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Português do Brasil LE COACHING ET LE MENTORAT
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Dans le cadre du coaching et du mentorat, nous aidons l'entrepreneur à atteindre ses objectifs. nous facilitons le développement de l'entrepreneur. Le coach et le mentor accompagnent tous deux d'autres personnes dans leur développement personnel. Le coaching et le mentorat sont des termes qui sont souvent utilisés comme synonymes. Ils sont parfois utilisés de la même manière, mais il ne s'agit pas de deux concepts synonymes !!! Bien qu'ils soient tous deux liés au développement des compétences professionnelles, il s'agit de concepts similaires, mais pas identiques..
Le coaching et le mentorat sont des techniques différentes qui ont de nombreux points communs
Dans le coaching comme dans le mentorat, il y a un professionnel pour accompagner et guider les personnes qui souhaitent atteindre une série d'objectifs émotionnels ou professionnels. Le coaching et le mentorat partagent également une méthode d'apprentissage commune. l'entrepreneur celui qui trouve ses réponses au fur et à mesure que le processus progresse. Dans les deux cas, aucune réponse n'est donnée, mais l'objectif est que, grâce à cette aide, l'entrepreneur trouve lui-même les réponses.
Il diffère par l'expérience et les connaissances nécessaires du MENTOR. Ce qui distingue un mentor d'un coach, ce ne sont pas leurs compétences et leurs aptitudes, mais plutôt les éléments suivants cadre d'action et connaissances spécifiques qui comporte la première figure, le mentor. A MENTOR a une expérience ou une expertise spécifique et les compétences nécessaires pour les appliquer au soutien de l'entrepreneur dans un style d'accompagnement non directif. COACH et MENTOR aident les entrepreneurs à atteindre leurs objectifs de développement par le biais d'un dialogue d'apprentissage dans un environnement favorable. Le COACH et le MENTOR permettent à la personne de trouver elle-même des solutions en utilisant ses propres ressources.
Mais le mentorEn plus de ce qu'il fait, le coach apporte sa contribution avec ses une expérience et une expertise approfondies, en donnant des recommandations et en aidant à relever les défis. Dans le cas du mentorat, dans certains cas exceptionnels, le mentor dispose d'une autorité suffisante pour fournir une solution. Par conséquent, le mentor peut suggérer des solutions lorsque l'entrepreneur a épuisé les siennes et que le coach ne suggère jamais de solutions. Dans le cadre du mentorat, le mentor partage d'expériences, d'idées et de lignes directrices pour l'entrepreneur d'apprendre à trouver les bonnes solutions.
Le mentor a une expérience professionnelle, ce qui n'est pas le cas du coach.
Différences dans la détermination de l'orientation de la session ou du processus :
- En tant que mentors, et sur la base de nos principales l'expérience, nous servons de guide pour pour motiver nos entrepreneurs à atteindre leurs objectifs.
- En tant qu'entraîneurs, nous laisserons l'entrepreneur prendre les rênes de la session, le rythme de son développement et nous nous concentrerons sur les points suivants les écouter activement et les rendre des questions puissantes qui les incitent à vérifier si les objectifs qu'ils veulent atteindre sont conformes à leurs valeurs.
- Le mentor peut suggérer une direction, sur la base de sa plus grande expérience, mais le coach ne le fera pas. C'est pourquoi, si, lors d'une séance de coaching, le coach a l'intention de proposer une orientation ou une solution particulière, il doit faire savoir à l'entrepreneur qu'il va donner SA vision ou qu'il va faire SA proposition.
DES DIFFÉRENCES DANS LEUR MISE EN ŒUVRE :
- Le coaching se concentre en priorité sur un seul objectif, par exemple, améliorer ma capacité à vendre. Le mentorat change d'orientation en fonction des priorités de chaque moment de l'entrepreneur.
- En coaching, la seule chose importante est de développer un plan d'amélioration associé à l'objectif. déterminée à s'y conformer. Le mentorat se concentre sur la relation professionnelle, mais la relation émotionnelle a un rôle très important à jouer.. La confiance que génère un mentor est essentielle pour les entrepreneurs.
- Le coaching a tendance à être ad hoc, le mentorat à long terme (limité à 1 an ou maximum 2 ans). Les sessions de coaching ne doivent pas être excessivement longues, un certain nombre de sessions peut être approximé au début. Le site le coaching est à court et moyen termeet le mentorat depuis longtemps. Bien que, dans les deux cas, aucune dépendance ne doive être créée, l'entrepreneur doit être indépendant.
- Dans le le mentorat, des relations durables sont établies qui se poursuivent même après la fin de leur collaboration. Un lien affectif est créé et prolongée dans le temps.
- Exemple : Lorsque la formation au coaching est effectuée dans une entreprise et que les lignes directrices recommandées sont mises en pratique dès la première minute, les résultats sont visibles plus rapidement que les résultats de la formation au coaching. le mentorat fonctionne sur une base plus individuelle et sur une période plus longue.
Connaître la méthodologie du mentorat, c'est aussi sert à s'améliorer en tant que manager ou partenaire ou en tant que parents ou enseignants ou conseillers ou investisseurs ou consultants...il a de nombreuses utilités...mais ce sont des choses différentes. La formation des entraîneurs, ainsi que notre expérience en tant que mentors, garantit aux entrepreneurs que les sessions que nous menons seront des conversations professionnelles visant à améliorer les performances de l'équipe entrepreneuriale, sous la direction et les conseils de nos mentors. son perspective.
Un consultant, un formateur, un expert ou un conseiller vous dit quoi faire (ils ne sont pas intéressés par le fait que vous appreniez leur métier), mais un coach vous aide à surmonter les obstacles pour que vous puissiez faire ce que vous avez à faire.
POUR COMPRENDRE LES DIFFÉRENCES :
Mon objectif est de peser 52 kilos (objectif positif, il n'est pas bon de formuler "perdre du poids" comme un objectif négatif) et je vais chez l'endocrinologue (l'expert), il mesure ma graisse, et me fait un régime de ce que je dois manger... quand je rentre à la maison j'ai faim... je ne trouve pas le temps de me préparer, d'acheter....
C'est à ce moment-là que le COACH entre en jeu !Je ne sais pas ce que je dois faire, je manque de volonté.... Le coach n'est pas un expert, il ne va pas vous dire comment perdre du poids, il va vous aider à trouver en vous la force d'y parvenir.
EXEMPLE :
- Objectif : L'entrepreneur a des peurs, des blocages mentaux qu'il doit surmonter... Le COACH n'est pas un expert en art oratoire mais il peut m'aider à lever les blocages .... et si, en plus, mon pitch concerne des entreprises, le mentor (coach ayant une expérience du monde des affaires) peut me donner des conseils.
EXEMPLE :
- Mon objectif est d'arrêter de fumer... mais je dois encore franchir le pas, je n'y arrive pas... le COACH m'aide à trouver les bonnes stratégies pour y parvenir.
EXEMPLE :
- Objectif de faire plus d'exercice... il est clair pour moi que j'en ai besoin, le COACH m'aide à franchir le pas.
EXEMPLE :
- Personne ayant un problème de procrastination, qui remet toujours à plus tard tout ce qu'elle doit faire, qui fait un plan mais ne le réalise pas... le COACH vous aide à l'exécuter.
Le COACH n'a pas créé d'entreprise mais peut accompagner un entrepreneur et l'aider à lever les obstacles.... nous ne sommes pas des motivateurs, mais nous disposons des outils permettant à l'entrepreneur de trouver sa propre motivation... nous ne sommes pas des animateurs, nous l'aidons à trouver ce qui peut le motiver.
Il peut s'agir d'un mentorat de groupe, un groupe d'entrepreneurs ayant le même objectif et pouvant les aider en même temps, mais un plan d'action individuel est également nécessaire. Les différences entre un mentor et un coach peuvent être très subtiles, mais elles existent ; tous deux sont une forme d'accompagnement. Nous expliquons ici leurs différences.
L'ENTRAÎNEUR
Le coaching fait référence à un processus dans lequel on cherche à découvrir les capacités d'un sujet ; ces capacités sont supposées être latentes. L'objectif du coaching est de se concentrer sur un domaine ou une tâche spécifique. La réalisation d'objectifs concrets est l'un des objectifs de cette période relativement courte, et elle se fait avec les ressources dont le sujet dispose déjà comme base.
Pour ce faire, le coach accompagne le processus en fournissant ou en suggérant des instruments et des méthodes permettant au client de se développer dans le domaine choisi. L'objectif du coaching est de favoriser le développement personnel et professionnel, peut-on lire sur le site Psicología y Mente.
LE MENTOR
Le mentorat, bien qu'il s'agisse également d'un processus d'accompagnement visant à l'amélioration personnelle et professionnelle du client, se distingue du coaching par le fait que le mentor guide le client à travers son expérience. L'objectif est de leur fournir des connaissances et d'accroître leurs compétences par le biais de l'apprentissage.
Le mentor agit comme un guide et un conseiller, offrant une perspective plus expérimentée et aidant le mentoré à acquérir de nouvelles connaissances et compétences. Il s'agit d'une relation similaire à celle d'un enseignant et d'une personne guidée afin d'accroître et d'améliorer les capacités de la personne guidée grâce aux connaissances qui lui sont transmises.
Voici les 7 différences entre un coach et un mentor
COMME VOUS POUVEZ LE CONSTATER, LA FRONTIÈRE EST TRÈS MINCE ENTRE LE COACH ET LE MENTOR. C'EST POURQUOI LE SITE PSYCHOLOGY AND MIND PRÉSENTE LES SEPT DIFFÉRENCES LES PLUS VISIBLES :
L'AUTO-APPRENTISSAGE PAR RAPPORT À L'ENSEIGNEMENT
Si le coaching et le mentorat visent tous deux à accroître les possibilités de l'individu et à lui permettre de se développer, ils le font chacun d'une manière différente.
Le coaching utilise les compétences et les connaissances que le sujet possède déjà, de sorte que l'origine de ce qui est appris se trouve à l'intérieur du sujet et que les résultats obtenus sont dérivés des processus de pensée du client.
Alors que le mentorat vise à renforcer les capacités du client grâce à l'expérience de quelqu'un d'autre, l'apprentissage viendra de l'extérieur, à savoir du mentor.
LES CONNAISSANCES DU PROFESSIONNEL
Les mentors disposent d'un éventail de compétences techniques, mais au-delà de cela, ils ont une expérience dans un domaine dans lequel le client souhaite se positionner. Par exemple, si le client souhaite créer une entreprise, le mentor doit avoir à son actif un certain nombre d'entreprises qui pourraient le qualifier en tant que mentor en entrepreneuriat.
Le coaching, quant à lui, renforce les capacités d'auto-apprentissage ; en ce sens, il n'est pas nécessaire que le coach ait ce niveau d'expertise et de connaissances techniques sur le contenu de ce que le client a besoin d'apprendre.
Les compétences qu'il contribue à développer sont de nature plus universelle et ne dépendent pas de la profession ou de la tâche spécifique à accomplir : gestion du stress, compétences en matière de leadership, résolution de conflits et compétences en matière de négociation.
LE NIVEAU DE SPÉCIFICATION DES OBJECTIFS EST DIFFÉRENT
Un mentor est un guide qui a généralement une approche générale et qui contribue au développement professionnel et personnel dans le domaine dans lequel il est actif. Son objectif est généralement de développer le mentor en tant que personne et pas seulement dans une tâche. Il aide ainsi le mentoré à se positionner par rapport à un large éventail d'options à aborder et d'objectifs à poursuivre.
D'autre part, le coach a tendance à se concentrer sur un aspect spécifique sur lequel l'accompagnement est donné, en étant généralement plus spécifique et orienté vers la tâche.
Par exemple, le coach peut essayer d'aider à prendre une décision sur la manière d'agir pour atteindre un objectif ou résoudre un problème, tandis que le mentor donne un exemple de la manière de se comporter ou de faire face à différentes situations et, en plus d'aider à résoudre des problèmes spécifiques, fournit souvent des valeurs, des références et génère un apprentissage diversifié au-delà de cela.
LES RÔLES DE L'ENTRAÎNEUR ET DU MENTOR
Le coach accompagne le client pour trouver les réponses en se basant sur ses opinions.
Le mentor, quant à lui, génère de l'apprentissage pour le client grâce à son expérience, son point de vue et ses opinions. Le mentor fournit des réponses, le coach essaie de vous aider à les trouver par vous-même.
LIEN AFFECTIF
La manière d'aborder la relation avec les deux accompagnements est également différente. Le coaching maintient une ligne d'accompagnement sans passer à un attachement émotionnel. Alors qu'avec le mentorat, il y a inévitablement un lien.
En tant que personne ayant du poids dans un domaine particulier, le mentor suscite l'admiration du mentoré, ce qui crée un lien.
QUI DIRIGE LA RELATION ?
Dans le cas du coaching, c'est toujours le client qui oriente la session vers les aspects à travailler, et la relation est orientée vers la réalisation des buts ou objectifs proposés ; dans le cas du mentorat, c'est le professionnel ou le mentor qui dirige le déroulement de la session ou ce sur quoi elle doit porter, bien qu'il s'agisse de quelque chose de plus convenu et de plus informel.
Ainsi, le mentorat est un type de service qui apporte plus de valeur à ceux qui ont des doutes plus fondamentaux sur les domaines de leur vie sur lesquels travailler le plus, alors que dans le cas du coaching, la personne qui recherche une aide professionnelle a généralement déjà certaines références sur la direction à prendre.
Le mentorat est idéal pour les personnes qui débutent dans un type de travail ou qui ne connaissent presque rien du secteur dans lequel elles entrent.
LA TEMPORALITÉ, UNE AUTRE DIFFÉRENCE
Une autre différence entre le coaching et le mentorat est liée à leur temporalité. En règle générale, l'objectif du coaching est de faire face à une situation ou de fournir une formation à un type de compétence dont nous avons besoin actuellement, afin d'obtenir des résultats à court et à moyen terme.
Dans le cadre du mentorat, l'objectif est généralement plus axé sur l'amélioration, non seulement dans l'immédiat mais aussi à long terme, en vue de permettre à la personne guidée d'évoluer positivement tout au long de sa carrière.
Différences entre le mentorat et le coaching pour les entrepreneurs
Le mentorat et le coaching sont deux concepts différents, bien qu'ils visent tous deux à aider les entrepreneurs à s'améliorer et à se développer.
VOICI QUELQUES DIFFÉRENCES ENTRE LE MENTORAT ET LE COACHING POUR LES ENTREPRENEURS :
OBJECTIFS ET APPROCHE
Le mentorat se concentre sur la fourniture d'orientations, de conseils et d'expertise pour aider l'entrepreneur à atteindre ses objectifs. Le mentor est une personne experte dans un domaine spécifique qui guide l'entrepreneur dans son processus de développement. Le coaching, quant à lui, vise à aider l'entrepreneur à découvrir ses propres solutions et stratégies pour atteindre ses objectifs. Le coach aide l'entrepreneur à trouver ses propres réponses et à développer ses compétences et son potentiel.
DURÉE
Le mentorat peut être de courte ou de longue durée et peut s'étendre sur plusieurs années. Le mentor travaille régulièrement avec l'entrepreneur sur une longue période. En revanche, le coaching est généralement à court terme et se concentre sur des objectifs spécifiques. Le coach travaille avec l'entrepreneur pendant une période limitée, généralement plusieurs sessions, pour atteindre un objectif spécifique.
SE CONCENTRER SUR LE PASSÉ VS. SE CONCENTRER SUR L'AVENIR SE CONCENTRER SUR L'AVENIR
Le mentorat se concentre sur l'expérience et les connaissances que le mentor a acquises tout au long de sa carrière et les applique pour aider l'entrepreneur à atteindre ses objectifs. Le mentor partage sa propre expérience et ses connaissances pour guider l'entrepreneur.
En revanche, le coaching se concentre sur l'avenir et le développement des compétences et du potentiel de l'entrepreneur. Le coach travaille avec l'entrepreneur pour l'aider à découvrir ses propres réponses et stratégies.
RELATIONS
Le mentorat est une relation mentor-protégé. Le mentor est une personne qui a plus d'expérience et de connaissances que l'entrepreneur et qui agit comme un guide et un conseiller. Le coaching, quant à lui, est une relation d'égal à égal dans laquelle le coach aide l'entrepreneur à développer son propre potentiel et ses propres compétences.
En un mot, Bien que le mentorat et le coaching visent à aider les entrepreneurs à se développer et à s'améliorer, il existe des différences dans l'approche, la durée, la relation et les objectifs.
Le site mentorat se concentre sur Le coaching consiste à aider l'entrepreneur à découvrir ses propres solutions et stratégies. En outre, le mentorat peut être à long terme, alors que le coaching est à court terme.
TASK
ÉTUDE DE CAS D'UN ENTREPRENEUR QUI NE SAIT PAS S'IL A BESOIN D'UN MENTOR OU D'UN COACH
Juan est un entrepreneur qui vient de créer sa propre entreprise. Bien qu'il ait de l'expérience dans son domaine, il se trouve dans une situation où il doit améliorer ses compétences commerciales et élaborer une stratégie claire pour développer son entreprise.
John se demande s'il n'a pas besoin d'un mentor ou d'un coach pour l'aider dans son processus de développement. D'une part, il pense qu'il pourrait bénéficier de l'expérience de quelqu'un qui est passé par ce qu'il vit et qui peut le guider tout au long de son parcours. D'autre part, il estime qu'il a besoin d'aide pour développer des compétences spécifiques et se concentrer sur des objectifs précis.
Pour dissiper ses doutes, Juan décide de faire des recherches et de s'entretenir avec différents professionnels dans le domaine du mentorat et du coaching. Il se rend compte qu'un mentor pourrait l'aider à acquérir des connaissances et des compétences commerciales spécifiques, ainsi qu'une orientation vers le marché et le secteur d'activité. Toutefois, il se rend également compte qu'un coach pourrait l'aider à se concentrer sur des objectifs spécifiques et à élaborer un plan clair pour développer son entreprise.
Finalement, John décide de chercher un mentor qui a de l'expérience dans son domaine et qui peut le guider dans son parcours, mais aussi d'engager un coach qui l'aidera à se concentrer sur des objectifs spécifiques et à élaborer un plan clair pour développer son entreprise. De cette façon, il peut bénéficier du meilleur des deux mondes et recevoir l'aide dont il a besoin pour atteindre ses objectifs commerciaux.
QUIZ
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