10 | Mentores
Competencia 3: Gestión del contrato Mentor-Emprendedor 4.6 (18)
“El mentor establece y mantiene las expectativas y los límites del contrato de mentoring/coaching con el emprendedor  y el  patrocinador (mentorDay)”. Los objetivos de conseguir mejorando esta competencia son: Manejar las expectativas y acuerdos con el mentee Administrar las condiciones y responsabilidades del contrato de mentoring Asegurarse de cumplir con
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1ª Competencia del Mentor: comprenderse uno mismo 4.5 (48)
Desarrolla la competencia de autoconocimiento como mentor para potenciar tus habilidades. Descubre cómo hacerlo en nuestro artículo
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Cómo implantar con éxito un programa de mentoring en una empresa u organización 4.3 (16)
Descubre cómo implantar con éxito un programa de mentoring en tu empresa u organización. Aprende de expertos y mejora tus resultados.
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Cómo gestionar las emociones de un emprendedor Acelera tu empresa con estos consejos de expertos sobre «Cómo gestionar las emociones de un emprendedor». ¡Analiza y descubre esta TIP! Tres pasos para gestionar tus emociones como emprendedor El primero es darte cuenta que estás sintiendo esa emoción. Está demostrado que el
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La montaña rusa del emprendedor. Entendiendo bien las emociones de un emprendedor. 4.7 (6)
Descubre cómo entender las emociones del emprendedor a través de la metáfora de la montaña rusa. Aprende consejos y estrategias para gestionar
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RUEDA DE LA VIDA DE UN MENTOR O EMPRENDEDOR Muchas veces, las personas, como seres multidimensionales que somos, sentimos que varios de los aspectos que conforman nuestras vidas no están plenamente realizados y queremos mejorar, pero no sabemos por dónde empezar. Es por ello, que vamos a presentar en este
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SESGO DE LOS FILTROS MENTALES Cuando una única característica acapara toda la capacidad de análisis. Por ejemplo, que la mala sintonía personal con un negociador impida cerrar una alianza entre empresas, o que la dificultad que supone digitalizar la empresa aplaza sine die este objetivo. En la esfera privada puede
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Sesgo de arrastre del emprendedor Si lo piensa la mayoría, será verdad. Un pensamiento muy simplista, evita tener que accionar en la búsqueda de argumentos válidos y en abrir la mente. Se utiliza mucho en estrategia política en combinación con el anterior sesgo de confirmación. Cómo combatirlo: Además de ser
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SESGO DE CONFIRMACIÓN EN LOS EMPRENDEDORES Cuando se buscan aliados que confirmen lo que piensas, y los que no piensan como tú, se convierten en enemigos. Un sesgo muy asociado al jefe, “buscas a quienes aplauden tus ideas y como no tengas a alguien de confianza que ofrezca ese contraste
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Sesgo de la falacia del coste hundido en el emprendimiento Seguramente uno de los sesgos que más compañías ha llevado al fracaso, se trata del fenómeno que nos lleva a justificar el seguir invirtiendo y dedicando tiempo y recursos a algo sólo por el hecho de que ya hemos invertido
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