TIPOS O MODELOS DE MENTORING Y COACHING

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La potencia del mentoring es tal que no es de extrañar que cada vez sean más los programas que tienen como objetivo potenciar y formalizarlo en muy diversos ámbitos:

1. Educativo (programas universitarios).
2. Profesional (médicos).
3. Social o comunitario (jóvenes, mujeres, emprendedores, colectivos desfavorecidos, inserción laboral).
4. Organizacional (empresas, instituciones). 

El mentoring es una práctica que se ha vuelto cada vez más popular en diferentes ámbitos y que busca potenciar el desarrollo personal y profesional de una persona a través del acompañamiento y el asesoramiento por parte de un mentor, quien aporta su experiencia y conocimientos para ayudar al mentorado a alcanzar sus objetivos.

En el ámbito educativo

El mentoring se utiliza en programas universitarios para guiar a los estudiantes en su formación y en la definición de sus objetivos profesionales. En este caso, los mentores suelen ser profesores, tutores o exalumnos con experiencia en el campo profesional que el estudiante desea seguir.

En el ámbito profesional

El mentoring se utiliza en diferentes sectores, como el médico, donde los médicos en formación son guiados por mentores con experiencia en su área de especialización. De igual manera, en el ámbito empresarial, el mentoring es utilizado para guiar a los emprendedores y a los nuevos líderes empresariales en el desarrollo de sus habilidades de liderazgo y gestión.

En el ámbito social o comunitario

El mentoring se utiliza en programas destinados a jóvenes, mujeres, colectivos desfavorecidos y personas que buscan una inserción laboral exitosa. En estos casos, los mentores pueden ser voluntarios con experiencia en áreas específicas, que proporcionan orientación y apoyo a los mentorados para ayudarles a desarrollar sus habilidades y competencias.

En el ámbito organizacional

El mentoring se utiliza en empresas e instituciones para guiar y apoyar a los empleados en el desarrollo de sus habilidades y competencias, en la planificación de su carrera profesional y en la transmisión de los valores y cultura organizacionales.

En resumen, el mentoring es una práctica valiosa y efectiva en diferentes ámbitos que busca potenciar el desarrollo personal y profesional de una persona a través del acompañamiento y el asesoramiento por parte de un mentor con experiencia.

La formalización de programas de mentoring es cada vez más común, y su implementación es una estrategia eficaz para el desarrollo de habilidades y competencias, así como para la transmisión de valores y cultura organizacionales.

EXISTEN VARIOS TIPOS O MODELOS DE MENTORING Y COACHING QUE SE UTILIZAN EN DIFERENTES SITUACIONES Y PARA DIFERENTES OBJETIVOS

A CONTINUACIÓN, TE PRESENTO ALGUNOS DE LOS MODELOS MÁS COMUNES:

1. Mentoría tradicional: Es el modelo más común de mentoría y se basa en una relación de uno a uno entre un mentor y un aprendiz. El mentor comparte su experiencia y conocimientos con el aprendiz y lo guía en su camino hacia el éxito.
2. Mentoría grupal (ver+): En este modelo, un mentor trabaja con un grupo de personas para ayudarles a alcanzar sus objetivos. La mentoría grupal se puede enfocar en un tema específico, como el liderazgo, la toma de decisiones o la resolución de conflictos.
3. Reverse mentoring (ver+): En este modelo de mentoring, un aprendiz más joven comparte sus conocimientos y experiencia en áreas como la tecnología, las redes sociales y las tendencias actuales con un mentor más experimentado. Este modelo se utiliza comúnmente en empresas que buscan ayudar a los líderes a mantenerse actualizados en el mundo tecnológico y de la comunicación.
4. Womentoring (ver+): Este modelo de mentoring se enfoca en mujeres y su desarrollo profesional. Se utiliza para apoyar a las mujeres en su carrera y ayudarlas a superar los obstáculos que puedan enfrentar en su camino hacia el éxito.
5. Speed mentoring (ver+): En este modelo, los participantes tienen la oportunidad de interactuar brevemente con varios mentores para obtener información y asesoramiento sobre un tema específico. Este modelo es comúnmente utilizado en eventos y conferencias.
6. Life coaching: En este modelo de coaching, el coach ayuda a la persona a esclarecer cuáles son sus deseos y objetivos personales en la vida y poner en marcha un plan de acción para conseguirlos. El coach no necesita tener una experiencia específica para transferir.
7. Coaching ejecutivo (ver+): Es un modelo de coaching enfocado en el desarrollo de habilidades y competencias para el liderazgo y la gestión en el ámbito empresarial. El coach trabaja con el ejecutivo para ayudarlo a alcanzar sus objetivos y mejorar su desempeño.
8. Coaching de vida: En este modelo de coaching, el coach trabaja con el cliente para ayudarlo a alcanzar sus objetivos personales y mejorar su calidad de vida. Se puede enfocar en temas como la salud, el bienestar emocional, la relación interpersonal, entre otros.
9. Coaching deportivo: Es un modelo de coaching enfocado en mejorar el rendimiento deportivo de un atleta. El coach trabaja con el atleta para mejorar su técnica, su motivación y su mentalidad.
10. Coaching educativo: Este modelo de coaching se enfoca en el desarrollo de habilidades y competencias para la enseñanza. El coach trabaja con los educadores para mejorar sus habilidades de enseñanza y su capacidad para motivar a los estudiantes.
11. Coaching de equipos: En este modelo de coaching, el coach trabaja con un equipo para mejorar su desempeño y su capacidad para trabajar juntos. Se enfoca en mejorar la comunicación, la colaboración y la toma de decisiones en el equipo.
12. Coaching empresarial: Este modelo de coaching se enfoca en el desarrollo de habilidades y competencias para la gestión y el liderazgo empresarial. El coach trabaja con los ejecutivos y los líderes empresariales para mejorar su desempeño y la eficiencia de la organización.
13. Coaching cognitivo: En este modelo de coaching, se ayuda a las personas a ver las cosas de manera diferente y a cuestionar sus creencias y suposiciones. El enfoque está en el cambio de la forma en que una persona piensa y ve las cosas.
14. Coaching dialógico: En este modelo, se enfoca en la importancia del diálogo y el encuentro humano para el crecimiento personal y la resolución de problemas. El coach trabaja con la persona para mejorar su capacidad de comunicación y colaboración.
15. Coaching for performance: Este modelo se originó en el deporte y se enfoca en mejorar el rendimiento y el desempeño en una tarea o habilidad específica.
16. Coaching ejecutivo: En este modelo de coaching, se enfoca en el desarrollo de habilidades y competencias para la gestión y liderazgo ejecutivo en empresas.
17. PNL (Programación Neurolingüística): Es una metodología utilizada por el coaching para ayudar a las personas a descubrir nuevas formas de pensar y ver las cosas. Se enfoca en la comunicación efectiva y la comprensión de la experiencia humana.
18. Lean coach: En este modelo de coaching, se utiliza la metodología Lean para mejorar la eficiencia y la calidad en procesos empresariales y de producción. El coach trabaja con la organización para identificar áreas de mejora y desarrollar planes de acción para lograr mejoras.

Cada modelo de mentoring o coaching tiene sus propias características y objetivos específicos. Es importante elegir el modelo adecuado según las necesidades y objetivos del individuo o equipo a ser asesorado.