¿Qué sería la vida si no tuviéramos el valor de intentar algo? – Vincent Van Gogh

• La identificación de una oportunidad es la mejor forma de empezar.
• Una oportunidad es encontrar un segmento de clientes con una necesidad insatisfecha o con un problema y ser capaz de desarrollar  una solución adecuada para satisfacerles. 

• • Fallos típicos, enfocarse a lanzar productos más a que cubrir necesidades.
  • Enamorarse del producto en lugar de dar solución a necesidades/ problemas de tu cliente.

• El emprendimiento sólo por necesidad puede llegar a ser peligroso, ya que, lleva a lanzar productos o servicios que no cubren necesidades. 

• • Ej: parado que cobra el pago único y crea un bar más sin diferenciación, o un comercio más.

En las regiones donde la necesidad por emprender ha sigo baja, por que el mercado ofrece mucho trabajo estable y de calidad, ha bajado mucho el % de personas que desean emprender (ver informe GEN comparando el índice de emprendimiento por países).

• Las Pymes, normalmente se enfocan en un mercado global o regional, muy localizado geográficamente. Lo que buscan realmente este tipo de empresas es emprender, cubriendo una oportunidad necesidad local  y no pensar en global.

• El I+D+i, se trata de empresas o nuevas líneas de negocio se basa en algún tipo de innovación, proporcionando una ventaja competitiva. Centrada en mercados globales y los empleos pueden ser externalizables.

INNOVADORA

• En primer lugar, una persona para emprender debe de ser innovadora, ya que, debe crear un proyecto a partir de ideas nuevas y originales.

CREATIVA

• Debe ser creativa, ya que, una idea poco interesante puede no llegar a generar resultados óptimos.

CAPACIDAD DE ASUMIR RIESGOS

• Debe ser capaz de asumir riesgos y superar los retos que el desarrollo de un proyecto pueda generar.

PERSEVERANTE

• La perseverancia es una cualidad que se encontrará en todo emprendedor, ya que, en muchos casos (quizá en la mayoría), las ganancias no llegan en los primeros meses, sino tiempo después de comenzar a emprender.

FLEXIBILIDAD Y ADPTABILIDAD

• Frente a estas dificultades, un emprendedor debe ser flexible al cambio y siempre focalizado en crecer. A veces, es posible modificar ciertos aspectos del emprendimiento con tal de mejorar y obtener mejores resultados.

Desde el punto de vista empresarial, el emprendimiento es un proceso destinado a convertir una idea de negocio en una empresa, mediante la creación de un modelo  rentable y a largo plazo. Desde este punto de vista, el emprendedor, es la persona que  concibe una idea a la vez que detecta una oportunidad de negocio y consigue todos los recursos necesarios para hacerla viable y con crecimiento. La palabra emprendimiento tiene varias acepciones. Una acepción básica es la de entender el emprendimiento como el proceso de puesta en marcha de una iniciativa con independencia del carácter de la misma. Así podemos hablar de emprendimiento social, educativo, cultural, político o empresarial, etc. El emprendimiento se da en cualquier campo de la actividad humana. 

¿POR QUÉ EMPRENDER?

Esta pregunta tiene dos tipos de respuestas. La primera tiene que ver con los efectos beneficiosos del emprendimiento a nivel socioeconómico y la segunda con las motivaciones que mueven a quienes toman la iniciativa de emprender:

BENEFICIOS SOCIOECONÓMICOS

Las sociedades, en general, necesitan emprendedores. Este hecho no siempre bien asumido, hace que en muchos países los emprendedores sean considerados como agentes necesarios que deben ser promovidos, formados e incentivados. Se entiende que los emprendedores son un instrumento de transformación positiva de las sociedades en las que actúan. El éxito del emprendedor se traduce en generación de riqueza, empleo y crecimiento económico. El emprendimiento tiene además un efecto disruptor puesto que genera nuevos productos, y servicios, nuevas tecnologías, nuevos procedimientos de gestión y empleos a un ritmo imposible de alcanzar para el tejido empresarial tradicional. Por tanto, las nuevas empresas crean riqueza nueva a través de la creación de nuevos mercados. 

De igual manera el carácter innovador intrínseco en las nuevas empresas ayudan a dar respuestas a necesidades de todo tipo contribuyendo con ello a generar un cambio social. La telemedicina, tecnología de materiales, los avances de la biotecnología, son solo algunos ejemplos de la revolución que viene de la mano de nuevos emprendedores que aportan soluciones a problemas antiguos como las enfermedades endémicas o el hambre. El teletrabajo, o los nómadas digitales son fenómenos transformadores en positivo de la forma de vida de la gente que dispone de más tiempo libre, reduce sus gastos de transporte, reside donde quiere, etc. Los nuevos negocios ya nacen abiertos a esta nuevas realidades, los adoptan y crean modelos de negocio en función de ellas. 

Los teléfonos inteligentes y las aplicaciones cambian los hábitos de información, compra y consumo de la gente y dan lugar a la aparición de cada vez nuevas formas de negocio. La globalización tecnológica permite que emprendedores en países menos desarrollados accedan a las mismas herramientas con las que cuentan los países avanzados y, además, pueden beneficiarse de la venta de sus productos y servicios de mercados alejados de su entorno geográfico. El emprendimiento genera entornos o ecosistemas que se retroalimentan y contribuyen al desarrollo socioeconómico y al bienestar de los pueblos. Las regiones que han apostado por sus emprendedores gozan  hoy de tasas de desempleo muy bajas. Queda claro por tanto, que el apoyo al emprendimiento es una necesidad estratégica en la medida en que marca el ritmo del del desarrollo económico y el bienestar social del futuro. 

MOTIVACIONES DE LOS EMPRENDEDORES:

Los emprendedores se ven impulsados a emprender por motivaciones personales muy diversas: creación de riqueza y empleo, mejora de su calidad de vida y la de los suyos, etc. Puedes ampliar información en el siguiente TIP (+)

¿QUÉ ES UN EMPRENDEDOR?

El  emprendedor es aquella persona que descubre una oportunidad de negocio y es capaz de encontrar los recursos necesarios (personas, socios, dinero…clientes) para transformarla en una empresa rentable y duradera. El emprendedor es comúnmente visto como un líder de negocios y como un innovador. Sin embargo, ha habido momentos durante los cuales el emprendimiento, como todo aquello que tuviera que ver con la propiedad y la iniciativa privadas, tenía enemigos importantes: 

• Así el marxismo los hizo desaparecer de medio mundo.
• Los sindicatos veían a emprendedores y empresarios como adversarios a batir.
• Los organismos de recaudación los han visto como una vaca a la que ordeñar.

En la actualidad y, por las razones expuestas más arriba la imagen de los emprendedores, está mucho mejor valorada y es visto como un agente necesario para la creación de riqueza y empleo. Podríamos incluso afirmar que la imagen del emprendedor está en general mejor valorada que la del empresario. Lo cierto es, que los emprendedores son imprescindibles, y se erigen en la única solución real al desempleo ya que son las nuevas empresas y las empresas en crecimiento las que generan oportunidades laborales. Por su parte, las empresas tradicionales consolidadas, tienden a congelar sus plantillas o cuando no, están inmersas en procesos de reducción de sus costes de personal para defender su competitividad.