque no son los productos más deseados, aún existen oportunidades de negocio para los emprendedores, ya que hay un segmento de la población que demanda estos bienes debido a su bajo costo.

Algunas oportunidades de negocio que se pueden encontrar con los bienes inferiores son:

  1. Alimentos económicos: la mayoría de los alimentos básicos, como la pasta, el arroz, las legumbres, entre otros, son bienes inferiores. Los emprendedores pueden enfocarse en la producción y venta de alimentos económicos para cubrir la demanda de los consumidores que buscan productos a bajo costo.
  2. Ropa de segunda mano: la ropa de segunda mano es otra oportunidad de negocio que se puede aprovechar. A medida que aumenta el ingreso de las personas, es posible que prefieran comprar ropa nueva en lugar de usada, pero aún hay un mercado para la ropa de segunda mano.
  3. Transporte público: el transporte público es un bien inferior porque a medida que aumenta el ingreso de las personas, es más probable que opten por comprar un automóvil o utilizar servicios de transporte privado. Sin embargo, aún hay una gran demanda de transporte público, por lo que los emprendedores pueden considerar la creación de empresas de transporte público en áreas donde la demanda es alta.
  4. Viviendas económicas: las viviendas económicas son otro ejemplo de bienes inferiores. A medida que aumenta el ingreso de las personas, es más probable que busquen viviendas más grandes y lujosas, pero aún hay una gran demanda de viviendas económicas. Los emprendedores pueden considerar la construcción y venta de viviendas económicas para cubrir esta demanda.
  5. Productos de marca blanca: los productos de marca blanca son aquellos que no tienen una marca reconocida y, por lo tanto, son más económicos que los productos de marca. Aunque algunas personas prefieren marcas reconocidas, aún hay una gran demanda de productos de marca blanca, por lo que los emprendedores pueden considerar la producción y venta de productos de marca blanca a precios más accesibles.

Ejemplos prácticos de bienes inferiores

Algunos ejemplos prácticos de bienes inferiores son:

  1. Arroz: En algunos países, el arroz es considerado un bien inferior, ya que cuando los ingresos de las personas aumentan, prefieren comprar alimentos de mayor calidad y variedad.
  2. Autobuses: En algunos casos, las personas que tienen un mayor nivel de ingresos prefieren utilizar su propio vehículo en lugar de utilizar el transporte público, lo que hace que los autobuses sean un bien inferior.
  3. Comida rápida: En algunos casos, la comida rápida puede ser considerada un bien inferior, ya que cuando las personas tienen más ingresos, prefieren comer alimentos más saludables y nutritivos.
  4. Ropa de segunda mano: Cuando los ingresos de las personas aumentan, es más probable que compren ropa nueva en lugar de ropa de segunda mano, lo que hace que la ropa de segunda mano sea un bien inferior.
  5. Tabaco: El tabaco es un bien inferior en muchos casos, ya que cuando las personas tienen más ingresos, es más probable que dejen de fumar o reduzcan el consumo de cigarrillos.

Es importante destacar que la clasificación de un bien como inferior puede variar según la cultura, la región y el momento económico, y que no necesariamente todos los consumidores reaccionan de la misma manera frente a un bien considerado como inferior.

Ventajas y desventajas para los emprendedores de los bienes inferiores

Las ventajas y desventajas para los emprendedores de los bienes inferiores son:

VENTAJAS:
  1. Menor competencia: Debido a que los bienes inferiores no son muy populares, es posible que haya menos competidores en el mercado, lo que aumenta las posibilidades de éxito para el emprendedor.
  2. Precios más bajos: Como los bienes inferiores suelen ser más económicos, el emprendedor puede establecer precios más bajos para su producto o servicio, lo que atrae a los consumidores con menos recursos económicos.
  3. Mayor demanda en tiempos de crisis: En tiempos de crisis económica, los bienes inferiores suelen tener una mayor demanda, lo que puede ser beneficioso para el emprendedor que ha identificado esta oportunidad.
DESVENTAJAS:
  1. Menor rentabilidad: Los bienes inferiores suelen tener precios más bajos, lo que significa que el margen de beneficio para el emprendedor también puede ser menor.
  2. Menor valoración por parte de los consumidores: Los bienes inferiores no suelen ser vistos como productos de alta calidad o prestigio, lo que puede hacer que los consumidores no estén dispuestos a pagar más por ellos.
  3. Limitaciones en el mercado: Como los bienes inferiores no son tan populares, es posible que el mercado objetivo del emprendedor sea más limitado y que tenga que trabajar más duro para promocionar su producto o servicio.

En general, los bienes inferiores pueden ser una oportunidad interesante para los emprendedores que buscan un nicho de mercado con menos competencia y una demanda constante. Sin embargo, también es importante tener en cuenta las limitaciones y desafíos que se pueden presentar en este tipo de negocio.

Empresas de éxito creando bienes inferiores

No hay una lista exhaustiva de empresas de éxito que crean bienes inferiores, ya que este tipo de bienes no suelen ser el foco principal de las empresas. Sin embargo, algunas empresas pueden ofrecer productos que se consideren bienes inferiores en ciertos contextos o para ciertos segmentos de clientes.

Algunos ejemplos podrían ser:

  1. McDonald’s: La cadena de comida rápida es conocida por ofrecer alimentos baratos y rápidos. En algunos contextos, la comida de McDonald’s puede ser considerada un bien inferior, ya que su calidad puede ser percibida como inferior a la de otros restaurantes.
  2. Walmart: La empresa de supermercados se enfoca en ofrecer precios bajos y descuentos en una amplia gama de productos. En algunos casos, los productos de Walmart pueden ser considerados bienes inferiores en comparación con otros productos de mayor calidad y precio.
  3. Ryanair: La aerolínea de bajo costo se enfoca en ofrecer vuelos a precios muy bajos. En algunos casos, los vuelos de Ryanair pueden ser considerados bienes inferiores en comparación con los vuelos de otras aerolíneas de mayor calidad y precio.
  4. Dollar Tree: La cadena de tiendas de descuento ofrece productos a precios muy bajos, generalmente por debajo de $1 dólar. En algunos casos, los productos de Dollar Tree pueden ser considerados bienes inferiores en comparación con productos de mayor calidad y precio.

Es importante tener en cuenta que estas empresas no necesariamente se enfocan exclusivamente en la creación de bienes inferiores, sino que pueden ofrecer productos que sean considerados como tal en ciertos contextos o por ciertos segmentos de clientes. Además, el éxito de estas empresas no se debe únicamente a la oferta de bienes inferiores, sino a una combinación de factores como la estrategia de negocio, el marketing, la gestión de costos y la satisfacción del cliente.

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CASO PRÁCTICO DE UN EMPRENDEDOR BUSCANDO OPORTUNIDADES EN LOS BIENES INFERIORES Y CREANDO UNA EMPRESA

Juan es un emprendedor que ha estado investigando sobre los bienes inferiores y ha notado que hay una gran demanda en su comunidad por alimentos de baja calidad y precio. Juan decide entonces crear una empresa que se dedique a la producción y venta de alimentos procesados y enlatados, que aunque no sean de la mejor calidad, sí sean asequibles para personas con bajos ingresos. Para comenzar, Juan realiza un análisis de mercado y encuentra que hay una gran cantidad de personas en su comunidad que no tienen acceso a alimentos de calidad debido a su situación económica. También nota que los precios de los alimentos procesados y enlatados en los supermercados locales son bastante elevados, lo que limita aún más el acceso de estas personas a estos productos.

Juan decide entonces invertir en la creación de una pequeña fábrica para la producción de alimentos procesados y enlatados a bajo costo. Para reducir los costos de producción, Juan adquiere materiales de calidad inferior pero que cumplen con los estándares de seguridad alimentaria. Además, contrata a personas con poca experiencia en el área pero con gran potencial para capacitarse y aprender. Luego de algunos meses de operaciones, Juan ha logrado ganar la confianza de la comunidad y ha logrado vender sus productos en tiendas locales y supermercados a un precio más accesible que el de la competencia. Además, su empresa ha logrado generar empleo y mejorar la calidad de vida de muchas personas de bajos ingresos en su comunidad. Juan se siente satisfecho con su empresa y sabe que ha logrado una oportunidad de negocio en un mercado que estaba siendo desatendido.

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Jaime Cavero

Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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