Tangibilizar hacer concreto el pensamiento del emprendedor en el mentoring
El mentor observa que la conversación con el emprendedor se mantiene en un plano mental y conceptual, sin realizar la conexión con la vida real del emprendedor.
El emprendedor habla en términos generales que son difíciles de medir (ej. quiero ser feliz, quiero sentirme más respetado, voy a escuchar más…).
Objetivos:
Aterrizar la conversación desde el plano conceptual a la realidad, aplicando lo discernido en la reflexión teórica, a la situación que trae el emprendedor a la sesión.
Cuantificar aquello que es difícil de especificar para generar más consciencia.
Fases del mentoring:
Es muy útil en la fase inicial de Acordar el Objetivo de la Sesión y también en la fase de Creación del Plan de Acción.
Técnicas y herramientas recomendadas:
Aunque la reflexión sobre conceptos también aporta mucha claridad, después, el emprendedor necesita poder traducir sus descubrimientos a la realidad, para que cobren vida en ella y posibiliten la articulación de planes de acción.
Poner un ejemplo:
- “Hablas de respeto. ¿Qué quiere decir eso para ti?”.
- “Dices que vas a escuchar más. Dame un ejemplo de lo que significa escuchar más”.
- “Dices que falta una actitud de eficiencia en tu trabajo. ¿Me puedes dar un ejemplo?”.
Scaling / poner nota:
- “Del 1 al 10, ¿Qué tan satisfecho estás con tu vida profesional ahora? ¿Y adonde quieres llegar?”.
- ”Del 1 al 10, ¿qué tan comprometido estás con este cambio?”.
- “Del 1 al 10, ¿cuánta confianza tienes en este momento?”.
Poner un titular:
- A un objetivo, una acción, una emoción…: “Me has contado sobre tu situación actual; si pudieras ponerle un título, ¿cuál sería?”, “A esto lo que te pasa, ¿qué título le pondrías?”.
Establecer indicadores de éxito (KPI):
- ¿Cómo sabrás si has conseguido tu objetivo?
- ¿Al final de la sesión, qué quieres haber logrado?
- ¿Cuántos currículums vas a enviar entonces?
Después de la pregunta y antes de piensa en ti.
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