ANÁLISE DE DAFO PESSOAL

Acelere seus negócios com essas dicas de especialistas sobre "Análise SWOT pessoal". Analise e descubra essa DICA!

Sou um bom empreendedor?

A análise SWOT pessoal é uma ferramenta muito útil para um empreendedor, pois permite que ele identifique seus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças do mercado em que atua.

Veja a seguir as etapas a serem seguidas para realizar uma análise SWOT pessoal

• Identificar os pontos fortes (F): são as habilidades, o conhecimento, a experiência e os recursos disponíveis para o empreendedor. Algumas perguntas que podem ser feitas para identificar os pontos fortes são:
  • Que habilidades eu tenho?
  • Que conhecimento e experiência eu tenho?
  • Quais recursos estão disponíveis para mim?
• Identificar pontos fracos (D): são as áreas de aprimoramento, as limitações, as deficiências e os obstáculos que o empreendedor precisa superar para ter sucesso em seu negócio. Algumas perguntas que podem ser feitas para identificar os pontos fracos são:
  • Quais habilidades eu preciso desenvolver?
  • Que conhecimento e experiência me faltam?
  • De quais recursos preciso para atingir minhas metas?
• Identificar oportunidades (O): são as tendências, as demandas, os nichos de mercado e as necessidades dos clientes que o empreendedor pode aproveitar para desenvolver seu negócio. Algumas perguntas que podem ser feitas para identificar oportunidades são:
  • Que tendências estão surgindo no meu setor?
  • Quais demandas não estão sendo atendidas?
  • Que nichos de mercado posso explorar?
• Identificar ameaças (A): são os riscos, os concorrentes, os obstáculos e as restrições que podem afetar negativamente o desenvolvimento dos negócios do empreendedor. Algumas perguntas que podem ser feitas para identificar ameaças são:
  • Quais são os riscos associados ao meu negócio?
  • Quais são os meus concorrentes?
  • Que obstáculos tenho de superar para ter sucesso?

Uma vez identificados os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças, o empreendedor pode usar essas informações para desenvolver estratégias para capitalizar os pontos fortes, superar os pontos fracos, aproveitar as oportunidades e minimizar as ameaças. Em resumo, a análise SWOT pessoal é uma ferramenta muito útil para um empreendedor, pois ela permite que você conheça seus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças do mercado em que atua, possibilitando o desenvolvimento de estratégias para ter sucesso em seus negócios.

Análise SWOT

Essa é uma técnica bem conhecida, especialmente na esfera organizacional, e permite a identificação de 4 dimensões; 2 características internas e 2 características externas do empreendedor:

F.O.D.A

• (F) - Pontos fortes.
• (O) - Oportunidades.
• (D) - Pontos fracos.
• (A) - Ameaças.

Análise SWOT interna

DIMENSÕES INTERNAS DO EMPREENDEDOR + PONTOS FRACOS - NEGATIVOS:

Os pontos fracos são deficiências internas que você tem e que o tornam inferior a seus concorrentes. Refere-se a todos esses aspectostraços e hábitos negativos de personalidade e até mesmo deficiências que limitar o crescimento do empreendedor (+). É muito importante incluir as limitações emocionais, por exemplo, a incapacidade de reconhecer, controlar e expressar emoções.

• De quais matérias você menos gostou na escola/universidade?
• O que você acha mais entediante em seu trabalho?
• Tenho experiência suficiente?
• Em que você sempre pede ajuda?
• O que é que você não suporta?
• Quais são suas deficiências que o impedem de melhorar?
• Onde você poderia melhorar?
• O que seus amigos lhe dizem que não gostam em você?
• Quais são as características que me impedem de alcançar meus objetivos?
• O que estou fazendo hoje para estar onde quero estar amanhã?
• Onde posso melhorar?
• Tenho experiência suficiente para entrar em uma área específica?
• Tenho as qualidades necessárias para atuar na área que desejo?
• Costumo procrastinar (procrastinar) todas as ações que me proponho a fazer e que levam à realização de minhas metas?

Esse é o segmento mais importante e fundamental no qual você precisa se concentrar e trabalhar, Portanto, observe que um A análise honesta pode lhe fornecer uma lista clara das áreas que precisam de um plano de desenvolvimento para solucionar os problemas identificados. Ferramentas como planos de ação e treinamento são algumas das maneiras de melhorar os pontos fracos. De um ponto de vista competitivoSe não fizer isso, você deve tentar mitigar os pontos fracos o mais rápido possível, porque eles podem proporcionar uma oportunidade indesejada para seus concorrentes.

Análise SWOT interna

PONTOS FORTES + PONTOS POSITIVOS:

Os pontos fortes são suas grandes armas, aquilo em que você é único, aquelas virtudes pessoais nas quais você se destaca e que fazem com que você leve um projeto ao sucesso, onde você se destacará mais do que seus concorrentes. Refere-se a todos aqueles valores, talentos, habilidades, aptidões, realizações, traços de personalidade, atributos pessoais, hábitos e atividades positivas que facilitam o crescimento e aumentam a realização das metas do empreendedor.

INCLUI AS FERRAMENTAS EMOCIONAIS QUE A PESSOA TEM PARA LIDAR COM O FRACASSO:

• O que você gostava de fazer quando era criança?
• O que faz com que todos peçam sua ajuda?
• Quais são seus hobbies?
• O que você mais gosta de fazer no trabalho?
• O que você faz melhor do que qualquer outra pessoa?
• Você poderia descrever o emprego dos seus sonhos?
• Quais são suas habilidades?
• Experiência profissional.
• Estudos.
• Contatos.

OU OUTRAS PERGUNTAS, COMO:

• O que me apaixona, o que adoro fazer e em que sou bom (recomendo a leitura do livro: "The Element", de Ken Robinson).
• Quando e com quem?
• O que eu faço melhor do que os outros?
• Qual é minha experiência nessa área?
• Que valor agregado posso oferecer com meu nível de especialização?
• Quais aspectos eu prefiro e me fazem sentir à vontade?
• Eu me considero uma pessoa entusiasmada, otimista, positiva e grata?

Esta seção contém os pontos fortes e pontos fortes externos, como relacionamentos com outras pessoas, para que possam O feedback deles também pode fornecer esclarecimentos sobre os pontos fortes capturados nesse segmento da análise.

Análise SWOT externa

DIMENSÕES EXTERNAS AO EMPREENDEDOR - AMEAÇAS - NEGATIVAS:

Agora, por outro lado, analisaremos o ambiente ao seu redor e no qual você vive. As ameaças são situações externo o que pode dificultar o alcance de suas metas. As ameaças se referem às aspectos do ambiente que impedem o crescimento pessoal e o desenvolvimento emocional do empreendedor.

Por exemplo: as pessoas ao seu redor e as diferentes situações problemáticas nas quais eles podem estar imersos, seu status social, até mesmo político e religioso, que de alguma forma os limitam na realização de seus objetivos ou os condicionam.

• O que meus concorrentes oferecem que eu não ofereço?
• O que o impede de atingir suas metas?
• Quais são as características do ambiente que o impedem de se adaptar a ele?
• Que aspectos externos me impedem ou dificultam o alcance de minha meta pessoal?
• Há muita concorrência na área em que quero entrar?
• Como posso me diferenciar de outros profissionais que já estão trabalhando em sua marca pessoal?
• Há muita demanda por emprego?
• O que estou fazendo a respeito?

Para garantir o sucesso, você pode ter que lidar com ameaças futuras e atuais. Para pessoas como você, como eu, criar uma análise SWOT para fins de desenvolvimento pessoal Um exemplo de ameaça poderia ser: problemas de segurança no emprego.

Análise SWOT externa

OPORTUNIDADES + ASPECTOS POSITIVOS:

As oportunidades são elementos de sua ambiente externo que você pode para tirar o máximo proveito de seu projeto. Oportunidades: refere-se ao opções ou alternativas que o ambiente oferece ao empreendedor para seu crescimento e desenvolvimento emocional.

• O que o ambiente oferece para que você atinja suas metas?
• Quem você conhece que pode ajudá-lo?
• Que aspectos me ajudam e me impulsionam a atingir minhas metas?
• Posso oferecer serviços exclusivos no setor em que quero entrar?
• De que recursos disponho atualmente para atingir minha meta?
• Estou tirando proveito de meus conhecidos on-line e off-line?
• Sou proativo em relação ao uso de todos os recursos disponíveis e sou capaz de identificá-los facilmente?
• Eu reconheço o que tenho e o que me falta? Eu chamo isso de: Inventário Pessoal.
• Posso ter uma influência positiva mostrando minhas habilidades e conhecimentos de uma forma diferente e criativa?

Sempre haverá áreas para aprimoramento e isso está intimamente relacionado às "áreas de oportunidade". - Como a própria frase diz, trata-se de trabalhar nelas e melhorá-las para criar mais oportunidades para nós mesmos. Isso torna esse segmento da análise importante. Você precisarás identificam oportunidades internas e externas, e, portanto, para obter uma lista completa na qual você pode apoiar a facilitação de grupos ou indivíduos para identificar essas oportunidades.

Você pode adicionar as oportunidades e futuro para esse segmento do quadrante.

COMO É REALIZADA UMA ANÁLISE SWOT?

Depois de examinar cada um dos pontos que mencionamos, uma análise SWOT + seu "Plano de ação seria mais ou menos assim:

ANÁLISE SWOT - PLANO DE AÇÃO:

Determinação da estratégia a ser usada com base em uma análise SWOT. Al Identificar e colocar na matriz todas as oportunidades latentes que existem no mercado em que sua empresa atua ou que estão acontecendo em sua área profissional, você poderá cruzar os pontos fracos detectados para minimizá-los. (se não puderem ser removidos por completo) e apoiá-lo em uma oportunidade.

É importante observar que é no Quadrante II, onde você deve concentrar e direcionar todos os esforços para atingir os objetivos. que deve estar associado ao seu objetivo final. Seus concorrentes podem realizar uma análise semelhante e tentar explorar os pontos fracos que eles possam ter.

PODE NEUTRALIZAR AS AMEAÇAS DE TRÊS MANEIRAS PRINCIPAIS:

1. Você pode evitar a participação de sua competência nas áreas em que você é fraco.
2. Você pode aquisição de recursos ou parceiros que resolvam seu ponto fraco.
3. Seu direção estratégica precisa incluir essas decisões em seus pontos fracos, ou você corre o risco de desperdiçar recursos em iniciativas que não serão bem-sucedidas.

QUE CONCLUSÕES DEVO TIRAR DE MINHA ANÁLISE SWOT?

Depois de ter tudo anotado, você deve levar em conta algo muito importante extrair todas as informações de forma construtiva, porque não somos perfeitos, nem devemos fingir que somos, mas podemos devemos buscar a melhor versão de nós mesmos para sermos bem-sucedidos. Por esta razão, Considere seus pontos fracos e veja quais oportunidades o ambiente tem que o ajudarão a lidar com eles e/ou a equilibrá-los.

"Aquele que não for corajoso o suficiente para assumir riscos não conseguirá nada na vida. Muhammad Ali 

Por exemplo: uma pessoa que é tímida e adoraria entrar em um treinamento porque sabe que é muito boa em explicar, mas não tem coragem de fazê-lo na frente de muitas pessoas.

Bem, acontece que no centro cultural sob sua casa há um grupo de teatro que pode ajudá-lo a superar sua fraqueza. chave para a análise SWOT pessoal e no que você deve se concentrar a partir de agora. Por outro lado, o mesmo se aplica a são seus pontos fortes que atenuarão o efeito das ameaças ambientais. Você deve Um aspecto a ser levado em conta no mundo em que vivemos: As maiores ameaças geralmente são a concorrência, portanto, é importante que você se destaque naquilo em que você e somente você é bom e não tente imitar ninguém.

Acima de tudo, não acredite que seus medos são ameaças, quebre suas próprias barreiras e faça isso! De agora em diante, você deve aproveitar todas as oportunidades que a vida lhe oferece, desde então, Uma ligação telefônica pode mudar sua vida. Mas se você deixar isso de lado e não se esforçar, a sorte não baterá à sua porta.