ÊTRE UN BON CONSEILLER

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Un bon mentor est un bon conseiller ! !!

Dans le programme de mentorat pour les entrepreneurs (+) mentorDay, le mentorat consiste à aider quelqu'un à voir la même situation sous d'autres angles, à envisager toutes les options possibles et à l'aider à décider par lui-même de la meilleure alternative possible.

Un conseil, selon le Académie royale d'Espagne de la langue, est : "l'apparence ou l'opinion que l'on donne ou que l'on prend pour faire ou ne pas faire quelque chose". Il est intéressant de noter que de nos jours, donner des conseils peuvent être interprétés comme négatifs. Si dans une conversation quelqu'un dit : "Je vais vous donner un conseil". ce peut être considéré comme une déduction. Les conseils inattendus ne sont généralement pas souhaités. La question : "Puis-je vous donner un conseil ?" peut être interprétée comme une véritable menace pour l'intégrité individuelle. 

Il y a un dicton qui dit "les conseils que j'ai que je ne veux pas pour moi".

Donner des conseils est une partie importante du programme de mentorat. La clé est de savoir comment et quand les donner. Le conseil n'est pas mauvais en soi, ce qui le rend mauvais, c'est l'absence de réaction de la personne conseillée. Aider quelqu'un à voir la même situation implique que le mentor doit beaucoup écouter avant de donner son avis. Il doit comprendre la réalité afin d'être en mesure de donner une opinion.

Comment savoir si ce que le mentoré propose est la réalité et non une simple interprétation de celle-ci ?

En fin de compte, nous ne devons jamais oublier que tout ce que le mentor dit ou pense à propos d'une situation particulière du mentoré est généralement basé sur ce que le mentoré lui dit. Le fait de demander et d'écouter contribue à mieux façonner le scénario de travail et permet au mentoré de voir sa propre réalité sous des angles différents.

L'essentiel est d'être conscient que la relation de mentorat n'implique pas de direction. Un conseiller ne dit pas à la personne conseillée ce qu'elle doit faire, mais lui présente de nouvelles options et l'aide à prendre des décisions. Un mentor peut être un bon conseiller pour les entrepreneurs s'il sait comment écouter activement, comprendre la réalité de l'entrepreneur et lui présenter des options pour l'aider à prendre des décisions en connaissance de cause. Donner des conseils n'est pas mauvais en soi, mais la clé est de savoir comment et quand les donner !

Le mentor doit écouter attentivement et comprendre la situation de l'entrepreneur afin de lui donner des conseils judicieux. Il doit également comprendre les perspectives, les objectifs et les valeurs de l'entrepreneur. Si le mentor se contente de donner des conseils, sans écouter ni comprendre, l'entrepreneur risque de ne pas vouloir les recevoir et d'être découragé plutôt que motivé.

Un autre aspect important est présenter des options plutôt que d'imposer une solution unique. Le mentor doit aider l'entrepreneur à examiner la situation sous différents angles et à envisager toutes les options possibles afin qu'il puisse décider lui-même de la meilleure solution. En outre, le mentor doit être conscient que la relation de mentorat n'implique pas de direction. Le mentor ne doit pas dire à l'entrepreneur ce qu'il doit faire, mais lui présenter de nouvelles options et l'aider à prendre des décisions en connaissance de cause.

EN RÉSUMÉ

Un bon mentor est un bon conseiller s'il sait écouter, comprendre la réalité de l'entrepreneur, lui présenter des options et l'aider à prendre des décisions en connaissance de cause. La relation de mentorat ne consiste pas à donner des directives, mais à aider l'entrepreneur à examiner la situation sous différents angles et à envisager toutes les options possibles.

Important : un mentor n'est pas un conseiller rémunéré.

Un mentor n'est pas un conseiller qui assume des responsabilités alors que les décisions sont prises par l'entrepreneur et n'est pas rémunéré. a pour fonction de guider et de conseiller l'entrepreneur, mais pas de prendre des décisions à sa place.

Le mentor apporte son expérience et son expertise pour aider l'entrepreneur à prendre des décisions éclairées et bien informées, mais la responsabilité finale de ces décisions incombe à l'entrepreneur. Le rôle du mentor est de soutenir l'entrepreneur et non de remplacer ses responsabilités. Le mentor doit être un soutien pour l'entrepreneur et non un substitut à ses responsabilités. entrepreneur est celui qui prend les décisions finales et assume la responsabilité des conséquences de ces décisions.

En outre, il est important de noter qu'un mentor n'est pas un poste rémunéré. Contrairement à un consultant ou à un conseiller commercial qui est rémunéré pour ses services, un mentor travaille sur une base volontaire et n'attend pas de compensation financière pour son temps et ses efforts. Le mentor est motivé pour aider les autres à réussir et pour contribuer à la communauté des affaires. C'est un relation basée sur la confiance et le partenariat (+), où le mentor et l'entrepreneur peuvent apprendre et grandir ensemble.

Comment un mentor peut-il devenir un bon conseiller pour l'entrepreneur ?

POUR DEVENIR UN BON CONSEILLER DE L'ENTREPRENEUR, LE MENTOR DOIT SUIVRE CERTAINES PRATIQUES CLÉS :

1. L'écoute active : Le mentor doit savoir écouter et prêter attention aux besoins, aux préoccupations et aux objectifs de l'entrepreneur.
2. Partagez votre expérience : Le mentor doit partager ses propres expériences professionnelles pertinentes et les défis qu'il a relevés, afin que l'entrepreneur puisse en tirer des enseignements.
3. Fournir des conseils et un retour d'information : Le mentor doit être en mesure de fournir un retour d'information constructif et des conseils utiles et pertinents pour l'entrepreneur.
4. Soyez un modèle : Le mentor doit agir comme un modèle en termes de pratiques commerciales et éthiques, afin que l'entrepreneur puisse s'inspirer de son exemple.
5. Aider l'entrepreneur à fixer des objectifs clairs : Le mentor doit aider l'entrepreneur à fixer des objectifs clairs et réalisables pour son entreprise et travailler avec lui pour les atteindre.
6. Apportez un soutien émotionnel : Le mentor doit également être là pour soutenir l'entrepreneur sur le plan émotionnel, car l'entrepreneuriat peut être une source de stress et de solitude.
7. Poursuivre l'apprentissage : Le mentor doit être ouvert à la formation continue et à l'actualisation des connaissances dans son domaine, afin d'être en mesure de fournir des conseils et une orientation actualisés et précis.

En suivant ces pratiques, le mentor peut devenir un bon conseiller pour l'entrepreneur, l'aidant à se développer personnellement et professionnellement et à réussir dans son entreprise.