SER UN BUEN CONSEJERO

Acelera tu empresa con estos consejos de expertos que cuenta sobre «Ser un buen consejero». ¡Analiza y descubre esta TIP!

¡¡Un buen mentor es un buen consejero!!

En el programa de mentoring para emprendedores (+) de mentorDay,  aconsejar es ayudar a alguien a ver una misma situación desde otros puntos de vista, a considerar todas las posibles opciones y, a ayudarle, a decidir por sí mismo cuál es la mejor alternativa posible.

Un consejo, según la Real Academia Española de la lengua, es: “parecer o dictamen que se da o toma para hacer o no hacer algo”. Curiosamente, hoy en día dar un consejo puede ser interpretado como algo negativo. Si en una conversación alguien dice: “te voy a dar un consejo” esto puede ser tomado como una inferencia. Los consejos no esperados generalmente no son deseados. La pregunta: ¿me dejas que te dé un consejo?, se puede interpretar como una verdadera amenaza a la integridad individual. 

Hay un refrán que dice “consejos tengo que para mí no quiero”

Dar consejos es parte importante del programa de mentoring. La clave está en cómo y cuándo darlos. Aconsejar no es malo en sí mismo, lo que lo hace malo es la poca receptividad del aconsejado. Ayudar a alguien a ver una misma situación implica que el mentor ha de escuchar mucho, antes de dar su opinión. Debe entender la realidad para poder dar su parecer o dictamen.

¿Cómo saber que lo que plantea el mentorizado es la realidad y no sólo una interpretación de la misma?

Al final nunca debemos olvidar que todo lo que el mentor dice u opina sobre alguna situación particular del mentorizado, está basado normalmente en lo que él le cuenta. Preguntar y escuchar ayuda a conformar mejor el escenario de trabajo y permite al mentorizado ver desde diferentes ángulos su propia realidad.

La clave está en ser consciente de que la relación de mentoring no conlleva dirección. Un consejero no le dice a quien aconseja qué es lo que tiene que hacer, sino que presenta nuevas opciones y, ayuda a tomar decisiones. Un mentor puede ser un buen consejero de emprendedores si sabe escuchar activamente, comprender la realidad del emprendedor y presentar opciones para ayudarle a tomar decisiones informadas. Dar consejos no es malo en sí mismo, pero ¡¡la clave está en cómo y cuándo darlos!!

El mentor debe escuchar atentamente y comprender la situación del emprendedor para poder dar un consejo acertado. También debe entender las perspectivas, los objetivos y los valores del emprendedor. Si el mentor solo se enfoca en dar consejos, sin escuchar y comprender, el emprendedor podría no estar dispuesto a recibirlos y podría sentirse desalentado en lugar de motivado.

Otro aspecto importante es presentar opciones en lugar de imponer una sola solución. El mentor debe ayudar al emprendedor a ver la situación desde diferentes ángulos y considerar todas las posibles opciones para que pueda decidir por sí mismo cuál es la mejor alternativa. Además, el mentor debe ser consciente de que la relación de mentoring no implica dirección. El mentor no debe decirle al emprendedor qué hacer, sino presentar nuevas opciones y ayudarlo a tomar decisiones informadas.

EN RESUMEN

Un buen mentor es un buen consejero si sabe escuchar, comprender la realidad del emprendedor, presentar opciones y ayudar al emprendedor a tomar decisiones informadas. La relación de mentoring no implica dirección, sino ayudar al emprendedor a ver la situación desde diferentes ángulos y considerar todas las posibles opciones.

Importante un mentor no es un consejero remunerado

Un mentor no es un consejero que asume responsabilidades puesto que las decisiones las toma el emprendedor y además no es un cargo remunerado tiene la función de guiar y aconsejar al emprendedor, pero no de tomar decisiones por él o ella.

El mentor aporta su experiencia y conocimientos para ayudar al emprendedor a tomar decisiones informadas y bien fundamentadas, pero la responsabilidad final de tomar esas decisiones recae en el emprendedor. El papel del mentor es el de ser un apoyo para el emprendedor, no un reemplazo de sus responsabilidades. El emprendedor es quien toma las decisiones finales y se responsabiliza de las consecuencias de las mismas.

Además, es importante destacar que un mentor no es un cargo remunerado. A diferencia de un consultor o asesor empresarial que cobra por sus servicios, un mentor trabaja de manera voluntaria y sin esperar una compensación financiera por su tiempo y esfuerzo. El mentor tiene la motivación de ayudar a otros a tener éxito y de contribuir a la comunidad empresarial. Es una relación basada en la confianza y la colaboración (+), en la que tanto el mentor como el emprendedor pueden aprender y crecer juntos.

¿Cómo puede un mentor convertirse en un buen consejero para el emprendedor?

PARA CONVERTIRSE EN UN BUEN CONSEJERO PARA EL EMPRENDEDOR, EL MENTOR DEBE SEGUIR ALGUNAS PRÁCTICAS CLAVE:

1. Escuchar activamente: El mentor debe ser un buen oyente y prestar atención a las necesidades, inquietudes y objetivos del emprendedor.
2. Compartir su experiencia: El mentor debe compartir sus propias experiencias empresariales relevantes y los desafíos que ha enfrentado, para que el emprendedor pueda aprender de ellas.
3. Proporcionar orientación y retroalimentación: El mentor debe ser capaz de brindar retroalimentación constructiva y consejos que sean útiles y relevantes para el emprendedor.
4. Ser un modelo a seguir: El mentor debe actuar como un modelo a seguir en cuanto a las prácticas empresariales y éticas, de manera que el emprendedor pueda aprender de su ejemplo.
5. Ayudar al emprendedor a establecer objetivos claros: El mentor debe ayudar al emprendedor a establecer objetivos claros y alcanzables para su negocio, y trabajar con él o ella para lograrlos.
6. Ser un apoyo emocional: El mentor también debe estar allí para apoyar al emprendedor emocionalmente, ya que el emprendimiento puede ser estresante y solitario.
7. Seguir aprendiendo: El mentor debe estar abierto a seguir aprendiendo y actualizándose en su campo, para poder brindar consejos y orientación actualizados y precisos.

Al seguir estas prácticas, un mentor puede convertirse en un buen consejero para el emprendedor, ayudándolo a desarrollarse personal y profesionalmente y lograr el éxito en su negocio.