Categoría: 06 | Desarrollo Personal

SESGO DE ETIQUETACIÓN 4.7 (3)

SESGO DE ETIQUETACIÓN Este error de pensamiento es especialmente peligroso entre quienes tienen responsabilidades en la gestión de equipos. El despistado, el aprovechado, el efectivo… Se tiende a simplificar en una única cualidad a muchos de los miembros limitando de forma muy importante su potencial. Incluso en ocasiones la etiqueta

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Sesgo de disponibilidad 4.5 (2)

Sesgo de disponibilidad  Un mecanismo mental tan primario como efectivo en la venta. Lo que escasea despierta interés, primero porque otros muchos ya lo han adquirido y, segundo, porque se despierta el sentimiento de oportunidad única para hacerse con él. La suma de ambas lleva a tomar decisiones rápidas, sin

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Establecimiento de anclajes en los emprendedores 5 (1)

Establecimiento de anclajes en los emprendedores ¿Qué son los anclajes?  Es un proceso por el que asociamos un estímulo a un estado emocional. El ancla es el estímulo que dispara el estado emocional al que lo hemos asociado. De esta forma, cuando repetimos el estímulo se evocará el estado emocional

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Lean Coach 4.3 (3)

LEAN COACH Lean Coach, Lean Evangelist, Lean Champion, Lean Leader, etc. Pero traducido al cristiano quiere decir: «la persona que va a ser impulsor y responsable del cambio hacia la metodología Lean» (nos vamos a quedar para este TIP con la denominación Lean Coach, para facilidad de expresión y entendimiento). 

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Documentos, herramientas necesarias para crear una empresa 4.8 (5)

DOCUMENTOS, HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA CREAR TU EMPRESA Acelera tu empresa con estos consejos de expertos «Documentos, herramientas necesarias para crear una empresa». ¡Analiza y descubre esta TIP! Las llamadas metodologías ágiles, Lean Startup y otras promueven criterios muy distintos a los de seguir al pie de la letra una serie

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Funciones del emprendedor al comienzo de su empresa 5 (1)

FUNCIONES DEL EMPRENDEDOR AL COMIENZO DE SU EMPRESA Acelera tu empresa con estos consejos de expertos «Funciones del emprendedor al comienzo de su empresa». ¡Analiza y descubre esta TIP! Dirigir una empresa es una labor no apta para cardíacos: incertidumbre continua, tomar decisiones sin apenas datos y el desafío de

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