O ciclo Planejar, Fazer, Verificar e Agir, ou PDCA, é uma metodologia de melhoria contínua cujo nome é derivado do acrônimo Planejar, fazer, verificar, agir (PHVA).
Também sé conhecido como círculo de melhoria contínua ou Círculo de Deming, em referência ao seu autor, William Edwards Deming.
Com essas etapas, eles traduzem: Planejar, Fazer, Verificar e Agir pode tornar as melhorias realmente fáceis e, o melhor de tudo, quando terminar, você volta ao planejamento.
Objetivos:
- O objetivo é reduzir as falhas e aumentar progressivamente a eficiência e a eficácia dos processos da empresa.
- Além disso, a solução de problemas, a antecipação e a eliminação de possíveis adversidades.
Os quatro estágios mencionados acima: Planejar, Executar, Verificar e Agir, são aplicadas em uma base cíclica. Em outras palavras, uma vez concluída a etapa de ação, volta-se ao planejamento.
Essa reavaliação permite A nova tecnologia pode detectar e integrar novos aprimoramentos e é de grande benefício para empresas e organizações, independentemente do campo em que atuam.
Quais são os estágios do ciclo PDCA?
O plano Do Check Act é um ciclo composto por quatro estágios:
- Fase de planejamento
Durante essa fase, todas as atividades e processos suscetíveis de aprimoramento são detectados e, para isso, são determinados os seguintes aspectos objetivos alcançáveis.
Nesse processo, é essencial coletar feedback dos funcionários, pois eles são os primeiros a ter contato direto com a cadeia de produção; também é importante coletar as impressões dos clientes, etc.
- Fase de ação
Uma vez identificadas as atividades que podem ser aprimoradas, os aprimoramentos propostos devem ser implementados.
Para isso, na maioria das vezes, são realizados pequenos testes-piloto para evitar falhas decorrentes da aplicação de novos procedimentos em grande escala, uma vez que, Eles podem não levar em conta todos os aspectos necessários.
- Fase de verificação
Os testes-piloto permitem que os resultados sejam coletados e analisados, que seja estudado como eles podem ser aprimorados e sua aplicabilidade em uma escala maior. Se eles não atenderem às expectativas e aos objetivos definidos, é hora de modificá-los para que atendam.
- Fase de ação
Quando a melhoria é implementada e um tempo razoável se passa, os resultados são verificados e comparados com o desempenho e os procedimentos anteriores, é hora de tomar decisões.
Quando os resultados são satisfatórios, o aprimoramento é implementado; caso contrário, voltamos ao primeiro estágio, realizando iterações consecutivas.
Agora que você conhece o círculo de Deming, reflita e aplique-o:
- Encontre um problema para resolver e aplique o círculo
Após a pergunta e antes de pensar em si mesmo.
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