Sentimientos y emociones típicas de los emprendedores

Descubre la importancia de reconocer y gestionar los sentimientos y emociones en el emprendimiento. Aprende cómo afectan a tu desarrollo
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SENTIMIENTOS Y EMOCIONES TÍPICAS DE LOS EMPRENDEDORES

Hay cientos de millones de guías sobre casi todo lo relacionado con emprender y montar una nueva empresa, pero la mayoría de ellas se centran en los aspectos más “lógicos” del proceso: negocio, tecnología, marketing…etc. Sin embargo, no es fácil encontrar información sobre cómo te va a afectar al emprendedor, sobre los aspectos más emocionales del viaje de emprender.

Y éstos sentimientos y emociones van a ser determinantes en el éxito o fracaso de tu proyecto, que como fundador te va a poner a prueba todos los días… Eso no quiere decir que no vaya a ser la mayor aventura que habrás vivido jamás, y que no sólo aprenderás muchísimo sino que crecerás como persona… pero es importante que sepas a qué te vas a enfrentar.

¿Y por qué nadie habla sobre ello? Pues porque es difícil, requiere aceptar y decir en voz alta que muchas veces andas perdido, que no tienes todas las respuestas y que lo estás pasando mal. Algo que es arriesgado y requiere exponerse en un mundo dominado por el postureo, las falsas proyecciones de éxito (¿de verdad soy el único que se siente así?) y los estereotipos…

COSAS QUE (SEGURAMENTE) SENTIRÁS SI ERES FUNDADOR DE UNA NUEVA EMPRESA

TODO VA DEMASIADO LENTO

Como emprendedor que eres, esperas que las cosas sucedan en cuanto las piensas: “Se nos ha ocurrido…” y a los 5 minutos ya está construida la funcionalidad y podemos validar si es buena idea o mala idea. Sin embargo, la realidad es que esa idea hay que priorizarla entre otras 1.000 que habrá, dedicarle tiempo y recursos (dos cosas siempre escasas en una nueva empresa) y hacerla. 

Y no hablemos de esos inversores que tardan tanto en responder, ese abogado que parece que lleve tres meses escribiendo el Quijote…

SENSACIÓN DE VÉRTIGO

Aunque sea paradójico, también vas a tener vértigo por lo rápido que va todo. Pero no en el sentido de lo rápido que va el producto (¡ojalá!), sino de la tremenda cantidad de cosas que suceden a la vez, en los momentos más inconvenientes del día (¡los usuarios de Filipinas o de Canadá duermen a horas diferentes!) y en frentes completamente diferente… lo que hace que sientes que eres incapaz de mantener el control, de mantener en el aire las 7 pelotas con las que haces malabares.

SÍNDROME DEL IMPOSTOR (+)

Quizás uno de los aspectos más difíciles de explicar, pero más importantes: a pesar de que todo el mundo confía en ti, en tu Equipo A, y en tu visión… te sientes un impostor, sabes que, a pesar de que crees en tu idea completamente y de que has puesto todo tu corazón, tu papel es sólo una pequeña parte del éxito de tu nueva empresa… pero, ¿Y si precisamente eres tú el problema?

Sabes que no eres ningún gurú y que hay 1.000 cosas en las que te falta experiencia. Y si encima hay compañeros, socios o inversores que han puesto su confianza en ti… ni te cuento. ¡¡¡Un impostor!!!

(A VECES) TE CUESTA DORMIR

Si hay una palabra que define lo que siente el fundador de una startup es ansiedad… algo que te mantiene despierto por las noches pensando si has tomado la mejor decisión, recordándote todas las cosas que tienes pendientes, trayendo a tu cabeza el email que has recibido… y como si fuera un bucle, lo repites una y otra vez.

YA LO DECÍA BEN HOROWITZ

“Como fundador de una startup dormía como un bebé: me levantaba cada pocas horas y lloraba”

HARÁS COSAS QUE ODIAS

Ya que en una startup no vas a poder tener un diseñador, un comercial, un especialista en mercados internacionales, un economista, un especialista en marketing, ingenieros de seguridad… te va a tocar hacer muchas cosas que no sólo no sabes hacer sino que odias (por ejemplo vender….)… pero siento decirlo, muchas de ellas, como las primeras ventas, las tienes que hacer tú.

VIVES EN UNA MONTAÑA RUSA

Te sientes como un ciclotímico, con días en los que piensas que te vas a comer el mundo, que lo vas a petar, que si todo lo que hay plantado sale va a ser increíble… y otros días que se te come la negatividad, que te cuestionas todo, en los que piensas que nada sirve… e incluso puedes sentirte realmente deprimido (algo muy habitual entre los emprendedores). ¿Por algo lo llaman la montaña rusa del emprendedor (+) no?

ESTAS PERDIDO

Hay días donde tienes la sensación de que no tienes ni idea de por dónde ir, qué te parece que llevas los últimos días comportándose como un pollo sin cabeza, yendo de un tema a otro pero sin ver el progreso.

Además, entre eventos, premios, competidores, proveedores, equipo y otras mil tareas muchas veces te va a costar horrores priorizar… aunque es lo más importante que debes hacer.

INSEGURIDAD “VITAL”

Algo a lo que cuesta acostumbrarse, a vivir en la más absoluta incertidumbre. Ya que puede que no sólo puede que hayas renunciado (o no) a mucho como profesional, sino que encima comienzas a ver como tu “colchón” económico empieza a decrecer, y te das cuenta del riesgo que estás corriendo… ¿y si al final no sale bien? ¿Y si no tengo ni para pagar el alquiler? 

ERES “DE SEGUNDA”

Mira que trabajas duro, pero la competencia siempre parece hacerlo mejor, conseguir más visibilidad y tener más éxito… y eso, hace que te sientas peor, aunque si lo analizas te darás cuenta de que seguramente lo que tu ves como “éxito” no lo es tanto, ya que tienes un cierto sesgo cognitivo respecto a cómo te valoras tú.

SOLEDAD

Se hace difícil a veces compartir con los demás lo que estás pasando, porque parecen no comprenderlo… sobre todo si eres un fundador “sólo” o si la gente de tu entorno no entiende cómo demonios has dejado tu cómodo trabajo/tu carrera profesional/tu vida “de siempre” para hacer esta locura.

LA CUMBRE CADA DÍA ESTÁ MÁS LEJOS

Tras meses de trabajo duro, sudor y mucha pasión por fin consigues llegar a ese hito por el que habéis peleado tanto… y de repente te das cuenta, en medio de la (obligatoria) celebración de que ha sido sólo un pequeño paso, que realmente lo complicado viene ahora, que en realidad esto había sido fácil… y una vez llegas al siguiente hito, vuelta a empezar.

VER TIP MONTAÑA RUSA DEL EMPRENDEDOR (+) PARA ENTENDER MÁS EMOCIONES TÍPICAS DEL EMPRENDEDOR

TAREA

AHORA QUE TIENES MÁS CLARO LOS SENTIMIENTOS Y EMOCIONES TÍPICAS DE UN EMPRENDEDOR, REFLEXIONA Y APLICA:

  • ¿Qué sentimientos o emociones te afectan más y te pueden llegar a frenar?
  • ¿Qué sentimientos o emociones he experimentado emprendiendo?

CASO PRÁCTICO DE UN MENTOR TRATANDO DE ENTENDER LOS SENTIMIENTOS Y EMOCIONES DE SUS EMPRENDEDORES

Julia es una emprendedora que acaba de empezar su propia empresa de diseño gráfico. Ella se ha mostrado muy entusiasta y ambiciosa desde el principio, pero últimamente su actitud ha cambiado. Parece estar más callada y distante, y su trabajo no está siendo tan productivo como solía serlo.

Su mentor, Carlos, decide tener una conversación con ella para tratar de entender cómo se siente. En la reunión, Carlos nota que Julia parece preocupada y nerviosa. Él empieza a hacerle preguntas abiertas sobre cómo se está sintiendo en su papel como fundadora y cómo está manejando la presión de liderar su propio negocio.

Después de un rato, Julia comienza a abrirse. Le dice a Carlos que se siente abrumada por la cantidad de trabajo que tiene que hacer y que está luchando por encontrar un equilibrio entre su vida personal y su empresa. También expresa que siente la presión de tener éxito y no decepcionar a los que confiaron en ella.

Carlos escucha con atención y empatía. Él le hace saber a Julia que es normal sentirse así y que muchos emprendedores han pasado por lo mismo que ella. Le brinda consejos y herramientas para manejar mejor su estrés y la carga de trabajo.

A partir de esa reunión, Julia se siente más segura y motivada. Con la ayuda de Carlos, aprende a establecer límites y a delegar tareas a otros miembros del equipo. Carlos sigue trabajando con ella para que se sienta apoyada y capacitada en su papel como emprendedora.

QUIZ

Después de la pregunta y antes de piensa en ti.

También puedes consultar otras TIPs relacionadas.

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Jaime Cavero

Jaime Cavero

Presidente de la Aceleradora mentorDay. Inversor en startups e impulsor de nuevas empresas a través de Dyrecto, DreaperB1 y mentorDay.
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