PROBLÈMES TYPIQUES DE L'EXTERNALISATION DU DÉVELOPPEMENT ET COMMENT LES ÉVITER ?

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La recherche d'un développement informatique pour un entrepreneur est un processus complexe qui comporte plusieurs défis.

Voici les problèmes typiques qui peuvent survenir

• Manque d'envergure du projet : Le problème principal dans la grande majorité des cas, d'où découle toute une série de problèmes ultérieurs. La portée du projet n'est pas claire et, par conséquent, vous ne savez pas ce que vous achetez et le promoteur ne sait pas ce qu'il vous vend. Il est essentiel d'établir clairement les objectifs et les exigences du projet, afin d'éviter toute confusion, tout retard et toute augmentation de budget dans le développement. Nous passons toujours par la phase 1, au cours de laquelle nous définissons et concevons le projet tel qu'il sera développé, afin de nous assurer que vous et nous sommes au clair sur ce qui doit être créé.
• Le non-respect des délais : Cette situation est très fréquente et fait très mal à une startup. L'essentiel est d'être clair sur la portée du projet, car il arrive souvent qu'un budget et une feuille de route soient proposés sans que l'on sache exactement ce qui doit être développé. Il faut également fixer des délais réalistes, avec des étapes de développement qui permettent de suivre correctement l'avancement du projet, de sorte que tout problème puisse être détecté à temps et que des mesures puissent être prises.
• Les dépassements de coûts des projets : La transparence avec votre fournisseur est très importante pour éviter les augmentations de budget en cours de projet. 

• • Il existe plusieurs façons de travailler, les plus courantes étant le travail à l'heure et les projets clés en main : 

• • • Dans le premier cas, vous payez en fonction des heures de travail investies dans votre projet ; dans ce cas, vous devez contrôler et superviser ce à quoi ces heures sont consacrées. L'idéal est de travailler par micro-tâches, il est donc important que vous ou quelqu'un de votre équipe soit un technicien et puisse le contrôler pour éviter les surprises.
    • La deuxième option est la meilleure en tant que client, à condition de traiter avec un fournisseur honnête qui tient sa parole, car dès le début, vous savez exactement combien cela va coûter et si des heures supplémentaires sont nécessaires, le fournisseur s'en chargera. Dans ce cas, il est essentiel d'être clair sur l'étendue du projet et de savoir exactement ce qui va être développé.

• Problèmes de qualité : Il existe de nombreuses façons de programmer une application. Souvent, lorsque nous réalisons des audits de projets déjà développés qui viennent chercher de l'aide, nous constatons qu'il y a des erreurs grossières dans le code, qu'ils ne suivent pas les meilleures pratiques et qu'ils ont de très grosses erreurs de sécurité. Comme souvent le client n'est pas technique, le professionnel crée une application dont l'extérieur est passable mais dont l'intérieur est un désastre.

La qualité du travail est Ces éléments sont essentiels pour assurer le succès à long terme du projet, car ils constituent les fondations sur lesquelles la croissance future doit être construite. Si les normes de qualité ne sont pas respectées et que le travail n'est pas correctement supervisé, des problèmes de qualité peuvent survenir et les attentes du client peuvent ne pas être satisfaites.

Il est important de respecter des normes de qualité telles que